武體中心謀出路首開先河 10年5000萬對外招商

　　在北京奧運結(jié)束后，“鳥巢”曾叫價數(shù)億美元出讓冠名權(quán)，但由于其身份是“國家體育場”，一度引發(fā)巨大爭議而被擱置。此次武體中心正式打包出讓一場兩館冠名權(quán)，在國內(nèi)是首開先河。

　　國內(nèi)絕大多數(shù)體育場館面臨“生存”難題。由于缺少高密度的大型文體活動，加之運營與維護成本較高，這讓大型體育場館的運營不堪重負。以武體中心2008年為例，僅運營及維護成本，基本投入就一干多萬元，“但我們想盡辦法，辦演唱會、開放場館、體育培訓(xùn)，甚至租賃體育設(shè)備，但一年下來收入?yún)s只有908萬元。”易國慶說。

　　大型體育場館叫賣冠名，在國外有許多成功案例，知名的有NBA火箭隊的主賽場就與豐田公司簽訂了30年價值3億美元的冠名使用合同。國外場館冠名之所以值錢，易國慶也道出了其中的原由:“國外的場館一年至少有300次的活動，觀眾到達率高了，場館的媒體功能才能顯露出來，才會有人冠名，這也是我們現(xiàn)在為什么賠本也要多辦活動的原因。”據(jù)統(tǒng)計，從2002年至今，武漢體育中心七年來僅舉辦66場大型文體活動、50項群眾性活動、168項企業(yè)活動。易國慶表示，今年武體中心將逐步增加活動密度。

　　武漢體育中心如果出讓冠名權(quán)，不叫“武漢”了，是否也會遇到與“鳥巢”類似的尷尬?易國慶心里早有自己的算盤。“雖然對外打包一年500萬，但實際操作上，更可能是單一的一場或一館出讓冠名”他坦言，“這樣一來，我們?nèi)匀皇俏錆h體育中心‘xx’體育場或‘‘xx’體育館，不影響‘武漢’兩個字。”

　　據(jù)悉，武體中心目前已著手出讓冠名權(quán)的各項事宜，前期已準(zhǔn)備好多套方案，后期將主動上門約談一些有意向有實力的企業(yè)。對于能否成功出讓冠名權(quán)，易國慶顯得很有信心，“就算開始只是鋪墊，但我想得到冠名只是時間問題。”