中國體育用品消費潛力巨大，中國企業(yè)品牌影響力有待提高

第21屆中國國際體育用品博覽會（冬季）于2007年8月17日－19日在北京國際會展中心舉行，來自12個國家的100多家廠商在冰雪器材、戶外用品、自行車用品、水上用品、馬術(shù)用品以及越野車等6大方面展示了各自的特色產(chǎn)品。“科技、綠色、人文”的奧運內(nèi)涵成為了很多展品新一季設(shè)計的主打王牌，一位來自韓國的參展商表示：隨著奧運會在北京的舉辦與全民健身風潮的涌動，運動品牌將在中國呈現(xiàn)前所未有的商機，選擇這個時機設(shè)計、推出富有奧運精神特質(zhì)的產(chǎn)品，正是迎合了中國市場的現(xiàn)實消費需求。

近幾屆中國國際體育用品博覽會都吸引了眾多的海外品牌前來參展，一是折射了中國體育用品市場潛在的巨大消費能力，二是反襯出中國體育用品產(chǎn)業(yè)在品牌影響力、自主創(chuàng)新能力等方面還有很大差距需要去彌補。

2006年4月，世界體育用品聯(lián)合會主席米歇爾?佩洛汀（Michel Perraudin）在成都舉辦的第18屆中國國際體育用品博覽會上說，一直以來，中國體育用品給世界的最深印象是一個“加工者”，但過去五年來，中國的角色已經(jīng)發(fā)生了很大變化，正在從一個“加工者”變成一個“消費者”。阿迪達斯、耐克、彪馬世界三大體育品牌如今在中國每年要開數(shù)百家店，銷售業(yè)績相當不錯。另外的數(shù)字也能作為證明：2005年，中國GDP超過了18萬億元人民幣，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到10493元人民幣，而中國體育用品市場僅占國內(nèi)GDP的0.2%，在美國，這個比例可以達到2%，其增長空間可略見一斑。具體到戶外運動產(chǎn)品也是同樣，國外業(yè)者都認為，在五年內(nèi)，中國戶外用品產(chǎn)業(yè)50%以上增速不會改變，美國戶外用品年產(chǎn)值100多億美元，歐盟年銷售550億歐元，而我國去年只有10個億，巨大的市場潛力對歐美以及日韓等戶外用品市場已趨飽和的廠商業(yè)者來說，無疑就是巨大的誘惑。

盡管中國的體育用品生產(chǎn)占有全世界65%的份額，但中國品牌的市場占有率卻很低。根據(jù)2004年的分析，在世界體育用品領(lǐng)域中，美國品牌占全球45%的市場，歐洲占差不多30%，余下還有諸如日本、韓國等參與瓜分。在眾多的體育愛好者及體育用品的消費者的心目中，還是一些世界知名品牌更有分量。據(jù)某當?shù)孛襟w透露的數(shù)字，目前僅耐克、阿迪達斯兩大品牌在武漢的年銷售額就達3.5億元，李寧、安踏在武漢的年銷售在2000萬元以上。這說明數(shù)量不一定就能堆積成質(zhì)量，不一定能夠形成叫得響的品牌。這也和中國體育用品業(yè)的發(fā)展歷史有關(guān)，國內(nèi)從事體育用品生產(chǎn)的企業(yè)，特別是生產(chǎn)運動鞋和運動服裝的企業(yè)，大部分是兩頭在外，靠來料加工起家的，關(guān)心品牌銷售比較少。經(jīng)過多年的發(fā)展，不少企業(yè)開始注重自己品牌的建設(shè)，但是如何形成一個成熟的理念和比較暢通的推廣渠道，現(xiàn)在還存在不少問題。這也造成本土品牌比較弱勢，占據(jù)市場的還是強勢的國外品牌。根據(jù)2005年1至10月份海關(guān)統(tǒng)計的進出口數(shù)據(jù)，中國出口的運動服裝單價遠遠低于同類進口產(chǎn)品單價，比如，像滑雪服這樣的高附加值產(chǎn)品，價格差距就達到4倍之多。

世界體育用品聯(lián)合會主席米歇爾?佩洛汀（Michel Perraudin）也對中國缺乏世界知名的體育品牌感到不安，他說，好的產(chǎn)品、好的市場營銷和好的品牌這“三好”，是一種體育用品能否在強手如林的世界體育用品界立足的關(guān)鍵。他的觀點反映了這樣一種現(xiàn)實，如果沒有具有影響力的自有品牌，沒有自己獨創(chuàng)的核心技術(shù)，即使繼續(xù)擔當加工者的角色也非易事。

中國國家商務(wù)部就曾提醒國內(nèi)體育用品生產(chǎn)企業(yè)，在奧運會前夕、中國運動市場火熱的大背景下，抓緊做好各方面的準備工作。商務(wù)部、國家知識產(chǎn)權(quán)局等部門建議國內(nèi)體育用品生產(chǎn)企業(yè)能夠盡快開展品牌國際化建設(shè)，進行標準化、技術(shù)開發(fā)和自主知識產(chǎn)權(quán)等方面與國際慣例對接的工作。這也可以說是對中國體育用品業(yè)謀求長遠發(fā)展的一個建議。