在為奧運興建的國家體育場“鳥巢”還沒有橫空出世的時候，人們已經為這座在國內無可匹敵的體育場的“后事”考慮了。奧運體育場的賽后運營，在世界范圍內都是個難題。
從小學生在鳥巢里開運動會，到張藝謀率領一干人等演出歌劇，從車王舒馬赫駕駛著賽車呼嘯而過，再到“世界旅游風情展”……現在，這座龐大的鋼結構建筑又變身成為滑雪場。外人難以設想，因奧運而生的鳥巢，下一步將會變成什么。“雖然有時候鳥巢看起來有點‘小打小鬧’，但是作為經營方式來說沒什么問題。”從事體育場館經營研究十年之久的北京體育大學林顯鵬教授說，“體育場館經營方式多種多樣，這是必然趨勢，至于公眾能不能接受，不是單純的情感問題。”
■鳥巢變身滑雪場
歷來的城市建設表明，一個設計精良的公共場館，能在相當程度上為一個區域、甚至整個城市的建設提氣。場館周圍，人氣陡升，文化和商業價值得到開掘，最直接的表現就是房價大漲。
國家體育場鳥巢的落成，更是一個城市乃至整個國家的象征。因其精巧的造型和龐大的身軀，一再成為世界各大建筑評獎中的寵兒。用七萬噸鋼材編織的鳥巢，孵化出了一個民族復興的精神圖騰。
經過奧運洗禮之后的鳥巢，作為一個顯赫的建筑物，該如何有效使用？
鳥巢起初的設計是一個封頂的建筑，后來由于節約成本的考量，這一設計更改為頂部中空。由于體育場與外界完全相通，這也讓鳥巢的賽后運營必須考慮天氣的因素。
眼下，北京冰天雪地，朔風凜冽，各種室外活動普遍歸于沉寂。位于北京北四環的鳥巢里則是一派熱鬧景象。
正在舉行中的“歡樂冰雪季”活動則讓“鳥巢”完成了“華麗變身”，成為北京市最大的人工滑雪場。主辦方利用鳥巢看臺的自然坡度，因地制宜，改造成為滑雪道。雪圈道一共14條，主辦方準備了500個雪圈，充分滿足滑雪愛好者的個性選擇。鳥巢場內搭建起高達20.08米的雪山主舞臺，此外還布置了眾多頗具創意的雪人等冰雪雕塑，在空曠而高大的鳥巢里顯出幾分活潑。
同時，在主舞臺旁的表演區，還有由雪地拔河、跳長繩、同舟共濟三項活動組成的全民體育挑戰賽。“如果游客覺得不過癮，還可以從西北區的環廊通道直接進入驚險刺激的自由滑雪區。”國家體育場有限責任公司副總經理楊城介紹說，自由滑雪區擁有一條高10米、長100米的專業滑雪坡道，游客需穿著專業的滑雪服進入游玩，而雪地摩托則要求游客需具備初級滑雪專業水平。
鳥巢還與北京電視臺合作，設置了一檔大型冰雪體育娛樂闖關游戲???“步步為贏，贏在鳥巢”電視節目，讓電視節目為冰雪季烘托氣氛。
整個改造下來，花費3000萬元。可以說，而今的鳥巢，已經變成了一場“冰雪嘉年華”。
數據統計，元旦三天，“鳥巢雪場”共接待了游客近2萬人次，參觀游客近4萬人次。鳥巢冰雪季的門票價格是，日常120元，節假日則為180元，可以想見這幾天進賬不菲。
據鳥巢方面介紹，整個滑雪場的改造過程，完全符合節能標準，也不會對鳥巢結構帶來破壞。
楊城說，場館內的跑道和草坪全部保留，僅在上面覆蓋一層竹膠板和防水層后便開始造雪，雪場平均深度為40厘米，最厚積雪達1米深。據介紹，鳥巢的造雪機從美國空運過來，為了及時補充人造雪，整個冰雪季將用掉3萬噸中水。
■鳥巢各種活動不斷
北京奧運會結束后，在鳥巢舉辦的每一次活動，必定引起媒體的廣泛關注。
2008年10月，鳥巢在送走國際頂尖運動員之后，迎來了北京實驗二小的3000多名小學生。小學運動會開在鳥巢，據說這是開了鳥巢由體育向公益轉型的先河。但是，并不是每所小學都有如此待遇。眾所周知，北京實驗二小匯集了京城眾多名流政要富商巨賈子弟，所以當有好事者詢問該學校在鳥巢開運動會需要花多少錢時，北京實驗二小并不愿意透露。工作人員只說，“我們這是‘關系’，你們要用的話，費用不能比。”但是，租鳥巢辦活動也并非沒有價格：一天租金約為60萬。
因為活動稀少和缺少計劃，鳥巢的運營并不盡如人意。媒體總結出，之所以產生這種局面，要歸于鳥巢的運營成本太高嚇跑了不少人，比如想在這里開演唱會的周杰倫。據估算，要在鳥巢舉行一場特大型活動，租金和安防成本在千萬之巨。而活動如果沒有千萬元的門票預期，沒有人有膽量把活動放到這個空曠的場地上來。
指望搞大型演出活動來激活鳥巢運營，并不是個容易的事情。到場明星的票房號召力必須足夠大。但是，放眼環球，而今有哪個明星可以將九萬人忽悠到鳥巢來？2005年皇馬曾攜貝克漢姆、羅納爾多等國際一線球員到鳥巢進行表演賽，但不幸也遭遇了滑鐵盧。2009年一代車王舒馬赫在鳥巢舉行比賽，200元的門票最后只能以20元賤賣才有人光顧：要知道光進入鳥巢參觀的門票都得50元啊，更何況還附贈一場舒馬赫的比賽。
而今，鳥巢還沒從滑雪場的變化中恢復真身，它又與有關方面策劃一個非演出性的運營項目，即北京國際旅游匯，意欲再度變身為旅游產品集散地。借助鳥巢的超高人氣，主辦方利用鳥巢的部分地盤，打算將世界各地的旅游產品在這里集中展示、出售，讓游客在買了鳥巢的參觀券之后，進去繼續消費其他地方的旅游產品。
■鳥巢運營之難
作為北京奧運會的最大遺產，鳥巢已經成為國人心中的精神圖騰，具有了相當的神圣地位。但是，這個神圣的精神圖騰也并非不食人間煙火，也需要各界給予它關愛和照顧才能維持自己的生計。同為北京象征，鳥巢沒有人民大會堂的政治地位，可以獲得相當的財政撥款維持運營，更何況而今連人民大會堂都在一定程度上進行了市場化的開發，體育地位對應的更多的只能是市場。如果沒有市場，鳥巢大概很難孵出好“鳥”來。
關于鳥巢的爭論從來沒有停止過。奧運會結束，鳥巢有了出售30年冠名權的念頭，并標出了高達數億美元的價格。但鳥巢出售冠名一事經媒體報道后，立刻引起了軒然大波。北京體育大學教授林顯鵬語出驚人：“鳥巢如果不賣冠名權的話，很難不賠本。作為中國第一體育場，它每年放著幾千萬元的冠名費不要，是沒有任何道理的。”但北京奧運經濟研究會會長魏紀中卻表示：“一個國家體育場怎么可以冠名呢？”
鳥巢的最大價值，也許并非這個建筑本身，而是“鳥巢”這一名稱。但是，冠名的事情最終不了了之。之后，人們想出了種種辦法，賦予鳥巢72變的本領，但是，并非鳥巢的每一次變身都能贏得叫好聲一片。
就以解決了鳥巢冬季運營困難的冰雪季的策劃來說，日前，中國青年報刊發報道，用一位北京體育大學專家的言論批評說：在北京奧運會閉幕后的一年多時間里，“鳥巢”卻極少向社會提供公益性服務。作為北京奧運會標志性建筑的“鳥巢”，其目前所承擔的社會公益服務職能還顯得薄弱，因為“鳥巢”不僅僅是一個奧運場館，它還在很大程度上承載了顯示國家體育形象和延續北京奧運精神的使命。
最近，媒體報道了國內音樂團體在維也納金色大廳真相?? 金色大廳不過是個只要出錢就可以去演的地方，與專業無關，只與金錢有關。但是，國內的音樂團體歸國后便有了做廣告的資本，幾乎唬住了大半個中國。為什么這么多人都篤信金色大廳呢？那是因為多年來金色大廳堅持高標準的演出，已經成了音樂界的王牌。反觀鳥巢的運營，則有東一榔頭西一棒槌之嫌，讓人難以揣摩到這個建筑到底是音樂廳、體育場，還是游樂園？“鳥巢應該朝走品牌化運作的路子。”一位不愿具名的受訪者表示。
去年8月20日，北京市人民政府與中信聯合體簽署了《關于進一步加強國家體育場運營維護管理協議》，調整國家體育場“鳥巢”的運營維護管理模式。根據這份協議，中信聯合體不再享有“鳥巢”的獨立運營權，取而代之的是，“鳥巢”將在政府的主導下，由國家體育場有限公司負責運營。北京城建集團總經理助理、國家體育場工程總承包部項目經理譚曉春表示，在改制之后，鳥巢舉辦公益活動、旅游和體育賽事的比重約各占1/3。其中，參觀旅游的票價可能比以前低，而大型活動的運作因為有政府的協調之后將會多起來。
在對鳥巢諸多非議聲中，從事體育場館經營研究十年之久的北京體育大學教授林顯鵬的觀點則顯得豁達，他認為“雖然有時候鳥巢看起來有點‘小打小鬧’，但是作為經營方式來說沒什么問題。體育場館經營方式多種多樣，這是必然趨勢，至于公眾能不能接受，不是單純的情感問題。”
也許就是在這不斷的折騰中，鳥巢才能趟出一條生路。
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