奧運會后時代：解讀奧運場館賠與賺

　　“判斷一屆奧運會成功與否，賽后場館的運營是其中一個重要的考核指標。這些斥巨資建造起來的場館使用期限絕不應該僅僅只有一個星期或兩個星期。”在這里舉辦的奧運經濟推介會上，剛剛接過聘書的北京奧運經濟高級顧問宋晨翔的觀點引起很多共鳴，如何對這些體育場館群進行賽后的經營運作和日常管理成為當日焦點。

　　北京市副市長張茅告訴記者，“奧運場館既要滿足比賽的需要，也要充分考慮賽后的利用。而賽后的利用既要注重經濟效益，也要注重社會效益。這是需要我們集思廣益，精心策劃來破解好的一個題目。”

　　來自世界各地的知名專家、設備投資商、場館運營管理商在論壇上就奧運場館的賽后利用以及奧運會的經濟影響等問題分別做主題演講，充分介紹了國內外體育場館運營的成功范例、存在的問題，對北京市的場館賽后利用問題提出了很多有益的建議和運營模式。一位資深專家評價說：“這次推介會的運作，表明北京奧運經濟邁出了實質性的一步。”

　　中外行家　現身說法

　　“蒙特利爾奧運會的主體育場???奧林匹克體育場，在規劃和利用方面有過慘痛的教訓。”來自美國彼波戴恩大學的丁貝姆教授說，“1976年奧運會開始時，體育場還沒有完工，所以許多項目都在倉促搭建的臨時場所進行，而且在一個場地要舉行多項活動。體育場預算為6000萬美元，而最后費用為10億美元。體育場原計劃要有一個由塔懸空的屋頂，這樣就會像摩天大樓那樣高，在閉幕式結束后十多年，該屋頂才最后建成。奧林匹克體育場是蒙特利爾博覽會隊的主場，后為聯合棒球隊所有。但不幸的是，蒙特利爾博覽會隊在技術及經濟方面下滑，所以2002年賽季后聯合棒球隊接收了它。由于不善經營，后來幾乎所有的球隊都不會把主場放在蒙特利爾。”

　　“可以設想如果不單為奧運會修建新場地，在奧運會后也不會出現新場地能否使用的問題。既然那些場地在奧運會前就存在，那么它們在奧運會后就會繼續發揮作用。”丁貝姆教授對這點尤為強調。

　　“香港體育館（紅館）是一個很好的案例。”香港特區政府康樂及文化事務署助理署長麥建琳介紹說，“過去的22年，除了舉辦體育賽事，紅館還舉行了數以千計的娛樂活動。我認為，便利的交通，積極的市場推廣策略，座位的數目和表演設計等多方面的因素及靈活的運營模式都是香港體育館受歡迎的原因。

　　據麥建琳透露，香港體育館在啟用后頭兩年，使用率分別只有55.7%和46.3％，而經過多年的市場推廣作用，2004年的使用率高達96.7%，入場總人次為1623000。其中在187項活動中，有147項（78.6%）屬娛樂性節目，至于體育性質的活動則只有5項（2.7%），另有35項（18.7%）屬其它性質的活動，比如演講和聚會等。紅館雖然是多功能體育館，但現在卻以舉行娛樂節目馳名，特別是中文流行曲音樂會，其“環型”的多層式座位設計不但能夠營造非常親切溫馨的氣氛，視線更不會受阻。

　　巴塞羅那帕勞?桑特?霍爾迪體育場等主要奧運場館的運營公司總裁顧問約迪?維沃爾杜，總結了巴塞羅那奧運場館賽前賽后運營經驗：”出于建立市政企業的考慮，在巴塞羅那市建立了巴塞羅那珀摩西奧公司，以將奧運投資最優化，實現經濟利益與社會效益兼收，而且公司擁有靈活的預算管理，使得活動組織更加靈活。而公司籌建早在1992年就已經開始計劃，包括解決就業等社會問題都在當年的討論當中。而奧運場館的多功能性也是可借鑒之處。

　　約迪?維沃爾杜介紹，從1989年到2003年，奧運場館所有的活動項目中，38%的活動是體育賽事，24%是音樂會，11%是家庭活動，27%是其它類活動包括展銷會、產品發布會、宗教活動、公司活動以及政治活動。事實證明，場館的運營和維護一直不需要任何市政府的補貼。巴塞羅那珀摩西奧公司從1992年到2003年已經獲得了經濟效益。

　　場館亮相　集中招標

　　這次奧運經濟論壇當然不僅僅是坐而論道，更加吸引全國商家和各類產品供應商的是這次部分奧運場館業主單位分別設立了展位和咨詢臺，面向參會人員提供場館建設需求信息咨詢服務。

　　各個體育場館的展位內，都由統一懸掛著有場館介紹、工程進度、采購信息等宣傳牌，業主代表也在現場分發采購信息的表格，解答來這里參會商家的問題。各個場館的展位布置大同小異，但仔細一看，不難發現有的場館在為了吸引更多的產品供應商而做了獨特設計。像北京五棵松文化體育中心就在他們的展位上設置了投影儀、電視機等多媒體設備，展示自己的場館，因此這個展位上也總是人頭攢動，吸引了大批商家駐足觀看。而像一些大學體育館，比如農業大學體育館、北京科技大學體育館等都提供了場館模型，由于這些體育館都是尚未修建的，需要采購的設備很多，同樣吸引來大量商家的目光。

　　另外，還有一些來自京外的體育場館法人代表也是做足了功課，天津奧林匹克中心更是在展臺上準備了精美的印刷品和場館宣傳手冊，分發給每一個到展臺前來咨詢的人。他們的負責人說：“我們為這次咨詢會做好了充分的準備，要利用好這次難得的交流平臺，全面把天津奧體中心介紹給全世界的商家，以便于我們在場館設施的各項設備挑選上有更豐富的選擇，從而以最好最先進的硬件去完成奧運會的比賽任務。”

　　當然，還有一些像“鳥巢”這樣的最重量級的體育場根本就不需要什么宣傳手段，每個與會者都想在這樣的體育場上插上一腳。一位來自廣州的專門經營體育專用木地板的王先生激動地說：“類似這樣的場館集中展示會太好了，讓我們這些商家可以目標明確地與他們接觸。奧運場館建設我們也想參與，往大了說這是為北京奧運會做貢獻，往小了說就想趁著奧運經濟東風打響自己的產品。”

　　據市發改委介紹，本次論壇中展出的奧運場館材料設備采購和場館賽后運營招商，吸引了不少來自國內外的企業。西門子、大眾、聯想、中國銀行等企業的650余人參加了此次論壇，其中國外企業110余家。