瑞典最古老的奧運場館

　　在瑞典首都斯德哥爾摩市內，離鬧市區僅1.5公里的距離，有一座古樸而宏大的橢圓形紅磚建筑，從圓拱門望進去，可以看到陽光下鮮綠整潔的運動場地和一排排看臺，這就是1912年瑞典專門為第五屆奧林匹克運動會興建的運動場，據稱也是目前還在使用的最古老的運動場。

　　時光回到1912年，現代奧運會那時剛剛舉辦過四屆，還處于幼年階段，其發展舉步維艱，遠沒有今天的風光。頭三屆分別在雅典、巴黎和美國圣路易斯市舉辦，都是搞得一團糟，作為現代奧運之父的法國人顧拜旦始終處于焦頭爛額的狀態。倫敦的第四屆奧運會最終扭轉了這個局面，英國人以其特有的嚴謹和井井有條的作風為后來的奧運會樹立了標準，而大家也公認，斯德哥爾摩奧運會很好地保持了這一良好勢頭，把奧運會的一些優良傳統固定下來。

　　有趣的是，倫敦和斯德哥爾摩這兩個城市都是半路把奧運會接下來的。第四屆奧運會本來定的羅馬為舉辦城市，1906年雅典運動會期間，羅馬提出，因財政困難，無力興建體育設施，宣布放棄主辦權。時間緊迫，奧運會又無法延期。國際奧委會求助于倫敦。英國考慮再三，答允運動會在倫敦如期舉行。第五屆奧運會原定于德國柏林主辦，但1909年5月，國際奧委會在柏林召開第12次全會的前幾周，德國因其奧委會主席突然病逝而宣布放棄主辦權。瑞典臨時得到了1912年奧運會主辦權。瑞典人只有3年的準備時間，但卻把這一屆辦成了空前成功的一次。

　　瑞典政府和人民都高度重視這次奧運會的主辦機會，一個原因是瑞典把體育和人民健身看作是國家大計來抓，從政府到民間都對體育賽事有強烈的興趣；另一個原因是瑞典在20世紀初正處于民族意識興起的時代，因此瑞典把奧運會的承辦工作視為事關國家榮辱的大事。

　　對于體育場館的建設，當時斯德哥爾摩市有兩種意見，一種是從儉舉辦，利用當時新建成不久的奧斯特瑪運動中心（后來經過改建，今天仍在使用，主要作為網球中心）。另一種意見是建設新的專門體育場。前一種方案僅需23.5萬克朗。后一種方案卻要耗費38.5萬克朗。按照北歐人重節儉實用的作風，第一種方案應該比較受歡迎，然而事實是當時斯德哥爾摩的市民們民族自豪感極度膨脹，瑞典也急需一個振奮民族精神的機會，更昂貴的第二種方案在討論中占據上風。

　　一旦決定重建一座新體育場，建筑設計方面又出現了兩種意見，起初的設計是一座全木結構體育場，但瑞典人最終決定建設一座紀念碑式的永久性體育場，這使得整個預算達到了82萬克朗之多??在當年這可是個天文數字。然而瑞典人一旦下定決心辦好這屆奧運會，就舍得花錢。在瑞典王室和政府的呼吁下，負責組織工作的“瑞典運動聯盟”通過吸引捐款，發行債券等方式籌到了足夠的款項。瑞典著名建筑師托本?格魯特主持設計了該體育場。

　　短短3年時間，從臨時接收奧運會主辦權到全民討論再到全民動員付諸實施，在瑞典人高效而務實地努力下，誕生了一座樸素而美麗的體育場。這就是一直存留到今天仍然富有生命力的斯德哥爾摩奧林匹克運動場。

　　作為歷史上專為奧運而興建的第二座運動場，斯德哥爾摩體育場造型簡約而古樸，沒有多余的裝飾，但是比賽設施卻相當完善：跑道全長380.33米，已經極為接近今天400米標準跑道的長度了。同時，這一屆奧運會也使用了很多當時的高科技手段，試驗性地安裝了電子計時器和終點攝影設備，時間可以精確到1／10秒。

　　1912年7月6日上午11點，在瑞典國王古斯塔夫五世的宣布下，第五屆奧運會在奧林匹克運動場正式開幕。1912年的瑞典奧運會獲得了前所未有的成功。比賽的組織工作非常到位，沒有任何以往的混亂狀態。這屆奧運會為歷史留下了不少優秀遺產和佳話。5000米、10000米、4×100米接力等首次被列入標準比賽項目，而且在以后的歷屆奧運會中保持了下來。美國選手吉姆?索普獨得五項全能和十項全能冠軍，成為那個時代“最偉大的運動員”。
 
    作為1912年奧運會的遺產，斯德哥爾摩奧林匹克體育場也成功地保留了下來，并成為斯德哥爾摩市的一處名勝。令人贊嘆的是，這座建于近百年前的運動場一直沒有退出歷史舞臺，在完成奧林匹克運動會賦予的使命后，仍然不間斷的為斯德哥爾摩的市民們提供優質的服務。

　　這座體育場和瑞典最有名的一個有著百年歷史的足球俱樂部有著跨世紀的合作關系，至今仍是該俱樂部的主場。瑞典很多大小賽事也都在此舉行，最有名的要數國際田聯瑞典大獎賽，瑞典人稱其為“DN Galan”。該賽事有著很高的國際聲譽，許多國際田徑巨星都在此刷新過自己的紀錄，大賽的獎品也很特殊：所有打破比賽歷史紀錄的選手都將獲得價值上萬美元的1克拉鉆石作為獎品。

　　除了體育項目外，斯德哥爾摩體育場還是很多大型演唱會的現場，滾石樂隊、羅比?威廉姆斯等人的音樂會曾先后在這里舉辦。一年一度的瑞典爵士音樂節也在這里開幕。古老的奧林匹克體育場至今仍散發著勃勃生機，時而仙樂飄飄，時而喊聲震天，時而鉆石閃閃，現在回過頭來看，當年的巨額投資所帶來的回報絕對是超值的，原因就在于，雖然瑞典人當時顯得比較“燒包”，但在行動起來后他們卻干得比誰都認真，憑著要做就做最好的精神，他們建起了一座質量過硬的體育場而不是一個過期作廢的豆腐渣工程。

　　同時，他們有恒心用一百年的時間慢慢經營它，使之持續不斷地為大眾服務。這座體育場屹立的時間越久，它產生的價值和收益也就越大。根據目前的狀況判斷，預計它的服役期還可以延續至少一兩個世紀。可見，奧林匹克體育場館的建設不怕投資大，關鍵要眼光放長遠，精心進行后期管理。

　　而我國的城市建設普遍存在短視和急功近利的行為，不光是體育館，還有其他基礎設施，往往剛建成幾年的大樓說炸就炸了，造成了巨大的浪費。或者在建設場館的過程中因為管理不善，出現豆腐渣工程，明明設計壽命是100年的體育館，剛用了10年就出現裂縫和危墻，最后也不得不炸掉。與以上這些問題相比，奧運后的館舍空置還只是相對較好解決的。通過良好的運作和管理，再加上全民對健身的重視，體育場館空置的問題是能靠人的努力來解決的。但如果出現了結構性的質量失誤，或者因為人的因素不能讓奧運場館健康地生存下去，那才是最大的浪費。