隨著北京奧運(yùn)會(huì)的日漸臨近，奧運(yùn)場(chǎng)館場(chǎng)館建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入沖刺階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到11月30日，北京31個(gè)奧運(yùn)會(huì)比賽場(chǎng)館中已有26個(gè)通過(guò)竣工驗(yàn)收。而比賽場(chǎng)館在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束之后將會(huì)如何使用，普通百姓能否使用到這些世界級(jí)的場(chǎng)館也成為人們關(guān)心的話題。騰訊記者特別電話采訪了北京奧組委執(zhí)行委員魏紀(jì)中先生，請(qǐng)他談?wù)剬?duì)于奧運(yùn)場(chǎng)館賽后開(kāi)發(fā)利用的意見(jiàn)。
不能僅僅當(dāng)作體育館來(lái)設(shè)計(jì)
大型體育場(chǎng)館的賽后利用是一個(gè)世界性的問(wèn)題，每次奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，主辦方都要為各座體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)傷透腦筋。魏紀(jì)中先生就表示，場(chǎng)館的利用不能在賽事結(jié)束之后才開(kāi)始進(jìn)行考慮，而是在設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)該想到。“在設(shè)計(jì)的時(shí)候就不能單純把它作為一個(gè)體育場(chǎng)館來(lái)設(shè)計(jì)，而要考慮到它后面的綜合利用，將它設(shè)計(jì)成一個(gè)大型的活動(dòng)中心�！�
魏紀(jì)中以悉尼奧運(yùn)會(huì)主體育場(chǎng)為例：“2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)的主體育場(chǎng)能夠容納11萬(wàn)人，非常之大，建成之初就有人開(kāi)始擔(dān)心它的賽后利用。不過(guò)由于在設(shè)計(jì)的時(shí)候就有考慮，所以在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束之后，人們很快地對(duì)它進(jìn)行了拆裝，將它變成了一個(gè)很好的橄欖球體育場(chǎng)。”
所以，魏紀(jì)中認(rèn)為在設(shè)計(jì)奧運(yùn)體育場(chǎng)館的時(shí)候就該進(jìn)行逆向思維，不要單單將設(shè)計(jì)思路局限在那些比賽功能�！皠�(chuàng)新的思路有很多，比如減少固定座椅的數(shù)量，屋頂變成半封閉式，這些都能大大方便日后的改造�！�
場(chǎng)館賽后利用不能盲目追求利潤(rùn)
北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束之后，場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)將全部交給給了建筑方??國(guó)家體育場(chǎng)有限公司，由企業(yè)來(lái)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，這是北京奧運(yùn)會(huì)在場(chǎng)館賽后利用上作出的創(chuàng)新之舉。不過(guò)，魏紀(jì)中先生就認(rèn)為這種模式雖然有利于賽后利用，但是考慮到奧運(yùn)場(chǎng)館的特殊性，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)館時(shí)不能盲目的去追求利潤(rùn)。
“奧運(yùn)場(chǎng)館是經(jīng)營(yíng)性的，還是公益性的，這個(gè)問(wèn)題要先搞清楚，”魏紀(jì)中說(shuō)，“奧運(yùn)場(chǎng)館畢竟是公共大型設(shè)施，政府在其中給與了大量的支持，像稅費(fèi)的減免，財(cái)政的投入，所以即使在建設(shè)中吸納了民間資金，但奧運(yùn)場(chǎng)館仍然具有公益性的特質(zhì)。所以?shī)W運(yùn)場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)應(yīng)該受到限制。這就好像私人可以投資高速公路建設(shè)，但是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也要經(jīng)過(guò)政府的核準(zhǔn)�！�
魏紀(jì)中進(jìn)一步表示，北京奧運(yùn)場(chǎng)館日后的經(jīng)營(yíng)可以參考國(guó)家大劇院的經(jīng)驗(yàn)�！皣�(guó)家大劇院也是一個(gè)投資很大的項(xiàng)目，但是由于政府的支持，國(guó)家拿出了大量的補(bǔ)貼，所以它可以推行一個(gè)合理的票價(jià)體系，能讓大家買得起票。所以，奧運(yùn)場(chǎng)館應(yīng)該有相當(dāng)一部分是以較低票價(jià)向百姓開(kāi)放的�！�
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