場館開放與管理應該并重??與張瑞林教授一席談

    山東大學是一座有百年歷史的老校，2002年，山東大學建立了體育學院，學校用于體育設施建設的投資不斷加大，目前僅在濟南市區的6片校園內，就建有各類體育場館約24萬平方米，基本滿足了近10萬師生員工和家屬體育鍛煉的需要，被教育部、國家體育總局授予“全國學校體育工作先進單位”稱號。伴隨著全民健身運動的深入開展，根據《山東大學服務山東行動方案》的要求，學校體育設施如何對外開放的問題被提上了議程，校領導對此事也十分重視。
    日前，本報記者采訪了山東大學體育學院院長張瑞林。
    記者：山大體育場館是何時對外開放的？開放中遇到過什么問題？
    張瑞林：近幾年我校建了一批體育場館，正值“山東省全民健身條例”頒布實施，國家體育總局也有指示，我們順應這個大趨勢，及時做了調整和安排，在不影響學校正常教學和首先滿足本校師生員工和家屬健身需要的前提下，利用早、晚、周末、節假日有條件地向社會敞開了大門。由于現有室內場館面積都比較小，還不能滿足全體師生的需要，我們對入場人數進行了控制，以保證健身者有一個良好的鍛煉環境。課余時間我們這些場館的開放服務都是有償的，但收費很低。收費的目的不是贏利，而是為了加強管理，防止人滿為患。
    現在最突出的矛盾是校內開放與對外開放，究竟應該先滿足誰？在校生持有“校園卡”，在課余時間可以免費使用除室內體育館、網球場、游泳池館以外的體育設施，因為他們交納的學費中已經包含了這方面的費用。但這么多在校生，經常出現“僧多粥少”的局面，勢必與校外人員前來鍛煉形成矛盾。在這種情況下，我們只好遵循先校內、后校外的原則，優先滿足校內需要，這樣做，又必然會引起社會人士的不滿，令我們左右為難。
    記者：有沒有好的辦法解決這一矛盾？
    張瑞林：我們也曾研究過許多套方案，最終還是確立了這樣的原則：以校內為主、以社會為輔；以服務為主、以收費為補；開放與管理并重，挖掘現有潛力，盡量延長時間，以充分發揮現有場館的效益。
    為了進一步做好服務工作，我院建立了“場館器材管理中心”，配備了40多名管理人員，分班上崗。場館開放時間由過去的早8時至晚6時延長到現在的早6時至晚10時，工作人員雖然辛苦點，但為廣大師生和家屬及校外群眾提供了更多的鍛煉時間，受到了大家的廣泛贊譽。
    記者：山大在場館建設和對外開放方面還有什么打算？
    張瑞林：說實話，我校師生員工雖有十萬之眾，近幾年也曾承辦過不少國內和大學生的重要比賽，也是成績斐然，但至今卻沒有一座綜合性的體育館，我們本以為第11屆全運會在濟南舉行，會讓我校承辦一兩項比賽，借以推動我校場館建設，但是很遺憾，我們雖經過多方努力，但仍是花落人家，我們只好再耐心等待幾年，相信會有機遇的。
    記者：祝你好運！