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如何“激活”南充市體育中心?

來源:場館網(wǎng)       作者:Administrator        時(shí)間:2010-01-05

    “冬天一過,就開春了,草坪又該施肥、維護(hù)了。”

  昨(4)日,在市體育中心辦公室,中心主任張駿望著窗外的足球場,心里充滿著矛盾:為了城市的發(fā)展和體育中心的形象,按照市委、市政府的要求,體育場周邊的汽車銷售市場應(yīng)該拆掉,可是,一旦汽車市場拆了,中心也就失去了“財(cái)源”,幾十號(hào)人的生計(jì)、場館的維護(hù)馬上就成問題。看著眼前再也熟悉不過的恢宏壯觀的體育場,他一點(diǎn)也興奮不起來。無奈之舉:從菜地到汽車市場

  2003年,為了慶祝南充建市10周年,市委、市政府決定在市政新區(qū)建設(shè)一個(gè)高規(guī)格的體育中心,占地200多畝,投資1.3億元,當(dāng)年3月動(dòng)工,12月主體工程完工。市體育中心在川東北無疑首屈一指,成為南充的一張城市“名片”,它對完善城市功能、促進(jìn)全民健身應(yīng)該發(fā)揮巨大的作用??人們對它寄予厚望,但結(jié)果并不如人所愿。

  2004年,全國足協(xié)杯賽在市體育中心舉行。一名外省記者在一篇報(bào)道中寫道:“穿過一片菜地,來到南充市體育中心……”原來,市體育中心周邊120畝待建的空地大部分被附近農(nóng)民占用種糧種菜,其余地方則雜草叢生,垃圾遍地。

  2005年,為了管理、維護(hù)體育中心,市上將原體育場(自收自支事業(yè)單位)的37名職工整體轉(zhuǎn)到市體育中心,曾負(fù)責(zé)管理西山運(yùn)動(dòng)場的張駿出任中心主任。他一上任,就面臨三大問題:一是消滅菜地,二是37人的工資,三是場館的維護(hù)。于是,在向市體育局借來5000元錢的基礎(chǔ)上,他們開始了“創(chuàng)業(yè)”:推平菜地、平整場地、招租,打造汽車銷售市場。通過3年苦心經(jīng)營,在市體育中心租賃土地的商家達(dá)到17家,每年租金100多萬元,解決了職工基本工資和場地維護(hù)費(fèi)用。包括平時(shí)場館電線、電表的安裝、草坪的施肥、房屋的補(bǔ)漏等等,錢都從這里出。“由于當(dāng)年建設(shè)時(shí)間緊,要搶工期,路基不牢,加上重車碾壓,體育中心周邊公路經(jīng)常塌陷,我們還要負(fù)責(zé)把路補(bǔ)好。”

  說起這個(gè)汽車銷售市場,張駿心情很復(fù)雜:在市體育中心搞汽車銷售市場,的確不倫不類,既影響城市形象,又不利于市體育中心的發(fā)展,可是,一旦沒有這個(gè)市場,一切就都無從談起,市體育中心可能更難看。

  慘淡經(jīng)營:“不搞活動(dòng)冷清,搞活動(dòng)又虧”

  “從市中心到這里,有七八公里,打的至少10元錢。”市體育中心副主任趙曉東告訴記者,盡管他們在中心辦起了體育俱樂部,有乒乓球、臺(tái)球、棋牌、健身甚至麻將等,可是因?yàn)殡x市中心遠(yuǎn),來的人很少。前不久,市直機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)在這里舉行,這里破天荒熱鬧了幾天,運(yùn)動(dòng)會(huì)一結(jié)束,這里又復(fù)歸平靜。國家規(guī)定,體育場館每年向公眾開放100天左右,市體育中心幾乎天天開放,但就是很少有人來。倒是2009年南充市球迷俱樂部搞了一個(gè)聯(lián)賽,從去年的3月到12月,每周星期六和星期天,都要來這里踢球,算是為市體育中心增加了不少人氣。

  “不搞活動(dòng)冷清,搞活動(dòng)又虧。”張駿說,中心建起6年時(shí)間,大大小小的比賽搞了六七十個(gè),卻沒有任何收入。特別是去年的全國甲A比賽,開始還賣了一點(diǎn)門票,后來大門敞開也沒人來看,干脆連票也不印了,結(jié)果,連比賽的安保費(fèi)、場地費(fèi)都沒著落。“中國的足球市場這幾年不景氣,我們也成了間接的受害者。”
 期待“重生”:大眾體育時(shí)代到來,體育市場前景可期

  2009年12月1日至4日,四川省社會(huì)體育輔導(dǎo)員培訓(xùn)班在南充舉辦。幾乎同期,國家體育總局在廣州舉辦全國社會(huì)體育輔導(dǎo)員培訓(xùn)班。“經(jīng)過北京奧運(yùn)會(huì),國家不但重視競技體育,而且開始把體育的重心向大眾體育轉(zhuǎn)變。”談及這一變化,張駿、趙曉東都格外興奮,認(rèn)為只要把群眾體育發(fā)展起來,體育中心依靠租地過日子的局面將徹底改變。

  從竣工到現(xiàn)在,市體育中心并不是完整的,只能算個(gè)“半拉子”工程,如頂棚、內(nèi)裝修、燈光、附屬設(shè)施、輔助場館等都還是空白。“光有足球,無法吸引人。如果把羽毛球館、乒乓球館、游泳館、網(wǎng)球館等等大眾喜歡的項(xiàng)目建好了,加上培訓(xùn)、經(jīng)營,體育中心肯定能搞好。”

  趙曉東說,他們曾經(jīng)到成都雙流、綿陽、德陽等城市考察,由于設(shè)施完善,市民參加活動(dòng)的很多,人氣很旺,但前提是,政府投入了大量資金,帶動(dòng)了全民健身,也帶活了體育場館。這一塊只要激活了,市場前景是很可觀的。



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