專訪國家游泳中心中方主設計師

水立方

　　“鳥巢”決定“水立方”

　　2006 年12 月26 日，伴隨著國家游泳中心“水立方”最后一塊外層膜結構安裝完工，這個與“鳥巢”遙遙相對的水藍色透明建筑，歷時三年終于盛裝亮相。

　　文/ 李琴

　　“水立方”在國內首次使用ETFE膜結構，同時也是國際上建筑面積最大、功能要求最復雜的膜結構系統。“水立方”的建筑面積約8 萬平方米，高約30 米，由5 個游泳區組成，有1.7 萬個席位，但是卻沒有使用一根鋼筋、一塊混凝土，其墻身和頂篷都是用細鋼管連接而成的，包裹整個建筑的ETFE膜結構共由3000 多個氣枕組成，覆蓋面積達到10 萬平方米，展開面積達26萬平方米。2006 年11月，美國科普雜志《大眾科學》發布了“2006 年度100項最佳科技成果”，“水立方”以節能30% 而名列其中。

　　“水立方”自方案公布之初就廣受爭議。2004 年7 月，曾有中國工程院院士向國務院上報《關于奧運主要場館設計的具體建議和意見》，其中提到“水立方”的設計方案存在重大缺陷。此外，其自身定位、賽后運營也都是爭論焦點。

　　“水立方”由中建國際設計顧問有限公司、中國建筑工程總公司、澳大利亞PTW 公司、澳大利亞ARUP 公司組成的聯合體協作設計。近日，“水立方”的中方主設計師、中建國際設計顧問有限公司董事趙小鈞接受《外灘畫報》的專訪，詳細講述了“水立方”背后的故事。

　　“赫爾佐格在毫無依托的背景下平空創造出一個‘ 鳥巢’，從個人感覺而言，我不討厭這個建筑，也不喜歡，只能說它不是一個敗筆。但無論是赫爾佐格還是庫哈斯，他們不可能完全理解中國人的文化心理。”

　　“沒有使用一根鋼筋，未動用一塊混凝土，去年12 月26 日，國家游泳中心“水立方”最后一塊外層膜結構安裝完工。在美國科普雜志《大眾科學》發布的“2006 年度100 項最佳科技成果”，“水立方”以節能30% 而名列其中。近日，“水立方”的中方主設計師趙小鈞接受了《外灘畫報》專訪。

　　B=《外灘畫報》

　　Z= 趙小鈞

　　“赫爾佐格、庫哈斯不可能完全理解中國人的文化心理”

　　B:“水立方”的名字怎么得來?

　　Z: 方案出來的時候自己起的。最早的時候叫“WATER COOP”，很實在，“水”和“方”。接著就有了“H2O”的三次方，最后有了“水立方”的名字。

　　B:“鳥巢”的存在對“水立方”有何影響?

　　Z:“鳥巢”直接決定了“水立方”。在接手國家游泳中心投標方案時，國家體育場的方案已經確定為赫爾佐格和德梅隆設計的鳥巢。如何與“鳥巢”在建筑話語上相互對話、取得中軸線兩端兩座建筑的平衡成為國家游泳中心設計主要考慮的問題。“鳥巢”是我們設計“水立方”的最主要的前提，基于這個前提我們要設計一個跟它相匹配的房子，我不能想象沒有“鳥巢”的“水立方”是什么樣子。

　　B:“鳥巢”的爭議非常大。

　　Z: 更極端的例子還有庫哈斯設計的中央電視臺。做“水立方”的時候，我更多想到的是一種策略，從大眾的接受程度、中國的社會文化和北京的潮流來尋找設計的感覺。我評價其他建筑也是依據這個角度。

　　赫爾佐格在毫無依托的背景下平空創造出一個“鳥巢”，這種創造性思維是我做不到的。然而從個人感覺而言，我不討厭這個建筑，也不喜歡，只能說它不是一個敗筆。這是一個很好的創意，但無論是赫爾佐格還是庫哈斯，他們不可能完全理解中國人的文化心理，他們按照西方人的思維創造了一種很張揚很有沖擊力的建筑，在中國的文化氛圍里得不到好評也是正常的。但他們同時也打破了中國人思維的一種禁錮，這個設計對我們業內沖擊非常大，可以說，我們是看到了“鳥巢”，才敢于做這么一個設計，也因為有了“鳥巢”，“水立方”變得更容易被接受。

　　B: 對于“水立方”是配角這一定位，中外雙方有沒有爭議?

　　Z: 配角的定位，我們和外方建筑師有很大的爭議，他們認為“水立方”將來要賺錢，要吸引目光，為什么要做配角呢? 其實最終也沒有完全互相說服，但我們還是以配角的姿態將這個方案完成。“鳥巢”給人的感覺很強烈、很肯定，它在奧林匹克公園里占據一個主導作用，不管是從重要性上還是設計方案上，它之后的任何體育館、會議中心都不能與之抗衡。整體規劃早已界定了主次關系，如果一定要分庭抗禮的話，就是不尊重這個現實，不遵守游戲規則。在東方社會里，如果把一個不是主角的東西弄得花里胡哨的，是不被接受的。

　　“水立方”表現了一種禮讓

　　B: 這就是你所謂的“水立方”的東方意味?

　　Z: 說“水立方”有中國意味，不在于所謂的“天圓地方”，而是秉承了一種哲學理念，中國社會強調一種集體主義，強調人與人之間的倫理關系，這種關系是約定俗成的。“水立方”的方案表現了一種禮讓，它與“鳥巢”是可以對話的。“水立方”是一個非常有規則、被嚴格制約的幾何游戲，不張揚，它是個配角，但又不木訥，它表面的泡泡代表了一種靈動。

　　我們做事情并不是一定要突出自己，而是要把所有參與其中的元素都組合在一起形成一個結果，這就是水立方的東方意味。

　　B: 方案是如何確定的?

　　Z: 中外雙方最初有一個共識，即表現水與人的關系。水對人是有一種魔力的。外方的主設計師安德魯做了一個波浪狀的設計，緣于他的一次個人經歷:他帶一歲多的小女兒到海邊，鋪天蓋地的海浪過來，他覺得這種感覺太刺激，太美好了，所以他想模擬這種場景，但在我們看來這樣對中國人來說太直接了，我們希望能夠含蓄一點，分歧就出現了。一開始畫草圖，中方建筑師不約而同地做了平屋頂，都是一兩條水平的直線，而外方則大多是波浪形的和球形的。

　　B: 后來如何形成一致意見?

　　Z: 過了三分之二的時間，我們還是在做安德魯提出的波浪形的方案，同時考慮其他的可能性，在對方案做出調整的過程中，中方的設計師嘗試將游泳館的各種功能組合在一起，一個四四方方的正方體豁然出現在眼前，這時才發現可以做成方盒子，當時就覺得很興奮，覺得就是它了，之后的一周也很痛苦，因為要用這個方案來說服外方。這個方案剛出來的時候是有爭議的，外方覺得太單調了。

　　“泡泡”是PTW 設計師馬克的創意，他最初給出的游泳中心方案就是幾顆巨大的水泡，大家戲稱為“青蛙卵”。后來德國設計師克里斯利用電腦將“泡泡”的圖像貼在方盒子上，大家都覺得很漂亮。最終實現“泡泡”的是ARUP公司的結構工程師垂斯特，他做了一個幾何游戲，把結構的技術上的實現手段創造出來了，這是世界上第一創作。

　　B: 當時有信心入選嗎?

　　Z: 方案一出來，送到評選現場，感覺不是懸，而是信心，覺得搞定了。最終入圍的有三個方案: 美國人做的“扇之舞”，這個方案的亮點在于，在9000個臨時座位和6000 個固定座位的連接處是軸，像扇子一樣，可以動，賽后很容易拆除臨時座位，但技術難度比我們的還大，因此被淘汰了; 另外是上海現代集團做的“靈石”，因為技術普通、造型不討好最后也被淘汰了。

　　因為“水立方”的方案很多是國內第一，也就確定了其困難性，我們因此也做了非常周全的準備。鋼結構和膜結構是最困難的工程，現在已經結束了。

　　B: 方案后來又做過改動嗎?

　　Z: 在設計行當因為客觀條件做改動或妥協是正常的事情，但“水立方”是我接手的工程中妥協相對較少、改動最少的一個設計。這個方案本身想得比較周全，這也使得它的被接受程度很高，我也想不出有什么遺憾。

　　“水立方”將是中國最賺錢的房子

　　B: 在《大眾科學》發布的“2006年度100 項最佳科技成果”中，“水立方”以節能30% 名列其中。

　　Z: 所謂的節能30% 是相對于一些玻璃頂或者鋼結構頂的游泳館，如果是普通的游泳館，夏天水溫也只有15度左右，還是要燒鍋爐，而“水立方”之上的ETFE 膜是透明的，陽光可以直射進來，使水溫升高，但空氣不會太熱，同樣，日光燈也就省掉了。“水立方”就是通過改造類似的一些很細小的環節達到節約能源的效果。

　　B: 這是中國建筑第一次使用ETFE膜。

　　Z:ETFE 叫“聚氟乙烯”，是一種公開的化工材料。三峽大壩有個船閘，船閘因為要與河床經常摩擦，最下面的材料就是這種高分子聚合物，空軍的探空氣球也使用這一材料，但在建筑行業并沒有大規模使用。

　　B: 怎么保證ETFE 膜不被損壞?

　　Z:“水立方”的任何地方都不能直接接觸到“泡泡”，但里面設置了一個和“泡泡”親密接觸的空間，是個酒吧，叫“泡泡吧”。

　　B: 北京風沙大，“水立方”如何清潔?

　　Z:ETFE 本身比較光滑，不會粘上臟東西。而且清潔起來也很簡單，表面沙粒用水一沖就掉，基本上都可以采用人工清潔。

　　B:“鳥巢”瘦身對“水立方”有何影響?

　　Z:“瘦身”思潮中，“水立方”沒動過一筆。“水立方”的造價是1 億美元，每平方米不到9000 元，同期同類型的房子每平米大約在10000 元之上。外墻的“泡泡”當時的報價在每平方米3000 元，后來通過各種技術手段使之降為1900 元，相比同期的上海大劇院的玻璃幕墻和CCTV 新大樓的外墻，這個價格很便宜。

　　B: 怎么解決賽后運營的問題?

　　Z: 它將是中國最賺錢的房子，我們所有的重點都放在賽后，我們現在在做賽時的運營設計的一些服務，很多東西都是為比賽16 天臨時搭建的，賽后便會拆除作為他用。

　　B: 這是你接手的最復雜的項目嗎?

　　Z: 在此之前是。后來我們又承接了下屆全運會的整個的體育中心，包括游泳館、體育館等。可以說這是“水立方”帶來的廣告效應。

　　B: 能否用簡短的話形容一下“水立方”?

　　Z: 遠遠看著是個很平靜的建筑，走近一點發現它很有意思，再走進去就會發現有很多新奇的東西。我希望一個普通觀眾走進“水立方”，會感覺說不錯，然后拿起相機拍張照片。