后奧運場館突圍戰全景掃描 五棵松新規劃雛形出爐

　　安東尼、比盧普斯與格蘭杰的巔峰對決，是奧運后在五棵松的第一場商業比賽。這場比賽同時也拉開了五棵松體育館轉型京西綜合文化體育娛樂中心的序幕。

　　11日，NBA北京賽在五棵松體育館落幕，丹佛掘金隊與印第安納步行者隊聯手為到場的一萬多球迷奉獻了一場原汁原味的NBA比賽。有評論稱，與其說這是一場比賽，不如說是一次盛大的球迷派對。

　　本月23日，國際流行樂壇天后Beyonce(碧昂斯)將登陸五棵松體育館，唱響“非我莫屬”2009世界巡演北京演唱會，這也是她此次巡演在中國的唯一一站。據了解，該門票已所剩無幾。

　　“我們的定位是世界一流水平的綜合性場館。一期已經改建完成，目標是承辦至少100場大型活動，以后逐漸達到200至300場。我們要呈現給公眾的，是一個集體育、娛樂、運動、休閑、購物等公眾生活于一體的綜合性場館。”五棵松體育館的物業方華熙國際副總經理國今嬌在接受早報記者采訪時說。

　　奧運場館在后奧運時代的運營，一直都是世界性難題，中國也不例外。種種跡象表明，后奧運時代北京奧運場館的運營，正在向休閑健身、文化娛樂的方向轉型。

　　體育營銷專家、北京關鍵之道體育咨詢公司CEO張慶對早報記者表示，奧運場館長遠贏利的解決之道在于兩方面：一是吸引職業賽事，二是開發社區功能。

　　水立方

　　明年建成嬉水樂園

　　日前，水立方在其官方網站發布了最后一條消息——“水立方于10月15日閉館進行場館內部改造，預計2010年6月完成并嶄新亮相”。

　　據介紹，此次場館內部改造涉及三部分內容：第一，拆除1.1萬個臨時座椅和臨時看臺，拆除部分將新建南北小樓，設置相關展室和健身服務配套設施；第二，建設1萬平方米嬉水樂園，建成后的嬉水樂園將成為國內最先進的水上娛樂場所，并為水立方發揮奧運場館服務大眾功能的起到重要作用；第三，奧運臨時相關設施將進行拆除，按原有設計方案恢復為車庫及其他配套設施。

　　改造后的水立方將繼續保留原有建筑風格，并成為一個既能舉辦大型國際賽事，又能為公眾提供水上運動健身、文化休閑、旅游參觀等綜合性服務的大型室內多功能水上中心。

　　據了解，一年來，水立方接待游客450萬人次，組織了150余次大型活動，包括大型演出和國內頂級比賽，賽后運營初見成效。但目前水立方的主要收入來自門票，改造后，水立方配套餐飲、休閑、健身等設施將投入運營。

　　“改造后的水立方在運營方面肯定將更上一層樓。張慶認為，相對其他場館，水立方比較特殊，由于北方少水，一般游客都有“親水性”，因此過去一年的運營還維持得不錯。

　　五棵松

　　18個影院放映廳

　　一年百場大型活動

　　自北京奧運會后，曾經作為奧運籃球比賽場館的五棵松體育館就開始了閉門改造。

　　本月11日，安東尼、比盧普斯與格蘭杰的巔峰對決，是北京五棵松籃球館迎來的奧運后第一場商業比賽。這場比賽，同時也拉開了五棵松體育館轉型京西綜合文化體育娛樂中心的序幕。

　　“我們才剛剛向外界展示，而且將全面展示。”國今嬌說。據她介紹，能容納18000人的五棵松體育館，每年將舉行一百場左右的大型活動，包括冰上項目、拳擊、斯諾克、大型演唱會、馬戲表演、時尚典禮等，而不僅僅是籃球賽，“預計人次可達百萬以上”。

　　10月9日，一位NBA方面的官員步入球場后，非常驚喜，稱這里和NBA的頂級球場沒有任何差別。“我們的目標是每年舉辦很多大型活動，這對硬件設施設備要求很高。每場活動僅有一兩天，要求轉換非常快。”國今嬌說，五棵松體育館正在向這個目標邁進，建成世界一流綜合性場館。

　　國今嬌表示，五棵松體育館為此引入了先進的專業管理。奧運前，五棵松文化體育中心已經與NBA中國、世界著名體育娛樂推廣商AEG正式建立了戰略合作伙伴關系，“華熙國際投入，NBA中國推廣銷售，AEG運營管理，收益分成。”

　　“我們將呈現給公眾的，是一個集體育、娛樂、運動、休閑、購物等公眾生活于一體的綜合項目，是以家庭生活和快樂體驗為重點的文化娛樂中心。”國今嬌說，共30萬平方米的商業服務區，這個地方被命名為“華熙樂茂”。她透露，這里還有中影集團的電影院，18個放映廳可同時容納3500人觀影。

　　國今嬌表示，從今年初開始，公司投入2億元人民幣進行全面改修，一期工程已經結束；緊接著的二期工程已在規劃之中，將于兩年后完工。

　　樂茂大樓的南側，是面積為幾十萬平方米的綠色廣場，這里由已經拆除的奧運棒球館改造而成。國今嬌坦言：“棒球運動鮮有人關注，與其用來養蚊子，不如拆了給大家提供一個休閑鍛煉的場所。”

　　鳥巢

　　運營轉由政府主導

　　和水立方、五棵松體育館相比，鳥巢的轉型和運營顯然要模糊一些。

　　今年8月8日，久未舉辦賽事的鳥巢迎來了自奧運會結束后的第一場商業比賽——意大利超級杯。10月6日和7日，后奧運時代里的鳥巢又一次座無虛席，因為張藝謀的《圖蘭朵》。

　　不過，將《圖蘭朵》請進鳥巢的原運營主導方中信聯合體已不再占據場館運營的主導地位。據了解，今年8月20日，北京市政府與中信聯合體簽署《關于進一步加強國家體育場運營維護管理協議》。協議約定，國家體育場“鳥巢”將進行股份制改造——北京市政府持有的58%股份將改為股權，主導經營場館，并承擔虧損和盈利；原中信聯合體成員共持有42%的股權。

　　早報記者在采訪國家體育場有限責任公司時，對方表示，公司改制以后，有些人員還未到位，現在還不方便說有關情況，但屆時可能會由政府指定相關公司來負責運營。

　　張慶對早報記者表示，和其他的奧運場館相比，鳥巢的轉型的確是個難題，它要求與之相匹配支撐的系統很大，“這不僅需要自身多年潛心培育，也需要政府的支持”。

　　相關鏈接

　　北京奧運其他場館轉型

　　朝陽公園沙灘排球場

　　沙灘運動主題樂園

　　今年7月，北京市首個沙灘運動主題樂園在沙灘排球場西側拔地而起。 據介紹，主題公園總占地面積約2.5萬平方米，主要分為沙排體驗區、游泳區和娛樂休閑區三塊。從海南千里迢迢運抵北京的“奧運沙”將全部被派上用場——除了鋪設2萬平方米沙灘浴場外，還將建成4塊標準沙灘排球場。此外，為保證主題樂園一年四季對外開放，公園還將為沙排體驗區和娛樂休閑區安裝3700平方米超大氣膜，通過人工技術調節，保證這兩個區域常年恒溫。

　　舉辦體操和蹦床比賽的國家體育館

　　展覽

　　一輛輛锃亮的勞斯萊斯古董名車被運往這里與游客見面，同時在這里舉行的還有奧運油畫展。

　　老山自行車館

　　擊劍俱樂部和自行車主題公園

　　自劍中心將一些與北京奧運會場地自行車賽配套的場館和房間騰出來，開設擊劍俱樂部。除此之外，山地自行車賽場將成為一座自行車主題公園，將以開展自行車野外運動為主；而原本計劃回填的小輪車賽場也保留了下來，將進一步開發成為包含攀巖等項目在內的極限運動樂園。

　　北京大學體育館

　　學校綜合體育館

　　北京大學體育館是奧運史上首座乒乓球專用體育館。經過初步改造，館內10個標準羽毛球場地每天對校內師生開放10個小時，價格為每小時30元。這里還將進一步改造，屆時將主要舉辦學校的一些重大活動和比賽，也將承接一些大型比賽和商業演出。

　　北京理工大學體育館

　　社團活動、文體活動中心

　　北理工體育館內的辦公場所經過改造，將搬入數十個學生社團。三分之一的場館面積將成為學生們科技制作、展覽展出、文體活動的主要基地。同時，場館還將向社會開放，市民可在場館中進行籃球、羽毛球、乒乓球和健身等運動。

　　北京科技大學體育館

　　游泳館

　　校方已決定將體育館改建為游泳館，改造后的游泳館將對社會開放，這也是從經濟效益和社會效益兩方面考慮的。此外，其他如北京航空航天大學體育館，在奧運會后也很快完成改造工程，成為優先滿足師生需求、兼具商業運營功能的體育文化活動中心。

　　五棵松體育中心的棒球場

　　商場和娛樂中心

　　作為北京奧運會8座臨建場館之一，五棵松體育中心的棒球場正在拆除和改建中，目前發展商打算動用這塊地來興建一座購物商場和一間擁有5000個停車位的體育娛樂中心。

　　◎　專家解讀

　　不可忽略的社區功能

　　據張慶介紹，他所在的公司也參與了五棵松棒球館的規劃。他在接受記者采訪時稱，不管是水立方、五棵松體育館，還是其他奧運場館，長遠的解決之道在于兩方面：一是對職業賽事的吸引，二是對社區功能的開發。

　　“遠水解不了近渴，職業賽事沒那么多。那么，開發社區功能就是一個重要的方面，不能單從一個場館來談運營，而要看整體區域。單靠場館本身贏利不是容易的事，長期而言，場館單靠旅游是難以持久的。而是要透過運動場館的建設、相對完整的社區配套及投資的環境，來帶動周邊整個商圈。”張慶說，五棵松體育館的轉型，對社區體育是一種支持，長期的發展需要良性互動。

　　很多奧運場館在前期規劃時就已對奧運后時代有綜合考慮。據張慶介紹，奧運結束之后，城市社區功能的定位，除場館本身的開放之外，還需將體育場館與城市旅游、休閑娛樂等結合起來。此外，場館本身仍需積極引進賽事，場館的體育功能不可或缺。

　　北京奧運場館的轉型，是否會存在同質的現象進而影響客流？張慶認為這個問題并不嚴重，“北京作為人口千萬級的大都市，容量可觀。事實上，這些場館之間也有差別，各有側重。”