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避免閑置 正視體育場(chǎng)館的“后奧運(yùn)會(huì)效應(yīng)”

來(lái)源：場(chǎng)館網(wǎng)　　　　　　　作者：Administrator　　　　　　　 時(shí)間：2005-05-12
 
      2008年前，與北京奧運(yùn)會(huì)配套的一些主要體育場(chǎng)館將先后在北京國(guó)家奧林匹克公園聳立。它們和其它興建和改建的幾十個(gè)場(chǎng)館一起，將迎接第29屆奧運(yùn)之火在北京熊熊燃燒。但是，當(dāng)這史無(wú)前例的宏偉莊嚴(yán)時(shí)刻成為過(guò)眼煙云以后，如何對(duì)這些投入巨資的體育場(chǎng)館群進(jìn)行賽后的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和日常管理，將是政府、場(chǎng)館業(yè)主和所有場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理者必須面臨和解決的重大問題。

                  悉尼、雅典的困惑
　 悉尼奧運(yùn)會(huì)一直是現(xiàn)代大型體育賽事的一個(gè)楷模，可是今天的悉尼，依舊還在為2000年奧運(yùn)會(huì)“還債”！大量場(chǎng)館閑置甚至廢棄，有的主體育館已經(jīng)長(zhǎng)滿荒草，更有甚者已經(jīng)有部分場(chǎng)館開始進(jìn)行拆除，賣廢舊建筑材料了。2002年8月悉尼政府官員說(shuō)他們計(jì)劃用10年時(shí)間拆除一些奧運(yùn)場(chǎng)地。據(jù)估計(jì)澳大利亞納稅人每年要花3200萬(wàn)美元維修場(chǎng)地。

     雖然討論雅典奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)所的后期使用還太早，但現(xiàn)在一些麻煩已經(jīng)有了苗頭，雅典開始為處置奧運(yùn)場(chǎng)館發(fā)愁。許多希臘人擔(dān)心，這些受到運(yùn)動(dòng)員們高度評(píng)價(jià)的場(chǎng)館，會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)期廢棄不用導(dǎo)致管理混亂而最終成為一片廢墟。在奧運(yùn)會(huì)圣火熄滅后，政府開始四處尋找新的使用者。
據(jù)塞薩洛尼基大學(xué)進(jìn)行的一項(xiàng)研究，對(duì)奧運(yùn)場(chǎng)館的維護(hù)工作每年將耗資1．02億美元。位于比雷埃夫斯的卡雷斯卡基斯體育場(chǎng)，是目前惟一有了用途的一個(gè)場(chǎng)館。奧林匹克體育場(chǎng)由于太大，使用也存在問題。建在海萊尼孔市郊雅典老機(jī)場(chǎng)上的場(chǎng)地，在此次奧運(yùn)會(huì)期間是棒球、壘球、曲棍球和擊劍比賽的場(chǎng)所，奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，這些場(chǎng)地可能會(huì)被推土機(jī)摧毀，歐洲最大的一個(gè)游樂場(chǎng)，已被指定建在這里。

                    北京的優(yōu)與劣
　 有專家指出，如果操作不慎，北京在2008年之后也將和悉尼一樣面對(duì)“后奧運(yùn)會(huì)效應(yīng)”的棘手問題。北京如何規(guī)避“奧運(yùn)低谷效應(yīng)”，最應(yīng)該做的是在奧運(yùn)會(huì)前未雨綢繆，充分考慮奧運(yùn)會(huì)后場(chǎng)館的改造利用，將有效地規(guī)避或緩解“奧運(yùn)低谷效應(yīng)”。
上海東亞體育文化中心有限公司總經(jīng)理助理舒兆良告訴記者，目前北京奧運(yùn)場(chǎng)館同時(shí)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，關(guān)鍵是如何化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)。

　舒兆良認(rèn)為，北京奧運(yùn)場(chǎng)館的優(yōu)勢(shì)是：北京奧運(yùn)主要體育場(chǎng)館群可按市場(chǎng)規(guī)則進(jìn)行聯(lián)動(dòng)開發(fā)，將形成重量級(jí)的規(guī)模效應(yīng)，有利于規(guī)模效益的發(fā)揮；體育場(chǎng)館群處于北京四環(huán)、五環(huán)之間，中軸線之側(cè)，具有四通八達(dá)十分便捷的交通，從而使之處于十分優(yōu)越的地理區(qū)位，蘊(yùn)藏著極大的商業(yè)開發(fā)潛力；體育場(chǎng)館群周邊尚存有待規(guī)劃開發(fā)區(qū)域，有可能形成更大氣候的與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的建筑群體，從而進(jìn)一步增進(jìn)體育場(chǎng)館群的聚集效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng)；主管方高瞻遠(yuǎn)矚，“兵馬未到，糧草先行”，在工程規(guī)劃伊始，已進(jìn)行科學(xué)民主的咨詢論證，著手謀劃體育場(chǎng)館群的賽后經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、發(fā)展戰(zhàn)略，從而減少未來(lái)的不確定性，可以從容不迫地實(shí)施以后的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。

　其面臨的挑戰(zhàn)和劣勢(shì)則是：體育文化市場(chǎng)的開拓，體育場(chǎng)館的企業(yè)化管理，在我國(guó)仍然是一個(gè)全新的課題，可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)很少；體育消費(fèi)市場(chǎng)有個(gè)逐步形成的過(guò)程，而通過(guò)北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)后，形成了徹底的體育消費(fèi)市場(chǎng)的買方市場(chǎng)，一段時(shí)期內(nèi)會(huì)造成體育消費(fèi)需求相對(duì)不足；體育館建成后高額的維護(hù)運(yùn)用費(fèi)用、折舊費(fèi)用、貸款利息及較高的資產(chǎn)負(fù)債率，會(huì)形成巨大的經(jīng)濟(jì)壓力從而形成巨大的經(jīng)營(yíng)壓力等。

                   三種辦法增加收入
    荷蘭阿姆斯特丹競(jìng)技場(chǎng)顧問公司總經(jīng)理本?溫布瑞克是創(chuàng)建自營(yíng)自立體育場(chǎng)和競(jìng)技場(chǎng)概念的領(lǐng)先專家。

　他在接受記者采訪時(shí)表示，奧運(yùn)場(chǎng)館通常只是為了單一的活動(dòng)???奧運(yùn)會(huì)而建。這樣，人們?nèi)菀装炎⒁饬Ψ旁诮M織一個(gè)華麗而龐大的活動(dòng)上，而這些建筑的賽后潛在利用在設(shè)計(jì)和計(jì)劃階段經(jīng)常被忽略。用于它們的投資通常在5億美元或更多，于是這些建筑成為了累贅，當(dāng)?shù)卣坏貌幻磕旰馁M(fèi)很多金錢來(lái)修繕和維護(hù)他們。可悲的是這些美麗的建筑???他們的使命在活動(dòng)本身和觀眾參觀過(guò)后就變得一片荒蕪。

　不過(guò)，溫布瑞克認(rèn)為，盡管這樣這些場(chǎng)館依然有潛力可以成為它們的業(yè)主的收入來(lái)源，主要有3種方法可以增加體育場(chǎng)館的收入：第一是設(shè)計(jì)時(shí)涉及廣泛的設(shè)施，例如：高級(jí)座位、包廂、餐廳、酒吧等，很多歐洲足球俱樂部的新賽場(chǎng)就可以顯著提高在比賽日的收入。第二就是最大限度的利用場(chǎng)館建筑本身在沒有比賽的日子的功能和面積。這種功能的例子就是會(huì)議設(shè)施，零售、博物館、康體中心、電影院等。當(dāng)這些設(shè)施可以在比賽或非比賽日得到雙重利用的時(shí)候，額外的優(yōu)勢(shì)和作用就能夠顯現(xiàn)出來(lái)。最后，能夠顯著增加場(chǎng)館收入的方法就是在場(chǎng)館內(nèi)開展各種非體育活動(dòng)，這些活動(dòng)通常都是非常賺錢的，比如音樂會(huì)或公司活動(dòng)等。為了達(dá)到這個(gè)目的，場(chǎng)館必須具備兩個(gè)重要條件：必須具備這種活動(dòng)的廣泛市場(chǎng)（北京超過(guò)1400萬(wàn)的人口無(wú)疑就是其中的一個(gè)），另外就是場(chǎng)館的設(shè)計(jì)必須適合舉辦非體育類的活動(dòng)。

　那么，對(duì)北京奧運(yùn)場(chǎng)館來(lái)說(shuō)什么是重要的呢？溫布瑞克認(rèn)為，要盡早考慮場(chǎng)館未來(lái)的利用，活動(dòng)的種類以及建筑的商務(wù)功能，不要等到活動(dòng)之前甚至奧運(yùn)會(huì)后才考慮。另外，要結(jié)合這些活動(dòng)對(duì)空間、后勤、功能、組織和技術(shù)需要，如果可能，要將功能融入到建筑的設(shè)計(jì)當(dāng)中，如果晚一些再改動(dòng)的話是不可能的或非常昂貴。在建設(shè)的同時(shí)建立、組成和培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)者，為場(chǎng)館的正式營(yíng)業(yè)做好準(zhǔn)備。同時(shí)，開展商業(yè)活動(dòng)徹底研究國(guó)內(nèi)（國(guó)際）贊助商市場(chǎng)，潛在的賽后活動(dòng)等。創(chuàng)造性、商業(yè)運(yùn)作和網(wǎng)絡(luò)是場(chǎng)館成功舉辦有吸引力活動(dòng)的關(guān)鍵。只要遵循了上述的基本原則，場(chǎng)館成功運(yùn)作多年的程式基礎(chǔ)就被建立起來(lái)了。本報(bào)記者 張旭光


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