金融風暴下的體育運動 如何讓危機變成契機？

　　這場金融風暴目前對中國體育產業的影響還十分有限。中國采取舉國體制的方式，國內的競技體育、群眾體育對市場的依賴程度并不高。然而，國家體育總局副局長肖天不久前剛剛表示，在北京奧運會后，中國體育將進入各個項目均衡發展的新階段，中國希望大力發展體育產業，并借鑒世界上的先進經驗，為各個項目實現市場化注入新的活力。這為中國體育在“后奧運時代”的發展指明了方向，而在新的探索正待啟動之時，突如其來的金融危機無異于不合時宜地潑上一盆冷水。

　　北京奧運會成功落幕，許多人如釋重負地想到“刀槍入庫，馬放南山”。事實上，這屆盛會的成功舉辦，剛剛拉開中國各大城市承辦國內外體育賽事的序幕。例如，廣州在12日舉行了2010年亞運會倒計時兩周年的慶典，深圳在15日進入了世界大學生運動會1000天的倒計時，哈爾濱也在籌辦2009年世界大學生冬季運動會，而第十一屆全運會明年就將在山東開幕。

　　全球性的金融危機在此時出現，肯定會給這些大賽的籌辦工作帶來意想不到的困難。不過這也是一件好事。既然中國已經在一屆成功的奧運會上證明了自己的辦賽能力，就沒有必要在更多的賽事上追求錦上添花。如果我們能在經濟“寒冬”中及時地感受一下涼風，讓頭腦更清醒一些，將辦賽思路調整到更加務實的方向上來，就可以避免狂熱的攀比之風，花更少的錢把大賽辦好。

　　中國奧委會原秘書長魏紀中認為，金融危機只是對世界經濟有影響，但我們還要在困難的情況下從容應對。例如在承辦大賽上，第一要務實，不搞華而不實、花哨的東西;第二要節儉，節儉是中華民族的美德，節儉就是把錢花在刀刃上。結合中國的特點，根據中國自己的特色一樣能夠辦出高水平的事來。

　　據國家體育總局科研所分析，在北京奧運會之后，國際上的贊助商將明顯減少對中國體育產業的投入，而在大環境的影響下，國內投資者對于體育產業的投資熱情也將進一步下降。客觀現實讓中國不得不從這次金融危機產生的根源探究，檢討反思一下現代體育發展之路，用更科學、更和諧的方式去經營運作每一項賽事，擠掉可能產生危機的泡沫，還體育本來的面目。這樣，危機就會變成一種契機。

　　后奧運時代，中國應利用國人體育意識的增強，推動國內體育創業的熱情，讓中國體育產業在拉動內需上做出更加扎實的努力。國家體育總局不久前將奧運會場館向公眾開放，這只是回報社會的一小步。目前國內的健身體育設施不僅數量不足，而且陳舊落后，遠遠無法滿足人們的健身熱情和需求。中國更有必要把辦好奧運會的經驗，轉移到提高對國內公眾服務質量和水平的方面上，在全面培育國內體育市場的基礎上練好內功，為將來在國際市場占據一席之地儲備能量。

　　品牌賽事“勒緊腰帶過日子”

　　1984年，當洛杉磯奧運會在“尤伯羅斯神話”中擺脫了經濟危機時，全世界都在驚嘆：原來體育和商業還能如此緊密地結合!然而，體育既然選擇了與經濟和商業“捆綁”，也等于選擇了將一同沉浮。在如今這個商業化高度發達的體育世界里，經濟繁榮時代獲得豐厚效益的體育組織，不得不在金融危機中感受“唇亡齒寒”。一批歷史悠久的品牌賽事都受到沖擊。他們只能“勒緊腰帶過日子”，希望挺過這個經濟“寒冬”!

　　奧運會：倫敦奧林匹克籌建局表示，倫敦奧運會奧運村的預算為10億英鎊，其中一大部分來自贊助商，英國政府只承擔其中的2.5億英鎊。但是金融危機已經讓不少私人銀行贊助商和投資人的資產大幅縮水，因此包括奧運會建筑商在內的不少贊助商都不再繼續向奧運會投資。倫敦奧運不得不“節衣縮食”，奧運村的預算將大幅縮水，原本計劃耗資4億英鎊的主新聞中心以及廣播中心的修建計劃很可能停擺。

　　F1：賽車是體育界第一燒錢運動，以往一向財大氣粗的F1大亨們如今也跑不動了。國際汽聯主席莫斯利表示，“如果再不削減F1開支，這項賽事只能再維持一兩年，因此我們可能減少40%的投資。”目前加拿大站和法國站比賽將不會出現在明年的賽程中。

　　網球：贊助戴維斯杯近十年的美國國際集團宣布，將在今年底合同到期后不再續簽，從而終止與戴維斯杯的合作。

　　足球：風光一時的英超聯賽背后是近30億英鎊的巨額負債。目前英超俱樂部四大豪門中，阿森納負債2.68億英鎊，利物浦負債3.5億英鎊，而曼聯俱樂部更是負債7.68億英鎊。

　　籃球：NBA總裁大衛?斯特恩下令將NBA總部工作人員裁員9%以節省開支。由于不少美國NBA球迷在新賽季無力購買球票，只能守在電視機前觀看比賽。甚至有4%的球迷寧愿付違約金，也要退掉季票。

　　專家預測，金融危機在體育界的影響還將波及高爾夫球、英式橄欖球、排球等各個領域，不利的形勢將在2009年進一步顯現，體育界正遭受一次前所未有的“寒冬”。