“后備箱”的商機

　　網羽器材館，在建外SOHO辦公的李正軍在某展位前挑選著自己喜愛的網球拍。“聽說明天要閉館，過來淘點貨。”李是一位網球愛好者，每周五是他與球友固定打球的時間。

　　“一雙網球鞋、兩桶球、一套球拍、兩套運動裝都裝在我車的后備箱。”這是一個典型白領的“健身清單”。只不過，愛好不同，后備箱的裝備不同罷了。

　　據有關部門統計，截至2007年7月，國內私家轎車的擁有量已達1335萬輛。有多少后備箱里裝有健身裝備？如果統計應該相當可觀。

　　海外有一種觀點認為，體育是典型中產階級的消費方式。國內不斷壯大的中產階級的形成、出現，為體育用品業的發展開拓了新的商機。

　　中國戶外運動用品業的成長就是一個縮影。生活無限老板呂亦渝告訴記者：1992年第一次參加在北京舉行的體博會時，他們是在露天與賣鉛球、鐵餅、籃球架的湊在一起。那時也沒“戶外運動”這一分類。

　　現在整整一個四號館全是戶外產品。大到野營帳篷，小到野外炊具、頭燈……應有盡有。據業界統計，國內從事戶外運動用品生產的已超過300家，市場規模接近40億元人民幣。而這僅僅是傳統意義的戶外運動用品市場。看看這幾年國內商場紛紛擴大戶外運動用品的營業面積，你就知道這個市場的誘惑力有多大。

　　參展的一家戶外用品經銷商告訴記者，戶外的消費群體主要集中在25歲至40歲、有精力、有財力的白領一族。這方面的消費一般都不低，像登一次雪山，花費將近10萬元。這從另一個側面印證了：戶外或者說休閑運動是典型的中產階級消費項目。只可惜，中國的戶外運動用品生產企業還只能靠做貼牌或中低端產品掙點“辛苦費”。

　　報紙上說，高爾夫球桿90%是中國制造，國際游艇展商年年在中國掙得盆滿缽盈，中國的頂級品牌又在哪里？

　　世界體育用品聯合會主席約翰?拉爾森在這次展會上為中國同行支招：要挖掘新的經濟增長點，開發新的消費人群。我想，包括高爾夫、登山、水上運動在內的“大戶外”、“大休閑”領域，應該是其中的一個開拓點。而目前，我們在這方面掙的只是可憐的“加工費”，怎樣才能更快地進入到行業的中高端領域？中國戶外運動用品業還任重道遠。