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“鳥巢”連續三年實現盈利

來源:中國日報網       作者:來自網絡        時間:2017-09-12

   在北京奧運會成功舉辦9年之后,記者再次踏入那座承載著中國人無數激情和夢想的國家體育場“鳥巢”,探尋奧運遺產的賽后利用之道。從“夏奧會”到“田徑世錦賽”再到“冬奧會”,鳥巢始終在世界體壇處于舉足輕重的位置,更令人期待的是,五年后--2022年,奧運圣火將再次在這里點燃,續寫奧運輝煌。


  運營典范 連續三年實現盈利

  奧運場館賽后利用是公認的世界性難題。但鳥巢走出了一條中國特色的場館運營之路,讓奧運場館真正變成了可持續發展的奧運遺產,而不是負擔。在北京市國有資產經營有限責任公司的主導下,鳥巢按照“政府主導、社會參與、企業運作”的運營管理體制,通過市場化和多元化運營,實現年營業收入超過2億元。今年3月份,鳥巢榮獲全國企業管理創新成果一等獎,成為首個獲此殊榮的體育場館。毫不夸張地說,奧運會史上,主場賽后利用最成功的典范,當屬鳥巢。

  談到鳥巢破解賽后運營難題的經驗,北京國資公司副總裁、國家體育場公司總經理武曉南認為,這主要得益于北京國資公司對于場館運營的頂層設計,文體板塊旗下的企業優勢互補,逐步形成了鳥巢以大型活動、旅游服務、商業開發為支撐的三大主業,運營收入完全覆蓋場館折舊、維護、能耗及人員等成本,并已連續三年實現盈利。

  頂級舞臺 場館得到充分利用

  鳥巢的賽后運營充分體現了“反復利用、綜合利用、持久利用”.憑借一流的場地設施和不可比擬的影響力,鳥巢一直備受各種文藝演出以及國際賽事所青睞。世界田徑錦標賽、意大利超級杯、滾石三十周年等一系列超級活動都在鳥巢舉辦,這里成為中國文化體育的標志性頂級舞臺。

  以今年為例,鳥巢好戲連臺、精彩紛呈。倫敦德比、《英雄聯盟》全球總決賽首次登陸中國,在鳥巢上演精彩對決。北京國際馬術大師賽、鳥巢半程馬拉松賽等常態化賽事關注度持續升溫!短芈逡痢否R秀迎來全球首演。五月天、汪峰等樂壇實力歌手再回鳥巢開唱。

  截至今年上半年,鳥巢已累計舉辦各類比賽和演出活動290余場次,其中萬人以上的大型活動130余場次。據了解,鳥巢最遠的檔期已排到2020年10月份,因預留冬奧會開幕式彩排檔期,此日期后至冬奧期間暫不提前安排大型活動。

  作為5A級景區,鳥巢成為來京游客的必去的著名景點之一。鳥巢旅游服務內容也在不斷豐富和完善。今年初“頂美-空中走廊”項目完成全新升級,實現了鋼結構頂部參觀流線的南北貫通,游客可以在鳥巢最高點俯瞰整個奧林匹克公園。鳥巢也成為世界上首座向大眾全方位開放場館屋面的奧運主體育場。

  華麗轉身 從場地運營到品牌運營

  國家體育場公司常務副總經理相軍表示,除引進文化活動及體育賽事外,鳥巢的運營理念也從場地運營向品牌運營華麗轉身。旅游門票收入在場館開放初期是鳥巢收入的主要來源,占到總收入的90%.但隨著大型活動日益增多與商業開發收入的增加,門票收入占比逐年降低,目前穩定在約25%.鳥巢自主品牌活動注重品質與創新,實現經濟效益和社會效益雙豐收。2009年開始的鳥巢歡樂冰雪季至今已舉辦八屆,接待游客160多萬人次,項目實現自主盈利,成為北京市冬季具有代表性的體育文化品牌,對于推動冰雪項目的普及和發展做出了積極貢獻。

  鳥巢商業開發主要從三個方面著手,一是有形資產出租、開發,在鳥巢南側引入了有豐富館藏的奧運博物館項目,利用北側原酒店預留空間建設鳥巢文化中心,還引入一系列餐飲與旅游產品商戶;二是無形資產開發,廣告贊助、商標授權、包廂冠名、特許產品開發等都在有序推進中;三是延伸場館產業鏈,以場館養場館,圍繞鳥巢,成立了票務、商業、活動、傳媒、文化在內五個子公司,實現集團化協同發展,使鳥巢具備了場館管理輸出的條件。

  鳥巢一直致力于打造文體產業金融創投平臺,并于2015年3月成立了鳥巢文化中心,目前已舉辦創投、論壇、展覽等活動300多場。今年年初自主舉辦的首屆京津冀冰雪創新創業大賽,就是鳥巢探索促進冰雪產業創新發展的有益嘗試。鳥巢文化中心正在舉辦的“鳥巢·米開朗基羅國際藝術展”,將持續開放至10月10日,現場看到很多家長帶著小朋友來近距離感受藝術魅力。未來,文化藝術領域也是鳥巢品牌延伸的一個重要方向。

  克盡己任 以社會效益為本

  在堅持企業化、市場化運作同時,鳥巢也始終按照“社會性、公益性、群眾性”的運營宗旨,積極開展公益性體育文化活動,努力發揮奧運場館的社會效益,讓奧運遺產惠及更多人民群眾。與北京田協推出為期5年的“青少年鳥巢田徑大課堂”公益活動,分批組織北京市中小學學生到鳥巢上體育課。同時,鳥巢啟動了“青少年奧林匹克教育基地”項目,傳播奧林匹克文化、弘揚奧林匹克精神,讓更多年輕人了解、感受和分享奧運的歷史與輝煌。僅在今年上半年就組織了10所中小學5000余名學生接受教育,以后每年將不低于3萬人。

  為響應國家“三億人參與冰雪運動”的號召,去年的第八屆鳥巢歡樂冰雪季對12歲以下少年兒童免門票開放,惠及兒童約7多萬人;還組織了北京市20個中小學校的3萬余名學生到鳥巢開展專場冰雪體驗活動,帶動學校冬季體育普及。

  在場館日常設施維護方面,鳥巢分系統、分階段進行設施設備維護及維修,保證場館的常潔常新和設施正常運轉,借2015年北京田徑世錦賽籌辦之機,鳥巢進行了一次大規模的改造升級,并實現全場WIFI覆蓋。另外,鳥巢智慧場館建設前期工作已經開始啟動。

  平昌2018年冬奧會后,冬奧會周期將進入賽前四周年“北京時間”,鳥巢也將再次迎來奧運會。下一階段,鳥巢將圍繞建設大型國際綜合體育文化中心這一戰略目標,全力做好2022年冬奧會籌備工作,創新場館運營模式,繁榮內容生產,加強自主IP開發,盤活場館資源,拓展業務發展空間,力爭實現經濟效益和社會效益同步提升,為服務首都建設全國文化中心、國際交往中心做出新貢獻。


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