民資建場館，一舉多得

    北京１月19日電 新華每日電訊20日刊登渠宏卿、張玉亮撰寫的“每日一評”《民資建場館，一舉多得》，全文如下：

    “節儉辦奧運”“節儉辦賽會”……科學發展觀讓“節儉”意識深入人心。大型運動會等政府主辦的公共活動，要做到既“節儉”又“圓滿”，考驗組織者的智慧。吉林省在籌辦亞冬會過程中，由民營企業負責對場館的投資、建設、經營、管理（新華社1月19日報道），不失為一個有意義的創新。

    民企出資建場館，讓政府不致因舉辦大型運動會而影響公共財政投入，“面子”有了，“里子”也不傷，可謂一舉兩得。

    民企出資建場館，還能保證建設質量，減少工程腐敗的發生幾率。按照吉林省的政策，這些場館建成后，是民企自己的資產，相信民企不會把自己的工程搞成“豆腐渣”工程，也不會允許層層轉包或招投標出現暗箱操作。事實也證明，本屆亞冬會所需的“五館一場”全部通過國際單項體育組織的檢測和驗收。

    民企出資建場館，也能讓場館在賽后得到更充分的運用。以往有些大型運動會興建的場館賽后得不到充分有效的利用，政府還要為維護埋單。而民企出資蓋的場館，其經營權也歸民企，為了收回投資并維持場館的收支平衡，從中獲得經營收益，民企自然不會坐視這些場館“閑置”。

    事實上，國外許多體育設施，政府投資也遠少于社會投資。

    除北京奧運會外，廣州和深圳也將分別舉辦亞運會和世界大運會，屆時這些城市可能都要興建大型運動場館。如何“花小錢辦大事”？長春的做法可資借鑒。