奧運(yùn)工程的幕后英雄

    如果說奧運(yùn)工程建設(shè)是一支恢弘的交響樂，大型國(guó)有企業(yè)無疑是其中最為強(qiáng)勁的音符。

　　2007年，是北京奧運(yùn)工程建設(shè)全面提速的關(guān)鍵之年、決戰(zhàn)之年，各項(xiàng)奧運(yùn)工程將全面進(jìn)入設(shè)備安裝和裝修階段。500多天后即將舉辦的2008年北京奧運(yùn)會(huì)，將是中華民族的盛事。在“科技奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”的籌辦過程中，中國(guó)人的智慧越來越多地得到體現(xiàn)，一座座拔地而起的現(xiàn)代體育建筑就是中國(guó)人自主創(chuàng)新的最好證明。

　　不過，在贊嘆奧運(yùn)場(chǎng)館的設(shè)計(jì)和高科技的奇跡之時(shí)，人們往往會(huì)忽略那些創(chuàng)造奇跡的人。需特別強(qiáng)調(diào)的是，在2008年奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)中，大型國(guó)有企業(yè)發(fā)揮了絕對(duì)主力軍的作用。

　　作為2008年北京奧運(yùn)會(huì)主體育場(chǎng)，“鳥巢”早已舉世聞名。但鮮為人知的是，在對(duì)“鳥巢”安全性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行充分科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司提出了“去掉鳥巢蓋子”的顛覆性意見，幾經(jīng)反復(fù)，最終得到采納。

　　把沉重的“鳥巢”支撐起來的78根巨型鋼柱，則是邯鄲鋼鐵(5.69,0.08,1.43%)集團(tuán)舞陽鋼鐵公司自主研發(fā)生產(chǎn)的Q460厚鋼板。之前，我國(guó)鋼鐵企業(yè)從未生產(chǎn)過Q460，一般從盧森堡、韓國(guó)或日本進(jìn)口。但用鋼數(shù)量大、進(jìn)口時(shí)間長(zhǎng)可能影響建設(shè)周期，而且受制于人。“特殊的高強(qiáng)度鋼能不能實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)？辦奧運(yùn)就是要拉動(dòng)自主創(chuàng)新，填補(bǔ)空白，只要能在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，就堅(jiān)決不進(jìn)口！”北京市委書記、北京奧組委主席劉淇的態(tài)度非常堅(jiān)決。

　　舞陽鋼鐵黨委書記顧強(qiáng)圻立下了研發(fā)Q460的軍令狀。在他看來，奧運(yùn)工程是提升企業(yè)科技含量和科研能力的一個(gè)好機(jī)會(huì)，絕對(duì)不能放過。從2004年9月開始，舞鋼就已緊急組織科研人員攻關(guān)，不斷改進(jìn)工藝，前后3次試制方獲成功，終于使Q460達(dá)到了“鳥巢”的使用要求。2005年7月，舞陽鋼鐵為“鳥巢”研發(fā)的Q460開始批量生產(chǎn)，保證了工程建設(shè)周期。

　　與舞鋼同期，首鋼、鞍鋼等企業(yè)接下了GJ345D、345C、420C等高強(qiáng)度鋼材的研發(fā)生產(chǎn)任務(wù)。奧運(yùn)工程的所有鋼材，全部實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)。

　　在所有奧運(yùn)場(chǎng)館中，“鳥巢”的施工難度最大,科技含量最高,結(jié)構(gòu)最復(fù)雜，在施工中有很多難題是獨(dú)一無二的，國(guó)際上沒有現(xiàn)成的參考答案，只有依靠自己的科技創(chuàng)新獨(dú)立解決。作為“鳥巢”的施工總承包方，北京城建(11.51,0.12,1.05%)集團(tuán)在鋼結(jié)構(gòu)施工中先后完成了16項(xiàng)重大科技成果，在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間，中國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展都能從中獲益。

　　為確保奧運(yùn)會(huì)期間向奧運(yùn)場(chǎng)館安全可靠供電，國(guó)家電網(wǎng)公司做了一系列最為科學(xué)和充分的準(zhǔn)備工作。2008年之前，國(guó)家電網(wǎng)公司在加強(qiáng)和完善500千伏電網(wǎng)、保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，還將配套新建：3項(xiàng)220千伏輸變電工程、4項(xiàng)110千伏輸變電工程、奧運(yùn)中心區(qū)電力隧道和110千伏架空線入地工程、24個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館及配套設(shè)施外電源工程、奧運(yùn)場(chǎng)館周邊59條道路和5座橋梁改擴(kuò)建相關(guān)10千伏架空線入地工程等。

　　早在2001年，中國(guó)航天科工集團(tuán)公司就成立了“科技奧運(yùn)工程中心”，由副總經(jīng)理薛利掛帥，舉整個(gè)集團(tuán)之力，眾多單位共同攻關(guān)。這種跨地區(qū)、跨單位、大兵團(tuán)作戰(zhàn)的方式在航天科工集團(tuán)過去民品工作中還是第一次。

　　去年3月22日，奧組委安保部門與航天科工集團(tuán)簽署了“第29屆奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館安保科技系統(tǒng)設(shè)計(jì)委托書”。航天科工集團(tuán)承攬了所有奧運(yùn)場(chǎng)館安保科技系統(tǒng)的全部設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：指揮系統(tǒng)、技防系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、公安專用信息系統(tǒng)、安檢系統(tǒng)、通信與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等六大系統(tǒng)的分系統(tǒng)設(shè)計(jì)和六大系統(tǒng)的集成設(shè)計(jì)。

　　在如火如荼的奧運(yùn)工程建設(shè)過程中，既是大型國(guó)企自主創(chuàng)新實(shí)力的一次集中展現(xiàn)，同時(shí)，他們的能力也經(jīng)歷了一次重要的錘煉，獲得了飛躍性的提升。無疑，這對(duì)提升我國(guó)整體的自主創(chuàng)新能力意義深遠(yuǎn)。

　　捍衛(wèi)原則的“國(guó)家參謀”

　　5年前，接到對(duì)奧運(yùn)會(huì)大型項(xiàng)目的評(píng)估任務(wù)后，胡元明感到了很大的壓力和責(zé)任。今年51歲的他，是中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司(以下簡(jiǎn)稱中咨公司)社會(huì)事業(yè)部主任。

　　當(dāng)時(shí)，根據(jù)國(guó)家發(fā)改委指示，中咨公司要在較短時(shí)間內(nèi)確定奧運(yùn)場(chǎng)館的總體數(shù)量和規(guī)模需求，在此基礎(chǔ)上制訂一個(gè)總體規(guī)劃方案，然后對(duì)北京、天津、青島三個(gè)比賽場(chǎng)地的9個(gè)新建大型比賽場(chǎng)館的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估。項(xiàng)目涉及：國(guó)家體育場(chǎng)、國(guó)家體育館、國(guó)家游泳中心、五棵松文體中心、國(guó)家會(huì)議中心、青島奧運(yùn)帆船中心、天津天河體育場(chǎng)、雪上公園、老山自行車比賽館。

　　這是一個(gè)高難度的棘手任務(wù),不但是時(shí)間緊,任務(wù)重，而且事關(guān)重大：

　　一方面，由于一些奧運(yùn)場(chǎng)館的設(shè)計(jì)理念過于超前，沒有現(xiàn)成的專項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可供參考，對(duì)招標(biāo)方案進(jìn)行科學(xué)評(píng)估和優(yōu)化就顯得尤為重要。

　　另一方面，媒體和社會(huì)對(duì)奧運(yùn)項(xiàng)目高度關(guān)注，給中咨公司帶來了無形的巨大壓力。雖然奧運(yùn)場(chǎng)館項(xiàng)目方案是經(jīng)過國(guó)際招標(biāo)確定的，但并不等同于最終方案。中咨公司對(duì)每個(gè)方案提交的可行性研究報(bào)告，可以對(duì)已中標(biāo)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，甚至是否決。

　　在聚光燈下，中咨公司的工作并不討好。對(duì)那些通過專家論證、得到相關(guān)部門認(rèn)可、媒體喝彩的熱門方案，進(jìn)行修改甚至是全盤推翻，需要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱蜆O大的勇氣。胡元明的工作處于風(fēng)口浪尖，一舉一動(dòng)都能引來眾說紛紜。

　　得罪人的事總得有人來做。胡元明對(duì)《中國(guó)投資》說：“奧運(yùn)重大項(xiàng)目，最終要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)，經(jīng)得起最終使用者的評(píng)價(jià)”。

　　但在具體工作中，人們受不同視角、利益劃分、認(rèn)識(shí)層次的影響，往往會(huì)有局限性。“評(píng)估部門就需要把各方面的觀點(diǎn)和意見統(tǒng)合起來，分清主要矛盾和次要矛盾，通過多方位、多視角的綜合研究，來把握評(píng)估的主導(dǎo)意見，不斷向一個(gè)盡可能完美和合理的方向靠近。”胡元明說，“如果隨波逐流，受某些方面的影響，考慮不周全，就可能產(chǎn)生重大失誤”。

　　摘掉“鳥巢”蓋子

　　在評(píng)估國(guó)家體育場(chǎng)，也就是著名的“鳥巢”項(xiàng)目中，胡元明遇到了麻煩。

　　能容納10萬觀眾的“鳥巢”，是2008年北京奧運(yùn)會(huì)的主體育場(chǎng)，也是奧林匹克公園里的標(biāo)志性建筑，將承擔(dān)開幕式、閉幕式和田徑比賽的任務(wù)。按照工期要求，“鳥巢”要在2003年底前開工建設(shè)。

　　“憑借多年豐富的評(píng)估經(jīng)驗(yàn)，秉承一貫的對(duì)國(guó)家、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的評(píng)估原則，我們大膽地質(zhì)疑‘鳥巢‘蓋子有沒有必要？”胡元明說，這一質(zhì)疑可謂石破驚天，我們把它作為優(yōu)化評(píng)估國(guó)家體育場(chǎng)項(xiàng)目的一個(gè)重要問題，請(qǐng)專家多方科學(xué)論證。

　　他提出取消“鳥巢”蓋子的三條理由：首先，從項(xiàng)目招標(biāo)的理念看，加了蓋子之后，就不再是“鳥巢”，而是“鳥籠”了。這與以往招投標(biāo)和宣傳中的“鳥巢”形象不符。

　　其次，一個(gè)巨大的體育場(chǎng)，加了蓋子并不實(shí)用。世界上還沒有一個(gè)這么大規(guī)模的有蓋體育場(chǎng)。況且，蓋子的靈活性是一個(gè)必須注意的問題：加拿大蒙特利爾體育場(chǎng)的蓋子，就在第一次打開后，再也不能閉合。

　　第三，從安全和經(jīng)濟(jì)的角度看，由于體育場(chǎng)的頂蓋是全鋼結(jié)構(gòu)的，開合過程中會(huì)產(chǎn)生變形，這就對(duì)方案安全性提出了很高的要求。確保萬無一失，可能需要更大投入。

　　根據(jù)中咨公司當(dāng)時(shí)的測(cè)算，有沒有蓋子的工程造價(jià)相差6億元。“但實(shí)際上，真正做下來，可能要增加10個(gè)億，這個(gè)數(shù)字占了‘鳥巢’總投資的1/4～1/3。”如果說一個(gè)有蓋子的“鳥巢”就是為了取得令人震撼的閉幕式效果，那這個(gè)代價(jià)未免太大了。

　　這個(gè)顛覆性意見一經(jīng)提出，專家、業(yè)主、中咨公司的同事都大為震動(dòng)，認(rèn)為取消“鳥巢”蓋子會(huì)引起社會(huì)的強(qiáng)烈反響，應(yīng)當(dāng)慎重。但胡元明卻堅(jiān)持請(qǐng)專家從不同角度對(duì)“鳥巢”方案進(jìn)行具體的優(yōu)化，細(xì)化，對(duì)自己提出的三個(gè)問題是否存在進(jìn)行科學(xué)的論證。

　　胡元明反復(fù)鼓勵(lì)專家們放開思想，實(shí)事求實(shí)，大膽提意見。盡管“鳥巢”是國(guó)際招標(biāo)評(píng)選出的方案，又得到了北京市政府的同意，“在國(guó)務(wù)院最終決定之前，所有方案都是供決策參考的方案，而不是最終方案。我們的工作就是為決策做好參謀”。

　　經(jīng)過專家們反復(fù)討論，科學(xué)論證，評(píng)估結(jié)果是：建議取消蓋子。

　　一石激起千層浪。一些地產(chǎn)業(yè)、文化界名人搞聯(lián)合簽名施加壓力，媒體推波助瀾，有關(guān)部門組織了另一批專家論證，希望推翻中咨公司的意見。

　　在各界的重壓之下，也因?yàn)楸本┦械膱?jiān)持，最終評(píng)估意見定為：在保證安全、總投資不突破的情況下，可以加蓋子。但專家評(píng)估論證的意見沒有改變，仍然寫著建議取消蓋子的六條理由。

　　2003年8月27日，國(guó)務(wù)院總理辦公會(huì)提出奧運(yùn)場(chǎng)館一要滿足奧運(yùn)需求，二要崇尚節(jié)儉，三要注重賽后使用的原則。這次會(huì)上采納了中咨公司給出的前提條件，即在控制投資和保證安全性的前提下，“鳥巢”可以加蓋子。但在具體操作中，這兩個(gè)前提都很難落實(shí)：如果加上蓋子，批下來的資金肯定不夠，安全性也有待實(shí)踐去驗(yàn)證。

　　2004年7月底，北京市長(zhǎng)王岐山在考察澳大利亞悉尼奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館中得到啟發(fā)，回國(guó)后提出了奧運(yùn)場(chǎng)館應(yīng)該“瘦身”的理念。取消“鳥巢蓋子”的建議最終被采納。

　　“鳥巢蓋子”爭(zhēng)議的背后，折射出來的是中國(guó)人對(duì)奧運(yùn)理解的不斷深入。最初時(shí)，全國(guó)上下都熱衷于建設(shè)一流的奧運(yùn)場(chǎng)館，把辦一流的奧運(yùn)會(huì)和一流場(chǎng)館建設(shè)等同起來。自溫總理提出“節(jié)儉辦奧運(yùn)”之后，社會(huì)各界越來越認(rèn)同：最好的奧運(yùn)會(huì)未必是花錢最多的。

　　推翻“國(guó)家體育館”方案

　　鳥巢項(xiàng)目評(píng)估引發(fā)的爭(zhēng)議，使政府部門充分認(rèn)識(shí)到評(píng)估工作的重要性，主動(dòng)派遣專家和官員參與進(jìn)來，為中咨公司的評(píng)估工作提供更多的便利。

　　評(píng)估到第五個(gè)項(xiàng)目國(guó)家體育館時(shí)，爭(zhēng)議再度出現(xiàn)。

　　國(guó)家體育館是2008年奧運(yùn)會(huì)的主要比賽場(chǎng)館，與“鳥巢”、“水立方”一起構(gòu)成奧林匹克公園內(nèi)的三大標(biāo)志性建筑。奧運(yùn)會(huì)期間，國(guó)家體育館將承擔(dān)體操、手球和排球比賽。會(huì)后，國(guó)家體育館可承擔(dān)各類室內(nèi)體育比賽、音樂會(huì)、冰上表演或雜技、馬戲等大型活動(dòng)，兼顧開展市民各項(xiàng)室內(nèi)體育鍛煉活動(dòng)、體育娛樂活動(dòng)。

　　中咨公司認(rèn)為，該招標(biāo)方案比“鳥巢”方案的問題更大。當(dāng)時(shí)，體育館方案也追求標(biāo)志性的外觀造型，設(shè)計(jì)樣式為八字形、大蓋頂。胡元明認(rèn)為，在結(jié)構(gòu)形式上這是畫蛇添足，不夠?qū)嵱谩?/P>

　　在評(píng)估時(shí)，中咨公司提出了三條意見：

　　一、從節(jié)能和工藝角度來看，整體結(jié)構(gòu)布局不合理，主館和輔館空間沒有隔開，造成能源極大浪費(fèi)。

　　二、在造型上延續(xù)追求時(shí)髦和標(biāo)志性的設(shè)計(jì)風(fēng)格不可取。國(guó)家體育場(chǎng)和水立方已經(jīng)是奧林匹克公園里的兩個(gè)標(biāo)志性、對(duì)稱性建筑，在同一地點(diǎn)的國(guó)家體育館不應(yīng)再一味追求外觀造型的奇特。把三個(gè)異型的、花費(fèi)巨額資金的建筑物，都作為奧運(yùn)會(huì)的標(biāo)志性建筑，堆疊在一個(gè)區(qū)域，是一種浪費(fèi)，而且會(huì)起到喧賓奪主的負(fù)作用。

　　三、“異型”造型的曲面造價(jià)偏高。

　　中咨公司建議，從經(jīng)濟(jì)實(shí)用的角度對(duì)國(guó)家體育館方案重新招標(biāo)設(shè)計(jì)。

　　鑒于去掉一個(gè)“鳥巢蓋子”，已在社會(huì)上引起軒然大波，推翻整體設(shè)計(jì)方案必然引起更大的議論。胡元明決定改變策略，把取消方案的三條意見分別交送北京市、有關(guān)部門、項(xiàng)目業(yè)主、法人和其它相關(guān)單位，請(qǐng)各方用一個(gè)星期時(shí)間充分考慮，同時(shí)要求各方不要泄露，以免引起社會(huì)對(duì)正常評(píng)估工作的炒作。

　　一周后，北京市有關(guān)方面一致同意了中咨公司的評(píng)估意見，徹底推翻原方案，重新制定國(guó)家體育館方案。新設(shè)計(jì)方案比原來節(jié)省3個(gè)億，而且使奧林匹克主題公園布局更加協(xié)調(diào)，既省錢又省地。

　　自從王岐山市長(zhǎng)提出“為奧運(yùn)瘦身”的理念之后，北京市幾乎所有的奧運(yùn)項(xiàng)目方案評(píng)估和優(yōu)化工作，都參照了中咨公司的意見，節(jié)約了20億元的投資。

　　評(píng)估原則

　　早在奧運(yùn)會(huì)籌備工作之初，溫家寶總理就對(duì)奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)提出了明確的要求：要辦一流奧運(yùn)，場(chǎng)館建設(shè)要體現(xiàn)國(guó)際一流水平，但也要體現(xiàn)節(jié)儉辦奧運(yùn)的要求。胡元明說，根據(jù)這些指示，中咨公司定下了三條評(píng)估原則：節(jié)儉、環(huán)保、實(shí)用。

　　在這些原則指導(dǎo)下，中咨公司組織專家進(jìn)行了深入細(xì)致的科學(xué)論證。

　　首先，從場(chǎng)館建設(shè)本身來說，要考察其功能、工藝是否合理，先進(jìn)，建筑造型是否具有獨(dú)特性，是否既能體現(xiàn)場(chǎng)館特色又與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)，是否貫徹了人文奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)的理念，是否體現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保的要求。

　　其次，在經(jīng)濟(jì)性上，奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)要本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約的原則，能改造就不新建，能搞臨時(shí)性建筑就不搞永久性建筑，盡可能地節(jié)省投資。新建場(chǎng)館在規(guī)劃和設(shè)計(jì)上，要合理兼顧賽時(shí)需要和賽后利用的問題。

　　實(shí)際上，“賽后利用”是奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的世界性難題。從過往奧運(yùn)會(huì)的情況來看，奧運(yùn)場(chǎng)館使用完后，由于其日常運(yùn)營(yíng)和維護(hù)費(fèi)用高昂，往往面臨被閑置的處境。

　　胡元明認(rèn)為，著眼于體育場(chǎng)館的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，不應(yīng)過于強(qiáng)調(diào)豪華性，而是要簡(jiǎn)潔實(shí)用，以盡量降低維護(hù)和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。

　　“不是花錢越多越好，而是要把最好的理念、最經(jīng)濟(jì)的方案、最佳的運(yùn)營(yíng)模式，引入奧運(yùn)場(chǎng)館當(dāng)中。”胡元明說，“不管土地資源還是場(chǎng)館資源，最終都是社會(huì)資源，是要給老百姓使用的。作為國(guó)家的參謀單位，中咨公司的任務(wù)就是要有為老百姓謀利益的責(zé)任意識(shí)，要為國(guó)家算好經(jīng)濟(jì)賬”。

　　在評(píng)估中，中咨公司綜合考慮奧運(yùn)場(chǎng)館的規(guī)模、實(shí)用性、管理模式、賽后利用等諸多因素，引入了近百名包括體育、建筑、經(jīng)濟(jì)、運(yùn)營(yíng)等相關(guān)專家，平均每個(gè)項(xiàng)目組都是由十幾人的專家團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，每一名專家都可以根據(jù)需要深入到不同項(xiàng)目中進(jìn)行研究。根據(jù)不同場(chǎng)館的特點(diǎn)，中咨公司還對(duì)專家隊(duì)伍及時(shí)予以補(bǔ)充。

　　胡元明認(rèn)為，借北京奧運(yùn)會(huì)之機(jī)，中國(guó)要展現(xiàn)的不僅是大國(guó)風(fēng)范，更重要的是現(xiàn)代理性國(guó)家的形象。理性訴諸于奧運(yùn)工程，就要在花錢上講究投入產(chǎn)出，清醒地區(qū)分清楚：什么是奧運(yùn)必需的，什么是不切實(shí)際的集體亢奮。

　　海爾

　　制造“綠色”涼爽

　　試想一下，2008年的8月8日，北京奧運(yùn)會(huì)隆重召開，炎炎烈日下，當(dāng)觀眾們穿著短褲和裙子坐在射擊館里時(shí)，運(yùn)動(dòng)員卻要全副武裝，身上裹上沉重的射擊服瞄準(zhǔn)靶子??人們一般不會(huì)考慮到，這對(duì)空調(diào)配套商提出了一個(gè)怎樣的難題：沒有間隔分區(qū)的空間里，不同的方位要有非常明顯的兩種溫度！

　　這意味著會(huì)有空氣對(duì)流，形成風(fēng)力，但是，這在射擊館里是不允許發(fā)生的??射擊是一項(xiàng)精確的運(yùn)動(dòng)，如果有風(fēng)，會(huì)影響到運(yùn)動(dòng)員的成績(jī)。因此，在一般的想象中，滿足這些要求簡(jiǎn)直就是匪夷所思。

　　事實(shí)上，在2008年北京奧運(yùn)會(huì)的射擊館里，海爾空調(diào)成功解決了這個(gè)難題。海爾全變多聯(lián)中央空調(diào)在設(shè)計(jì)裝機(jī)功率上先分區(qū)，針對(duì)不同區(qū)域設(shè)計(jì)不同功率產(chǎn)品，而在開啟操作系統(tǒng)里采用電子智能調(diào)控，選用經(jīng)過多次實(shí)驗(yàn)后采集的合理數(shù)據(jù)庫裝進(jìn)開啟系統(tǒng)，與此同時(shí)，在操作系統(tǒng)中還加入了風(fēng)力風(fēng)向控制系統(tǒng)，做到在啟用空調(diào)時(shí)，比賽場(chǎng)地基本無風(fēng)力，而觀眾席卻是對(duì)流冷空氣，通風(fēng)無阻。

　　射擊館只是海爾中標(biāo)的北京2008年奧運(yùn)會(huì)眾多場(chǎng)館之一，其他還有“鳥巢”、壘球館等10多個(gè)場(chǎng)館。

　　2008年北京奧運(yùn)會(huì)，將是中國(guó)企業(yè)展示強(qiáng)大品牌和科技實(shí)力的一個(gè)平臺(tái)。海爾集團(tuán)副總裁周云杰表示：“服務(wù)北京奧運(yùn)只是我們一個(gè)很高的起點(diǎn)，這是在整個(gè)世界范圍內(nèi)與國(guó)際最頂端的品牌較量，在服務(wù)北京奧運(yùn)的同時(shí)，我們也把眼光放到了更遠(yuǎn)的2012倫敦奧運(yùn)會(huì)，這也是海爾全球化戰(zhàn)略中十分重要的一部分！”

　　把握節(jié)能方向

　　奧運(yùn)場(chǎng)館工程一直是海爾集團(tuán)關(guān)注的重點(diǎn)。自成為2004年雅典奧運(yùn)村空調(diào)配套企業(yè)以后，海爾迅速瞄準(zhǔn)了2008年的北京奧運(yùn)項(xiàng)目。

　　為此，海爾中央空調(diào)的型號(hào)經(jīng)理對(duì)悉尼、亞特蘭大、漢城等舉辦過奧運(yùn)會(huì)的城市進(jìn)行了漫長(zhǎng)的考察，對(duì)國(guó)外奧運(yùn)場(chǎng)館的暖通系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行了深入調(diào)研，了解奧運(yùn)場(chǎng)館的特殊需求，為日后更多地參與奧運(yùn)工程做準(zhǔn)備。考察一圈過后，海爾緊緊抓住了一個(gè)方向：節(jié)能。

　　隨著能源價(jià)格的飆升，奧運(yùn)會(huì)的成本不斷攀升，節(jié)能要求正在與日俱增，抓住這一點(diǎn)就抓住了消費(fèi)者的心。早在2003年，海爾就開始實(shí)施旨在節(jié)能的“省電強(qiáng)”和R410A環(huán)保冷媒行動(dòng)。

　　據(jù)介紹，海爾R410A系全變多聯(lián)中央空調(diào)，單模塊外機(jī)采用單臺(tái)全變頻大壓縮機(jī)，直流驅(qū)動(dòng)，單臺(tái)壓縮機(jī)可以實(shí)現(xiàn)0.8HP～16HP能力調(diào)節(jié)，多臺(tái)壓縮機(jī)并聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，可根據(jù)室內(nèi)機(jī)能力需求均衡分配各壓縮機(jī)運(yùn)行頻率，運(yùn)行穩(wěn)定，效率高；全變頻壓縮機(jī)能根據(jù)室內(nèi)外的負(fù)荷條件自動(dòng)調(diào)整頻率，使整個(gè)壓縮機(jī)的頻率始終保持在最優(yōu)水平；電源整流部分采用最優(yōu)化的功率校正模塊，極大改善了電網(wǎng)的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了電流的最優(yōu)化利用。

　　緊接著，在2005年初，海爾中央空調(diào)專門啟動(dòng)了國(guó)內(nèi)首條高效節(jié)能中央空調(diào)生產(chǎn)專線，海爾高效節(jié)能空調(diào)生產(chǎn)線生產(chǎn)的產(chǎn)品均為專門為節(jié)能所開發(fā)的新型節(jié)能環(huán)保空調(diào)器，全部達(dá)到了國(guó)際節(jié)能認(rèn)證要求。

　　努力很快就得到了回報(bào)。2005年8月15日，海爾成為2008年奧運(yùn)會(huì)的唯一白色家電贊助商。接下來，海爾開始瞄準(zhǔn)北京奧運(yùn)工程中巨大的中央空調(diào)需求。

　　壘球館：細(xì)節(jié)制勝

　　2006年1月，海爾全變多聯(lián)中央空調(diào)中標(biāo)北京奧運(yùn)壘球館。正是上述R410A系全變多聯(lián)中央空調(diào)贏得了這次競(jìng)標(biāo)。

　　“綠色奧運(yùn)”作為2008北京奧運(yùn)的主題之一，所有奧運(yùn)配套電器設(shè)施均要過“綠色”關(guān)，北京奧組委指出，奧運(yùn)會(huì)設(shè)施和配套材料都將采用節(jié)能、環(huán)保的材料，同時(shí)選擇先進(jìn)節(jié)能環(huán)保的材料也成為建設(shè)綠色奧運(yùn)的主要工作。

　　因此，在參與競(jìng)標(biāo)的20多個(gè)國(guó)際品牌中，海爾推出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的 R410A全變多聯(lián)中央空調(diào)，最終以其比普通中央空調(diào)節(jié)能30%和無氟環(huán)保的優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，成為北京奧運(yùn)壘球館的配套產(chǎn)品。

　　在為奧運(yùn)壘球館配套的過程中，海爾非常明智地以一些細(xì)節(jié)和服務(wù)來博取奧組委的歡心。比如，他們?yōu)楸本�奧運(yùn)壘球場(chǎng)館的每臺(tái)空調(diào)建立了24小時(shí)的“個(gè)人檔案”，把相關(guān)檢測(cè)數(shù)據(jù)以24小時(shí)為單位整理成文件發(fā)往北京空調(diào)維護(hù)中心，技術(shù)專家將對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)出空調(diào)下一步的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，以便及早拿出維護(hù)措施，確保空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的萬無一失。

　　這個(gè)功能是通過海爾專門設(shè)計(jì)出的可集中控制的操作平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的，共有26個(gè)菜單，參考了許多富有經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際教練員和運(yùn)動(dòng)員保健專家的意見，這樣不同國(guó)家的教練可以在奧運(yùn)會(huì)期間根據(jù)不同國(guó)度運(yùn)動(dòng)員的要求集中控制不同房間的溫度，實(shí)現(xiàn)了不同的房間，不同的溫度控制。譬如，“北歐國(guó)家運(yùn)動(dòng)員”就比“東亞運(yùn)動(dòng)員”的溫度設(shè)計(jì)低2℃。

　　海爾的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，在為奧運(yùn)服務(wù)的過程中，海爾的工作人員精益求精，而這種細(xì)致，有時(shí)令外國(guó)專家不得不服。他們舉了一個(gè)例子：在為壘球館的更衣室配套時(shí)，他們的設(shè)計(jì)師堅(jiān)持要把中央空調(diào)的負(fù)荷提升5%，這令外國(guó)專家感到不解，在他們看來，已經(jīng)考慮了許多應(yīng)有的因素之后，這一舉動(dòng)已經(jīng)沒有必要。

　　但是，海爾的設(shè)計(jì)師認(rèn)為，不僅要考慮北京天氣和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的一般情況，還充分考慮到了更衣室的建筑結(jié)構(gòu)，甚至光照時(shí)間和光照角度。事實(shí)上，如果沒有空調(diào)，這個(gè)時(shí)候光照強(qiáng)度將使室內(nèi)的溫度比室外僅低5℃，體育館內(nèi)的溫度將達(dá)40℃！

　　8月27日開始的測(cè)試賽卻印證了海爾的方案前瞻性的準(zhǔn)確，近40℃的高溫讓設(shè)備師為空調(diào)效果捏了一把汗，而實(shí)踐證明，由于設(shè)計(jì)師考慮周全，海爾中央空調(diào)運(yùn)行非常符合更衣室22℃溫度的需求。

　　配套“鳥巢”工程

　　2006年11月21日，海爾中央空調(diào)與“鳥巢”建設(shè)方北京城建集團(tuán)在北京釣魚臺(tái)舉行了簽約儀式。至此，海爾中央空調(diào)已成功中標(biāo)14個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館。

　　“鳥巢”是奧運(yùn)會(huì)的主會(huì)場(chǎng)，在這里將舉辦包括體操和手球比賽在內(nèi)的多場(chǎng)比賽。國(guó)際奧委會(huì)甚至將它定性為世界奧運(yùn)史上最具有標(biāo)志性的體育場(chǎng)館，有著特殊的意義。“鳥巢”被賦予了體現(xiàn)“科技奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)”理念的重要意義。不僅如此，社會(huì)的關(guān)注度也非常高。因此，中標(biāo)“鳥巢”工程，不僅意味著一個(gè)大訂單，更是品牌價(jià)值的巨大提升。為此，海爾的設(shè)計(jì)師很早就開始關(guān)注“鳥巢”的設(shè)計(jì)和進(jìn)程。通過自始至終的關(guān)注，他們發(fā)現(xiàn)，“鳥巢”工程的整體設(shè)計(jì)風(fēng)格和設(shè)計(jì)訴求對(duì)“綠色”、“健康”的要求，恰與海爾這些年的努力方向相契合，而海爾完全可以通過科技研發(fā)，滿足“鳥巢”的要求。

　　然而這個(gè)工程的科技含量高，工程難度大，因而對(duì)配套產(chǎn)品的要求非常苛刻。比如：線路的隱蔽工程要最優(yōu)化，線路要最短，所以要求的數(shù)據(jù)就要最準(zhǔn)確；對(duì)日照時(shí)間的考慮使得每個(gè)房間空調(diào)的負(fù)荷要有適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào)。

　　另外，“鳥巢”要求中央空調(diào)的冷媒為R410A的環(huán)保冷媒，而且空調(diào)冷媒管道的長(zhǎng)度不低于150米?這個(gè)要求對(duì)大多數(shù)品牌來講，都是一個(gè)挑戰(zhàn)。

　　去年7月份，海爾啟動(dòng)了奧運(yùn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)由設(shè)計(jì)組、產(chǎn)品組、商務(wù)組和配套組組成，在五個(gè)階段都要全程跟蹤服務(wù)，包括采購(gòu)、設(shè)計(jì)、安裝、監(jiān)理以及維護(hù)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)密切關(guān)注“鳥巢”工程的各種具體要求，并將這些要求全部落實(shí)到了具體的設(shè)計(jì)方案中。

　　另外，海爾還擁有自己的安裝公司，可以為奧運(yùn)場(chǎng)館提供最優(yōu)化的安裝方案，而其他認(rèn)可品牌的安裝都要委派第三方，海爾在這一方面又勝出一籌。所以最后海爾的設(shè)計(jì)方案最個(gè)性化，也最符合工程的整體需求。

　　“鳥巢”之所以選用海爾的產(chǎn)品，是完全被他們提供的方案所打動(dòng)，也只有他們提供的方案與北京奧運(yùn)會(huì)倡導(dǎo)的綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)理念更接近。“鳥巢”工程招標(biāo)處一位負(fù)責(zé)人稱。

　　與奧運(yùn)共成長(zhǎng)

　　從2004年雅典奧運(yùn)會(huì)算起，海爾已經(jīng)為奧運(yùn)服務(wù)了6年。對(duì)海爾來說，這6年是品牌價(jià)值的真正成長(zhǎng)期。

　　品牌價(jià)值的一個(gè)重要方面就是科技含量。這一點(diǎn)一度是中國(guó)企業(yè)的軟肋。在過去10年里，中央空調(diào)核心技術(shù)大部分在國(guó)外。在為奧運(yùn)服務(wù)的過程中，海爾不斷提高研發(fā)能力，在很多領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到或超過了國(guó)際先進(jìn)水平。

　　事實(shí)上，2001至2005年5年間，海爾研發(fā)投入占銷售額總量的比重為3%至5%，研發(fā)投入累計(jì)超過100多億元。

　　與此同時(shí)，海爾開始加速開拓國(guó)際市場(chǎng)的步伐，研發(fā)成為其全球戰(zhàn)略的重要方面。目前，海爾在全球有18個(gè)設(shè)計(jì)中心，海爾中央空調(diào)是這18個(gè)設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)研發(fā)的重要產(chǎn)品之一。

　　這些全球范圍內(nèi)的技術(shù)資源經(jīng)過整合，多年來，讓海爾在大型多聯(lián)機(jī)、螺桿式水冷機(jī)組、整體式水冷組等高科技含量的中央空調(diào)系列方面均有所建樹。

　　到2003年，海爾中央空調(diào)已占據(jù)中國(guó)中小型中央空調(diào)49%的市場(chǎng)份額，令業(yè)界人士刮目相看。在2002、2003年，美國(guó)《財(cái)富》雜志連續(xù)兩年把海爾商用空調(diào)評(píng)為“全球最受贊賞的企業(yè)”，海爾中央空調(diào)已成為名副其實(shí)的世界知名品牌。

　　在奧運(yùn)配套期間，海爾的技術(shù)發(fā)展更是得到了長(zhǎng)足發(fā)展。2008年北京奧運(yùn)會(huì)倡導(dǎo)科技奧運(yùn)理念，海爾在為奧運(yùn)提供設(shè)備的同時(shí)，獲得了多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其中，以節(jié)能的全變多聯(lián)空調(diào)為例，海爾擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)就有12項(xiàng)，其節(jié)能效果最高高出同類產(chǎn)品2倍多。

　　海爾R410A全變多聯(lián)中央空調(diào)符合歐盟及美國(guó)的節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)悉，目前該產(chǎn)品能效比高達(dá)4.28，超出日本2007年能效標(biāo)準(zhǔn)的39.4%，受到以節(jié)能要求苛刻著稱的美國(guó)消費(fèi)者的青睞，是目前美國(guó)市場(chǎng)上能效比最高的中央空調(diào)之一；另外，其環(huán)保性能達(dá)到歐洲2008環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能和環(huán)保水平均達(dá)到中國(guó)2020年標(biāo)準(zhǔn)。

　　據(jù)悉，目前海爾已經(jīng)瞄準(zhǔn)了2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)，其全球第三個(gè)奧運(yùn)服務(wù)中心在英國(guó)的倫敦開始籌建，針對(duì)2012年奧運(yùn)會(huì)，海爾將為英國(guó)海爾培養(yǎng)500名設(shè)計(jì)工程師和200名監(jiān)理工程師。這些工程師一個(gè)重要的任務(wù)是為2012年的倫敦奧運(yùn)場(chǎng)館的中央空調(diào)配套服務(wù)做好準(zhǔn)備。