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經(jīng)營之道:南京體育館沒賽事也能賺
來源:場館網(wǎng) 作者:Administrator 時(shí)間:2005-10-17
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說來您可能想不到:南京每100個(gè)上班族中就有1人從事體育行業(yè);金鷹購物中心2003年體育用品銷售額就達(dá)到了3478萬元;而南京全市的體育消費(fèi)需求潛力則高達(dá)40億!昨天,“十運(yùn)理念與和諧城市”論壇在南京舉行,體育產(chǎn)業(yè)受到與會專家們的高度關(guān)注。
目前,南京體育場館已達(dá)5018家,它們在賽事之后如何經(jīng)營管理,維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)呢?10月13日下午,全國群眾體育先進(jìn)表彰大會的代表觀摩了南京市的群體健身設(shè)施,探討經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。
秦淮體育中心:世界冠軍楊陽授徒
走進(jìn)夫子廟平江府路秦淮體育中心4樓,迎面墻上貼滿羽毛球世界冠軍楊陽的宣傳畫。與其他體育場館相比,氣勢頗為壯觀。
2003年底,楊陽租下4樓,共2700平方米,投入100多萬元裝修,共設(shè)置10片標(biāo)準(zhǔn)的羽毛球場、8片標(biāo)準(zhǔn)的乒乓球場、雙道攀巖場。據(jù)悉,江蘇省由運(yùn)動員個(gè)人投資經(jīng)營體育場館,楊陽是最早吃螃蟹者。
楊陽說,體育產(chǎn)業(yè)化在全國剛露頭,他想作為先頭部隊(duì)闖一闖,利用名人效應(yīng),做大做強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)。據(jù)了解,該場地租賃期簽了30年,由于人氣旺盛,目前經(jīng)營情況較好,保持盈利水平。但考慮到先期投入較多,他預(yù)計(jì)要8年后才能收回成本,真正賺錢。
全民健身中心:兩公司注資7000萬
說到群眾體育,不少人會想到位于中山東路大行宮的南京市全民健身中心。這幢21層的體育大樓,目前已基本竣工,場館規(guī)模排全國第一號。
全民健身中心陸春南主任介紹,該中心引進(jìn)兩家民資大公司,即江蘇新業(yè)文體和香港藝高康體,前者做房產(chǎn)地起家,后者專門經(jīng)營文體產(chǎn)業(yè)。早在中心動工時(shí),兩家公司就注資7000萬元,簽下15年承包經(jīng)營合同。中心內(nèi)各場館都交給這兩家公司經(jīng)營。
收費(fèi)最高的游泳館VIP貴賓卡售價(jià)1.68萬元一個(gè),最便宜的太空舞廳早場門票僅1.5元一張。經(jīng)營者打算借鑒太空舞廳低價(jià)營銷的成功經(jīng)驗(yàn),推出低價(jià)位的籃球、羽毛球、乒乓球場館,集聚人氣,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏。
五臺山游泳館:一年凈賺340萬
“體育場館產(chǎn)業(yè)化市場化成果驚人喜人,我們今年純利潤將達(dá)到340萬元。”南京市五臺山體育中心游泳跳水館館長李峰昨天說。
該游泳跳水館是1996年為迎接“三城會”興建的,城市運(yùn)動會賽事很短,賽后巨額的場館養(yǎng)護(hù)費(fèi)用如何解決是個(gè)問題。省體育局調(diào)研后決定,游泳館向市民開放,實(shí)行企業(yè)化管理,以實(shí)現(xiàn)場館長期經(jīng)營。
體育局給五臺山游泳跳水館管理工作人員制定年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),完成后年底發(fā)完成目標(biāo)獎(jiǎng)。去年一年?duì)I業(yè)收入是1100萬元,凈利潤300萬元。今年預(yù)計(jì)營業(yè)收入1300萬元,凈利潤340萬元。管理工作人員共92人,如此高的利潤讓大家干勁十足。
專家建議:市場化是經(jīng)營方向
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前南京市對外開放的大大小小體育場館5018家,其中規(guī)模較大的綜合性場館有300多家。那么,這些場館該如何經(jīng)營呢?
江蘇省社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員胡健生說,引進(jìn)民企進(jìn)行經(jīng)營管理是一個(gè)很好的辦法。但任何一種經(jīng)營模式都要經(jīng)過市場的檢驗(yàn),是否成功要看經(jīng)營者的能力和水平。像秦淮區(qū)體育中心、五臺山游泳館等專業(yè)場館,搞市場化經(jīng)營較容易。而像奧體中心這樣綜合性場館如何商業(yè)化經(jīng)營,目前還沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)。
省社科院經(jīng)濟(jì)研究所所長葛守昆認(rèn)為,體育是新興產(chǎn)業(yè),政府應(yīng)大力扶持,如出臺政策減免經(jīng)營主體相關(guān)費(fèi)用,給予相關(guān)補(bǔ)貼等。
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