今年前10個月的成績值得鄂州市華容區(qū)欣喜:實(shí)現(xiàn)GDP同比增長20%,固定資產(chǎn)投資同比增長84%,財政收入同比增長54.3%……不斷攀升的指標(biāo),讓人們看到其經(jīng)濟(jì)活力。 幾年前,華容也曾守著特殊的地理位置迷茫過,也曾帶著落后的焦灼不斷反思??? 華容的出路在哪里 華容到武漢的距離不足20公里,比到鄂州中心城區(qū)還近。 近水樓臺先得月。華容之于武漢,恰如昆山之于上海,廊坊之于北京,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展應(yīng)該順理成章。 但事實(shí)上,很長一段時間,武漢、鄂州市區(qū)就像兩個巨大的磁場,將周邊地區(qū)的資金、人才、機(jī)會吸走,華容則無奈地成為“華容道”,發(fā)展乏善可陳。華容怎樣才能擺脫“東西夾擊”的尷尬? 雖然經(jīng)濟(jì)相對不發(fā)達(dá),但生態(tài)環(huán)境良好,勞動力成本低廉,土地租金便宜,交通發(fā)達(dá),運(yùn)輸成本低……在經(jīng)濟(jì)梯度轉(zhuǎn)移的當(dāng)下,這恰是華容的優(yōu)勢。當(dāng)鄂州市提出率先融入武漢城市圈的發(fā)展目標(biāo)后,作為鄂州市離武漢最近的區(qū),華容站到了潮頭。 揚(yáng)長避短,借力發(fā)展,在觀念、規(guī)劃、交通、產(chǎn)業(yè)、市場、信息、人才上全方位對接大武漢! 華容區(qū)確定了發(fā)展思路:把華容建成武漢地區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)園、現(xiàn)代工業(yè)加工園、市民生活美食園和旅游休閑度假園,并迅速梳理出三大經(jīng)濟(jì)帶:沿316國道的工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶,以碼頭物流和造船業(yè)為突破口的長江岸線經(jīng)濟(jì)帶,沿武黃高速公路、以紅蓮湖度假區(qū)為龍頭的旅游休閑居住經(jīng)濟(jì)帶。 基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善,發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,知名房地產(chǎn)企業(yè)恒大集團(tuán)、寶安集團(tuán),高新企業(yè)凡谷電子,還有通益能源等公司紛紛落戶。 然而,越來越受客商青睞的華容,也常常陷入兩難的抉擇?? 要金山還是要青山 在發(fā)展路徑的選擇上,區(qū)委書記陳華志觀點(diǎn)鮮明:“絕不以資源和生態(tài)為代價換取暫時的發(fā)展。我們現(xiàn)在‘栽樹’,為的是后人‘乘涼’,所以我們一定要栽好樹、栽大樹。” 近年來,該區(qū)不斷加大環(huán)境治理投入,除加強(qiáng)對紅蓮湖、五四湖等大中型湖泊的管理外,還陸續(xù)啟動紅蓮湖污水處理廠、華容垃圾處理場等生態(tài)環(huán)境治理工程。 該區(qū)今年已強(qiáng)制關(guān)停一家大型企業(yè)的印染生產(chǎn)線和8家不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的化工、小煉鐵、小塑料、小磚廠。全區(qū)14家建材行業(yè)對電廠粉煤灰、礦渣的利用率達(dá)100%。華容創(chuàng)業(yè)園眼下正積極爭取成為全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園區(qū)。 該區(qū)的招商理念也在悄然變化。武漢的李老板對記者說,他用半年時間在武漢周邊城市考察了一圈,最后決定在華容創(chuàng)業(yè)園投資8000萬元開一家化工廠,“但萬萬沒想到,找華容交涉7次,甚至承諾二期擴(kuò)建,他們還是拒絕了我。” 區(qū)長汪繼明介紹:“這個項(xiàng)目的確誘人,但其殘留物、粉塵、噪音等污染都比較大。”他說,在“魚”與“熊掌”難以兼得的情況下,他們只能權(quán)衡利弊,放眼長遠(yuǎn)。 粗略估算,華容目前已與50多個類似項(xiàng)目“擦肩而過”。 俗話說,舍得、舍得,有舍必有得。華容也正以其堅持原則不動搖的決心,受到越來越多客商的鐘愛。今年元至10月份,該區(qū)共實(shí)施千萬元以上項(xiàng)目28個,其中億元項(xiàng)目11個,項(xiàng)目總投資50.7億元,實(shí)際到位資金18億元,同比增長167.4%。 而且,正因其環(huán)境良好,湖北省水上訓(xùn)練競賽基地等一批大項(xiàng)目紛紛落戶。據(jù)了解,華容已規(guī)劃利用紅蓮湖得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢,與沌口的武漢體育中心、關(guān)山的湖北奧林匹克體育中心全面合作,力求整合三地資源,抱團(tuán)發(fā)展體育用品和體育服務(wù)兩大產(chǎn)業(yè),打造全國聞名的體育產(chǎn)業(yè)基地。
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