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大運場館在“五個一流”中雄姿綻放

來源:場館網       作者:Administrator        時間:2009-11-30

     

在建中的大運中心體育館內部頂棚

    世界大學生運動會素有“小奧運會”之稱,備受各國重視。深圳以“讓年輕的城市舉辦年輕人的體育盛會”為理念,獲得第26屆世界大學生夏季運動會主辦權。屆時,將有180多個國家(地區),約15000名運動員、教練員和官員參加的24個大項、302個小項比賽項目。根據深圳發展規劃的大運會共需使用63個場館,其中,新建場館22個、已建需維修改造場館36個、臨時搭建場館(地)5個,以及新建大運會國際廣播電視新聞中心、大運村、中海大運酒店等配套項目。

  數十億元的投資,數十個場館的建設。作為政府工程建設主力軍的深圳市建筑工務署,以“五個一流”為管理目標,從規劃設計到科學管理,從技術工藝到質量安全,從節能環保到科技創新,舉全署之力,推動場館建設,再次漂亮地展示了深圳速度和深圳精神。當大運會進入“深圳時間”,初顯雄姿的建設場館接受了來自國際大體聯國際技術委員會官員的檢驗,“太棒了!”考察時技術官員不斷發出一連串贊嘆的聲音,水球技術委員會主席讓-保羅?克萊蒙松更說:“可以給100分!”

  一座座雄姿開始綻放的場館,一串串令人興奮的贊嘆,無不凝聚著建設者的心血、智慧和汗水。

  舉全署之力,創新思路,快馬加鞭推進場館建設

  “節儉辦大運”、“新建場館滿足比賽需要和賽后使用結合”、“主場館建設結合城市未來發展規劃需要”是深圳大運會場館建設的三個基本原則。在此原則規劃下的大運會需使用63個場館及大運會國際廣播電視新聞中心、大運村、中海大運酒店等多個配套設施。其中,由深圳市建筑工務署負責新建的以大運中心場館為主的13個競賽場館、4個非競賽設施和5條市政道路的建設,占新建場館數目的59%%,占新建場館投資總額的70%%左右。

  大運中心(包括體育場、體育館、游泳館)一場兩館是大運會的主場館,肩負著開、閉幕式的重要任務,建好大運中心,對舉辦一屆成功的大運會至關重要。建筑工務署署長姜建軍介紹說:“一流的理念、一流的規劃設計、一流的隊伍、一流的材料設備工藝、一流的建設管理是場館建設的核心,也是確保大運會如期、順利、成功舉辦的要求。”

  明確建設國際一流場館的理念目標

  2006年,為了配合申辦工作,深圳正式啟動大運中心的規劃和設計方案招標工作,深圳市委為建設大運中心提出了理念明確了目標:一是場館建設要體現二十一世紀的水平,要有一流的,“空前”的意識;二是場館建設要充分體現科學發展觀,突出綠色、環保理念;三是場館要突出公眾性、公共性,設計上必須考慮多種用途,如大型演出、公共活動的需要;四是場館設施優先考慮安全、實用,充分保證公共場所人員疏散等需要。大運中心設計方案國際競賽在深圳市建筑工務署與市體育局、規劃局聯合組織下開賽。經過激烈的角逐和嚴格的篩選,德國GMP建筑事務所以融入中國傳統文化的“山、水、石”元素,采用獨特的“水晶石”外觀造型和首創的單層折面網格屋面結構,同時,設計時充分考慮到周邊的地勢、地形、環境,建筑與周邊環境實現了較好的融合的方案勝出。新穎的設計方案為成功申辦發揮了關鍵作用,國際大體聯對中標方案予以高度贊賞,并首次將設計模型永久收藏。

    精益求精一年完成一流規劃設計藍圖

  一流的理念,需要一流的設計來體現。大運中心總用地面積為52萬平方米,總建筑面積29萬平方米,總投資41億元,主體育場設計座位6萬個,體育館設計座位1.8萬個,游泳館設計座位3000個,中心場館的設計不僅考慮舉辦各級別體育賽事的需求,同時對賽后運營進行了重點研究,滿足實現各類商業活動功能。

  通過創新招標,建筑工務署組織了全國有豐富經驗的專家、學者、設計人員,借鑒奧運場館的成功經驗,廣泛吸收國際國內一流場館先進理念,累計提出50多項重要意見及1000多條各類圖紙審核意見,在優化方案、解決技術難題、控制設計質量和進度方面取得了明顯的效果,不僅初步估算為項目降低造價1.32億元以上,同時也大大提高了設計速度。一年時間,一個功能齊全,綠色環保,安全可靠的設計作品基本完成,并且在一年的時間里完成從方案設計到施工圖設計并經過審批,在政府重大建設項目中是一個奇跡。

    打破常規著力選擇一流建設隊伍

  為了“實現建設國際一流的體育場館”的目標,把大運中心打造成深圳市的又一標志性建筑,建筑工務署在監理、總包、鋼結構招標上打破常規,采用“全國招標、資格預審、綜合評審”的招標和評標辦法,對投標企業的管理、業績、人員、設備進行實地考察與投標方案評審相結合,優中選優。最終一批曾經參加過“鳥巢”等大型體育場館項目建設的施工總包和監理一流隊伍中標,為大運中心按期完工奠定了堅實的基礎。

    科技創新采用一流的材料設備工藝

  大運場館從設計到施工始終遵循綠色、環保、節能、生態的要求。新技術、新材料、新設備、新工藝的應用形成工程建設中的多項亮點,建成后的大運中心必將成為高科技綠色場館建筑示范工程。大運中心的單層折面空間網格結構在國內大型公用建筑中首次使用,其加工及安裝難度不亞于奧運“鳥巢”。主體育場的鋼結構承包商中建三局,抽調了最有經驗的項目經理對結構方案進行模型實驗、計算機模擬,并組織國內專家論證。主體育館的鋼結構承包商上海寶冶,專門調集了曾參與“鳥巢”和五棵松籃球館建設的一批技術能手,成功實現世界上最大重量的旋轉滑移。此外,大運中心設計中大量采用了目前在國外建筑界、特別是發達國家如日本、德國等普遍應用的清水混凝土工藝。在游泳館施工過程中已采用和準備采用的就有建筑業最新的10項新技術中的9項,共計近30個小項,包括清水混凝土技術、混凝土裂縫防治技術、大跨度空間鋼結構與大型鋼結構滑移技術、鋼結構防火防腐技術等。通過新技術及新材料的大力推廣和應用,可為該項目節省政府投資約500萬元。

    全力以赴爭創一流的建設管理

  2007年1月17日,國際大體聯宣布2011年第26屆夏季世界大學生運動會主辦權花落深圳,深圳市建筑工務署同日舉行了大運中心建設誓師大會,吹響了場館施工設計建設的號角。同時,以建筑工務署署長姜建軍為組長的大運建設領導小組成立,舉全署之力,發揚敢打硬仗,能打硬仗,善打硬仗的優良傳統和作風,層層簽訂“軍令狀”,通過抓責任目標、抓難點、抓關鍵、抓協調,使整個大運項目的質量、安全、投資、工期都處在可控狀態,促進大運工程又好又快推進。

  一是抓責任目標。首先,建立了專項大運督辦機制,與責任處室和個人層層簽訂目標責任狀,通過控制工程階段目標的實現達到總工期的控制;其次,通過將工程項目所涉及的工作分解到相關單位和人,強化了任務目標管理責任制,做到層層貫徹落實。再其次,在各施工單位進行了大會戰、“四比四賽”、“誓師動員”、“三號聯創”等活動。最后,做好現場的管理和服務,不分時間早晚,沒有節假日,確保大運項目快速推進。

  二是抓難點。由于設計采用的是國際先進技術和標準,加上大運中心復雜的地質條件,工程建設中存在諸多難點,如多發的巖溶地貌、大面積的清水混凝土使用、新穎的輕型鋼結構、透明的外圍護結構等。深圳市建筑工務署面對困難組織力量,各個擊破。

  深圳大運中心首次大面積采用清水混凝土操作,建設中在吸取北京奧運場館和國內外成功經驗的基礎上,在設計階段著手精細化設計,對清水混凝土預制看臺板的各個節點、構件尺寸的設計圖紙進行反復審核。同時,組織施工單位科研攻關,反復試驗并取得技術上的成功。現在的看臺板不僅具有經久耐用、縮短工期、減少污染、維護成本較低等多種優點,而且從目前完工的墻體和看臺板來看,其表面光潔密實,外形美觀,效果理想。

  大運中心主場館使用的鑄鋼節點超過了國內建筑歷史上同類材料的使用總和,體量之大,鑄造之難,實屬罕見。在控制選材生產加工的同時,組織全國知名專家對這些沒有國家標準和規范的工藝進行會診和專題攻關,及時解決了鋼結構面對的一個個難題,填補了國家鋼結構體系中生產工藝和驗收規范的一項空白。

  三是抓關鍵。抓住影響工程的關鍵所在,及早預見,靠前指揮。首先,創造條件提前開工建設。在施工圖尚未完成,不具備全面開工的情況下,將場平工程、軟基處理、基坑及樁基工程提前實施,從而為總包進場提前了8個月左右的時間。其次,合理劃分標段交叉作業。將一場兩館的樁基、基坑、主體工程劃分為三個標段,每一階段都有三個以上隊伍在現場進行作業,實現了多軍團同時作戰。

  四是抓協調。建立工務署大運項目的協調機制,所有大運項目遇到問題隨時可以找分管領導,隨時召開協調會,隨時到現場解決。通過協調相繼解決了大運中心征地拆遷、招標方式改革、引進設計咨詢、鋼結構方案修改、園林綠化景觀效果,燈光夜景效果等關鍵問題,為工程建設掃清了障礙。

  通過抓責任目標、抓難點、抓關鍵、抓協調,整個大運項目的質量、安全、投資、工期都處在可控狀態,目前,大運中心項目已獲得了2009年“市安全文明施工樣板工地”稱號,其中,主體育場正在申報“省雙優樣板工地”評審。近日,主體育館鋼結構工程喜獲中國建筑鋼結構行業工程質量“金鋼獎”。

  如今,大運中心的體育場、體育館、游泳館在建設者們的辛勤耕耘下已雄姿初現,屆時必將成為深圳的地標性建筑。

 

 

 

 



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