2017年5月的一個下午，倫敦，西漢姆聯(lián)隊(duì)的博林球場的西部看臺正在被拆成碎片。而這離該球場最后一次主辦比賽只有一年。
臭名昭著的格林街?jǐn)D滿了商鋪、市場小攤和酒吧，112年來，這里聚集著一代又一代的球迷。在這個街道往上看，就可以看到這個正面由玻璃構(gòu)成的建筑，而現(xiàn)在，一臺巨型挖掘機(jī)正把它推倒。挖掘機(jī)的鉤子砸穿玻璃，撕裂陽臺，主入口兩邊的仿中世紀(jì)風(fēng)格圍墻則是挖掘機(jī)的下一個毀滅目標(biāo)。
西漢姆在東倫敦的前主場正在一點(diǎn)點(diǎn)地變成歷史。取而代之的厄普頓公園將改變這個舊街區(qū)--這里最終會建成有842套公寓的樓盤，其中最便宜的一套價值36萬英鎊（約312萬人民幣）。
博林球場附近一個酒吧外面的牌子寫著：“西漢姆聯(lián)粉絲們，你的球隊(duì)，你的酒吧。”盡管一些西漢姆聯(lián)粉絲在比賽日依然會聚在這里，但俱樂部已經(jīng)一去不回了。西漢姆現(xiàn)在的主場是伊麗莎白女王奧林匹克公園（Queen Elizabeth Olympic Park）--為2012年倫敦奧運(yùn)會而建的田徑場。新球場離格林街足足有45分鐘步行時間，需要穿過20世紀(jì)30年代建的房子，路過看起來有些嚇人的酒店后街和倫敦的韋斯特菲爾德購物中心（Wesifield Centre）--一個21世紀(jì)的大型購物商城。
西漢姆聯(lián)俱樂部的聯(lián)合擁有者大衛(wèi)·沙利文和大衛(wèi)·戈?duì)柕伦プC(jī)會，把主場可容納人數(shù)從35000人增加到57000人。他們把主場搬到奧運(yùn)會的球場，也是為了追趕倫敦三大足球俱樂部：阿森納、切爾西和托特納姆熱刺。
“從2016年開始，西漢姆聯(lián)已經(jīng)擁有至少是國內(nèi)最好的球場之一，”1966年在世界杯決賽上演帽子戲法的英格蘭球員、鐵錘幫（西漢姆聯(lián)隊(duì)的外號）傳奇吉奧夫·赫斯特在2014年9月的啟動手冊里聲稱。
赫斯特的聲明并沒有得到時光的善待。西漢姆聯(lián)搬家的行動遇上了不少麻煩，而倫敦的對手們有著比他們更宏大的計(jì)劃。阿森納有60000個座位的主場酋長球場（Emirates Stadium）已經(jīng)在2006年開始使用，熱刺和切爾西也跟隨阿森納的腳步，開始著手他們的復(fù)興大計(jì)。阿森納原主場海布里球場--這個1913年建立起來的球場，已經(jīng)成了高級公寓的所在地。
這個賽季，熱刺將會租用新溫布利球場（Wembley）。同時，他們正在白鹿巷（White Hart Lane）興建一個新的球場，并于2018-19賽季開始使用。
這條古老的巷子自1899年起就是熱刺的家，去年整個賽季，在巷子后面都能若隱若現(xiàn)地看到新球場的外部框架。同時，熱刺也將行政中心搬進(jìn)了新修的白百合大樓（Lilywhite House），這個項(xiàng)目至今已經(jīng)花費(fèi)8億英鎊。
當(dāng)切爾西已經(jīng)計(jì)劃重建斯坦福橋球場（Stamford Bridge）時，倫敦的4個主要俱樂部在17年間全部興建了新主場。據(jù)估計(jì)，切爾西的新球場項(xiàng)目的項(xiàng)目將在2023年完成，花費(fèi)大約5億英鎊。或許，倫敦足球已經(jīng)被以金錢為驅(qū)動、雄心勃勃的英超改變了。那四個球場將會成為英格蘭足球改革的紀(jì)念碑。
輝煌的往昔
每一個足球場都有一個死忠粉的聚集地。厄普頓公園有“The Chicken Run”看臺--一個沿著厄普頓公園球場東側(cè)看臺邊緣、離球場邊線只有1英尺距離、并且只有站立位置的平臺。這平臺有著可怕的名聲。
“這是現(xiàn)場足球的最好地點(diǎn)，”保羅·克里斯馬斯告訴ESPN記者，他從上世紀(jì)80年代開始就是鐵錘幫的粉絲，也是西漢姆獨(dú)立支持組織的聯(lián)合主席之一，.
“你和球員有直接聯(lián)系，他們可以聽到你的聲音，有時候他們還會給你反饋。從Chicken Run看臺上，你可以從球場一側(cè)叫喊著讓球員放松點(diǎn)踢，也可以讓他跑去換個位置踢。這是一個特殊的位置。”
與倫敦北部接壤的白鹿巷球場則有The Shelf看臺--東邊看臺的一個三層的平臺，同樣也沿著球場邊線。
“這是看足球的最好視角之一，”自從1978年開始一場不落的熱刺粉絲兼俱樂部歷史學(xué)家馬丁·克洛克說道，“它就像一個三層的結(jié)婚蛋糕。中線附近的兩三個區(qū)域就是死忠粉的‘重災(zāi)區(qū) .”
“作為一個小孩，你走到邊上的一個區(qū)域，你將會在那里學(xué)到隊(duì)歌還有各種加油動作和口號。我們在那個平臺上長大，你就像一個在成年人氛圍中的孩子，你跟著大家的規(guī)矩行動，并且你自己必須機(jī)智點(diǎn)。”
西倫敦，泰晤士河的對面，斯坦福橋球場有Shed看臺--一開始叫富勒姆路看臺。該看臺位于球場南邊的最末端。這個名字是克利福德·韋伯在1966年中寫給切爾西關(guān)于比賽日項(xiàng)目的一封信中提出的，因?yàn)槟莻�看臺有一個皺紋般的頂棚。他的想法被接納了。
當(dāng)切爾西掙扎著重現(xiàn)球隊(duì)在70、80年代的榮光時，The Shed看臺就是抱怨聲的來源。因?yàn)椋固垢蚯驁鏊闹苓吘�外有一條狹窄的過道。影響了看臺的氣氛。
蒂姆·羅爾斯從1967年開始就是鐵血藍(lán)軍的球迷，也是切爾西球迷基金會（Chelsea Supporters Trust）的創(chuàng)始人和成員之一。他回憶起1976-77賽季，切爾西成功升級，重新回到了甲組聯(lián)賽。
“當(dāng)球場爆滿的時候，你要在2點(diǎn)半進(jìn)場，并且沖到你在看臺上的位置，”他說，“當(dāng)他們得分時，會有澎湃的叫喊聲，非常非常多的笑聲，并且粉絲中還有被認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)者的角色：中心人（main men）。那時候，他們對隊(duì)歌比現(xiàn)在更有想象力，每個球員都有自己的歌，真的非常熱鬧。”
在裝飾十分藝術(shù)的海布里球場（Highbury），其中一個球門后面，有個寬闊的北部看臺（North Bank），對面就是大鐘看臺（Clock End）。那也是英國廣播員、作家、記者、演員湯姆·瓦特最熟悉的地方。從20世紀(jì)60年代末期開始，還是個男孩的他就站在那里看球。湯姆在霍洛韋（Holloway）附近長大，是一名阿森納球迷。
“那是一個完全不一樣的時代。那時候，足球是那樣的平易近人。”他說，“你可以單純?yōu)榱藢で笏查g的刺激去看足球。你將會在喜歡唱歌、大胸美女和支持球隊(duì)的人中找到屬于你的位置。你可以花錢買張票，然后站在你想要站的地方。你得忍受球場一些糟糕的視角，有時候氛圍也不是最佳的，但你會感受到你參與到了某個事件之中。”
那些粉絲的回憶都來自于一個英國足球已經(jīng)失去的時代--一個年輕人付一張便宜的入場券擠在一起看比賽的時代。那時候，每個進(jìn)球都會被著名看臺上大量沸騰的球迷所慶賀。這些回憶就像是另一個世紀(jì)抓拍下來的照片。
改革的時代
2017年的倫敦，被世界金融市場下的城市影響所刺激，成為全球商業(yè)、旅游、經(jīng)濟(jì)移民的一個目的地。這是一個獨(dú)立于英國其他部分的一個城市。倫敦的房價已經(jīng)持續(xù)攀升到了大多數(shù)人無法負(fù)擔(dān)的水平。
上世紀(jì)70、80年代的時候，倫敦還是被二戰(zhàn)炸彈所轟炸剩下的一堆廢墟，而現(xiàn)在，新體育場下遮天蓋地的建筑，就是密密麻麻的起重機(jī)森林、重建計(jì)劃和城市紳士化的真實(shí)寫照。
當(dāng)其他很多英國人不得不忍受上世紀(jì)80年代和90年代初的經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及2008年金融危機(jī)時，倫敦變得越來越富有，貧富懸殊也變得越來越大。工薪階層曾集中住在倫敦一區(qū)和二區(qū)，現(xiàn)在只能搬到郊外甚至是更遠(yuǎn)的地方。
對于足球來說，過去的25年間，英超進(jìn)行了滾雪球般越來越快的現(xiàn)代化改革。25年間，發(fā)展成了今天這個吸引全世界觀眾、每年賺取80億英鎊電視收入的超級聯(lián)賽。
1989年希爾斯堡慘案之后，《泰勒報告》的推出使得以前的站臺被全座位看臺所代替。這一變化改變了粉絲的觀看體驗(yàn)。同時，電視直播也改變了。默多克的天空電視臺帝國用3年3.04億英鎊的合同贏得了英超的轉(zhuǎn)播權(quán)，合約從1992年開始生效。
在瓦特看來：“這一改變把支持者變成了消費(fèi)者。運(yùn)營模式改變了，變得更加舒適，更加可預(yù)料，也更加正式。”
現(xiàn)在，足球俱樂部是一門大生意。1989年后，阿森納、托特納姆、切爾西和西漢姆聯(lián)都對球場進(jìn)行了多次修整。2017年，堅(jiān)固的斯坦福橋球場里已經(jīng)看不到上世紀(jì)80年代那個完全不同的搖搖欲墜、松垮垮的看臺的一點(diǎn)影子了。那個時候，殘疾人士的輪椅還直接停在球場邊界線附近。旁邊的國王路已經(jīng)成為倫敦的時尚天堂，而切爾西的球場曾是一片散亂的狼藉。
最終，那些滿載歷史的主場會在現(xiàn)代化的旅途上走到盡頭。下一步，就是建造它們的替代品。
門票收入依然是關(guān)鍵
現(xiàn)在，英超足球的收入流中占比最大的是電視收入，但門票收入依然是俱樂部收支簿上重要的一環(huán)。
阿森納在2015-16賽季拿到了1.41億英鎊的電視收入，門票收入則有1億英鎊，緊隨曼聯(lián)的1.07億英鎊電視收入和1.4億門票收入。另一方面，切爾西的電視收入有1.43億英鎊，但門票只賺取了7000萬英鎊，托特納姆和西漢姆聯(lián)就更低了，分別只有9000萬英鎊電視利潤和4100萬英鎊門票收入以及8700萬英鎊的電視利潤和2700萬門票收入。
“如果你沒有6萬座位的球場，你的門票收入根本無法與人競爭，”Square One 顧問公司足球產(chǎn)業(yè)收購專家的大衛(wèi)·比克這么告訴ESPN.
“我知道人們說，當(dāng)今時代門票已經(jīng)不是最大的收入來源，但你必須有一個觀眾爆滿球場的盛大比賽作為基礎(chǔ)。這是一筆實(shí)實(shí)在在的收入，而且金額十分可觀。曼聯(lián)就是最好的例子，曼聯(lián)主場可容納76000個觀眾。門票在曼聯(lián)收入中占有重要比例。”
歐足聯(lián)在2015年的報告里指出，在歐冠的收入排行中，阿森納把8820萬英鎊收入囊中，和排第一的皇家馬德里之只差70萬英鎊。而商業(yè)接待帶來的利潤才是其中的關(guān)鍵。
“阿森納從55000名球迷上賺的錢，和從5000名阿聯(lián)酋航空企業(yè)客戶身上賺取的利潤幾乎一樣，”利物浦足球金融專家基蘭·馬奎爾說，“開拓企業(yè)客戶很重要。”
盡管斯坦福橋也有華貴的設(shè)施，但切爾西的企業(yè)客人收入和阿森納是無法比擬的。西漢姆聯(lián)和托特納姆同樣不行。在1983年，舊白鹿巷球場成為英國第一個具有玻璃幕墻的高層管理人員包廂的球場。可是舊白鹿巷球場太窄了，無法建上許多這樣的包廂。新的白鹿巷球場可容納61000人--恰好比酋長球場多1000個座位，還包含一個酒店，同樣具備大量招待公司客人的機(jī)會。
對于西漢姆聯(lián)來說，倫敦球場內(nèi)有巨大的企業(yè)客人休息室，新的西邊看臺上的VIP設(shè)施也有了自己的品牌名字--倫敦俱樂部（Club London）
阿森納荒廢的幾年
阿森納曾經(jīng)是倫敦俱樂部的先鋒，但在阿什伯頓球場（Ashburton Grove,2004年阿聯(lián)酋航空公司花費(fèi)1億英鎊冠名該球場之前，酋長球場就叫這個名字）的這11年并不是一帆風(fēng)順的。
阿爾塞納·溫格的團(tuán)隊(duì)掙扎的那些下午，他們就像依然在尋找其核心身份。那些日子，沮喪隨著吵鬧聲從看臺上飄散出來，直沖天際，助長了即將爆發(fā)的沉默。
然而，阿森納的新球場至少離舊主場很近。“只有幾百米，”瓦特說，“新場地的西看臺出入口和舊球場的東入口幾乎零距離。球迷們的賽前體驗(yàn)，去的酒館，還是和以前一樣。這些活動都沒有因搬遷而改變。我想，如果主場做出太過遙遠(yuǎn)的地理位置變化，真切的孤立感會隨之而至。”
盡管如此，成功并沒有隨之來臨。阿森納在海布里球場的最后一個賽季（2005-06），他們在歐冠決賽輸給巴塞羅那，溫格并沒能把他的俱樂部建成歐洲一流勁旅。相比之下，切爾西和曼聯(lián)則得到了億萬富豪的幫助。
賺回阿聯(lián)酋航空的3.9億英鎊投資對于阿森納來說是一個沉重的負(fù)擔(dān)，使得阿森納無法像它的對手那樣花錢如流水。與此同時，因?yàn)樨?cái)政問題，阿森納不得不失去他們一些關(guān)鍵球員，如阿什利·科爾、蒂埃里·亨利、法布雷加斯和羅賓·范佩西，溫格還是恪守他對于俱樂部的承諾。
“當(dāng)我們建這個球場的時候，銀行要求我和球隊(duì)簽署5年合約，”溫格在2016年6月時候說，“你想知道我那段時間拒絕了多少俱樂部嗎？”
同時，阿森納球迷不得不去買當(dāng)時最貴的賽季套票--2016-17賽季阿森納最便宜的賽季套票要1014英鎊，而第二高的熱刺只需要765英鎊。這改變了球迷的性質(zhì)，當(dāng)花這么多錢買門票的時候，球迷們表現(xiàn)得更像消費(fèi)者。他們覺得自己更有資格去抱怨面前比賽的娛樂水平。
這是一個新的世界，瓦特最終接受了這一點(diǎn)。“我們失去了那種完全獨(dú)特的歷史感，那些永恒不變的物理提醒著包圍著你，”他說，“回想到上世紀(jì)30年代，比賽確實(shí)失去了歷史感。但在失去阿森納是什么、足球俱樂部是什么樣子的方面，已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。因?yàn)楝F(xiàn)在的俱樂部已經(jīng)變成圍繞金錢、勝利、球星和轉(zhuǎn)會來進(jìn)行了。”
不受喜愛的倫敦球場
西漢姆聯(lián)的新主場至少給了他們降低門票價格的機(jī)會。2016-17賽季套票最低只需要289英鎊，最高也就1250英鎊。對于阿森納球迷來說，是夠便宜的了。
然而便宜的門票并沒能撫平球隊(duì)在新球場的不安。俱樂部一直努力提升粉絲在新場地的看球體驗(yàn)，但效果不佳。畢竟他們拿下場地的價錢實(shí)在美好到不像真的，事實(shí)證明也的確如此。
戈?duì)柕潞蜕忱倪�有副主席卡倫·布拉迪以每年僅僅250萬英鎊的價格，贏得了奧林匹克運(yùn)動場的第一租借權(quán)。而這一切，在熱刺主席丹尼爾·列維提交了把原球場拆除，在原地建一個新球場的迷宮般復(fù)雜的計(jì)劃之后就完成了。之后，包括本地低級別聯(lián)賽俱樂部--萊頓東方足球俱樂部在內(nèi)挑起的一大堆亂糟糟的法律程序，導(dǎo)致在2012年12月西漢姆聯(lián)被指定為“優(yōu)先競價者”之前，投標(biāo)程序重新運(yùn)行了一遍。
該場館的建設(shè)預(yù)算原本為1.54億英鎊，但不久便飛速增長到3.23億英鎊，一個被規(guī)劃來舉辦田徑運(yùn)動會的體育場轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘤猛靖偧紙觥Ｈ欢@個場地并不太適合足球比賽。因?yàn)樘飶奖荣愋枰ㄔ炫艿溃谥芯�附近的粉絲離足球場邊線也有20米，離足球場最近的觀眾也有12米（角球位置附近的觀眾）。如果你坐在更遠(yuǎn)的后排，那么看球賽對你的視力是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，另外，球員也在私下抱怨說感受不到看臺上的氣氛了。
在一大票關(guān)于早期比賽賽程的麻煩事爆發(fā)完畢以后，體育館和俱樂部還遭受到一些惡性公關(guān)事件折騰。即便在運(yùn)籌問題開始被解救掉，安全問題也被處理好之后，情況也沒有改善。粉絲們的不滿情緒集中在俱樂部同意給賽季套票持有者重新分配6000個座位的項(xiàng)目上。他們對自己在上一賽季擁有的位置不太高興。
在西漢姆聯(lián)完成賽季第11場比賽以后，球隊(duì)經(jīng)理斯拉文·比利奇幾乎拒絕發(fā)表對體育場的看法，他的老板對此話題也一直保持沉默。上賽季最后一個主場，西漢姆聯(lián)0比4負(fù)于利物浦，比賽結(jié)束后，球員和他們的家人幾乎要比堅(jiān)守在球場看球員繞場致謝粉絲還多，真是太“榮幸”了。
鐵錘幫的支持者離開也不是毫無理由，不僅僅因?yàn)榍蜿?duì)的表現(xiàn)實(shí)在太失水準(zhǔn)。倫敦體育館位置偏僻，距離9條接駁交通線路的任何一條，都要走很遠(yuǎn)的距離。在面積達(dá)560英畝的奧林匹克公園只能若隱若現(xiàn)地看到它，運(yùn)動場坐落于韋斯特菲爾德購物中心和高速公路中間，和后工業(yè)風(fēng)的地標(biāo)一起組成了英國首都的一角。并且，通往公共交通的路途上，沒有像博林球場外面的骯臟簡陋的酒吧，沒有像格林街的Ken s Café那樣歷史悠久的簡餐小店，也沒有像犬吠路上的Nathan s Pie & Eels那樣的餐廳。
西漢姆簽了99年的租期，但在運(yùn)動場被標(biāo)上俱樂部標(biāo)簽的賽季里，夏季來訪者連足球主題酒吧的一絲絲痕跡都看不到。在7月的周年慶比賽的運(yùn)動員見面會、世界殘疾人世錦賽、8月的世界田徑錦標(biāo)賽，還有羅比·威廉姆斯、槍炮與玫瑰樂隊(duì)和趕時髦樂隊(duì)（Depeche Mode）的演唱會期間，只有深紫紅和藍(lán)色的座位仍在那里，靜靜地提醒你誰是這里的首要租戶。
如果改變運(yùn)動場的后勤配套問題，讓這里變得適合足球比賽，則會讓球隊(duì)在9月11日之前無法參加主場比賽。也就是說，賽季熱身賽全部泡湯了。在圣誕節(jié)期間，西漢姆聯(lián)從來不被允許舉辦傳統(tǒng)的節(jié)禮日（Boxing Day,每年的12月26日）比賽，因?yàn)轫f斯特菲爾德購物中心阻止足球粉絲在那個時候通過，以保證它在這一年最繁忙的交易日里不會被打擾。
“西漢姆并不擁有這個運(yùn)動場，沒有誰擁有它，”克里斯馬斯說道，“它不屬于我們所有。此刻，我們的主場為滿足運(yùn)動員的需求被拆掉了。我們是寄人籬下的租客。”
受到教訓(xùn)
在構(gòu)造為球迷度身定制的視距時，熱刺和切爾西得以避免了西漢姆聯(lián)在前奧林匹克運(yùn)動場所面對的這一組織問題。同時，阿森納的經(jīng)歷也是一個教訓(xùn)，規(guī)劃時可輔助參考。
白鹿巷球場最后一個比賽日之前，托特納姆2-1擊敗曼聯(lián)，球場的大屏幕上播放了主席利維的講話，他說：“我們專門付出精力，以保證我們離球場邊界線足夠近，我們就在比賽的上方，我們在新球場里（盡可能地）保留了原本那個偉大球場的氛圍。”他的講話得到全場熱烈的歡呼聲。
這是一個很尖銳的參考意見。當(dāng)熱刺在球館里面比賽的時候，可以時不時地接收到他們上世紀(jì)60年代全盛期那樣的熱情，歐冠賽的夜里尤甚。就像2010年11月，當(dāng)加雷斯·貝爾激發(fā)全隊(duì)以3-1擊敗上屆歐冠冠軍得主國際米蘭時，他們的粉絲經(jīng)常嘲笑酋長球場像“一個圖書館”一樣（安靜）。
新的白鹿巷將會包含一個有17000個座位的單層看臺。這將超越利物浦安菲爾德球場的Kop看臺，成為英國最大的看臺。如此大的看臺可以最大限度地把舊球場的加油音量復(fù)制下來。這和多特蒙德隊(duì)主場--維斯特法倫體育場上的“黃色城墻”,以及2011年興建的尤文圖斯體育場有異曲同工之妙。
一切順利的話，熱刺只需在溫布利球場待一年。球隊(duì)新球場的興建速度得和時間賽跑，由于英超聯(lián)賽規(guī)定，一支球隊(duì)必須在同一個球場上完成該賽季的全部主場比賽，因此，新球場必須在2018年11月之前準(zhǔn)備妥當(dāng)。熱刺在今年的轉(zhuǎn)會市場上幾乎沒花什么錢，它就像一個被流放一年、沉潛待發(fā)的俱樂部，直到搬進(jìn)他們那宏偉的新球場。
新場館將會增加一些NFL常規(guī)比賽所需要的設(shè)施（更多的更衣室，擴(kuò)大臺面），致力于吸引所有的球迷，而不再像之前那樣只有熱刺球迷會來這里。
為“隧道俱樂部”而設(shè)立的高級票，允許104個土豪級球迷坐在離球員進(jìn)出球場的通道最近的地方。同時“H俱樂部”的會員花上15000鎊，就可以去一間特殊的“乳酪房間”觀看比賽。
切爾西可容納6萬人的足球場由瑞士建筑師Herzog & De Meuron設(shè)計(jì)，并在一月份公開設(shè)計(jì)圖。體育場看起來和拜仁慕尼黑的安聯(lián)球場項(xiàng)目（為2006年德國世界杯而建）很相似，都是一個封閉的結(jié)構(gòu)，看臺的角度也非常陡峭。
切爾西宏大的計(jì)劃也意味著他們可能要待在溫布利球場待上4年。鑒于他們要在倫敦一個地價遠(yuǎn)高于托特納姆球場所在地區(qū)的地方重建足球場，而倫敦市長只支持當(dāng)?shù)刈h會在3月份批準(zhǔn)規(guī)劃許可的決定，其復(fù)雜程度可想而知。
興建一個新球場，將意味著需要拆除包圍現(xiàn)在球場的整個廣場，包括切爾西村和1990年建成的國敦酒店。再者，最復(fù)雜的是橫過泰晤士河的那條地上鐵路。切爾西想在那條鐵路上方建一個隧道，然而那條鐵路以前是用來運(yùn)送核反應(yīng)廢物穿過倫敦的。同時離場地不遠(yuǎn)的布朗普頓公墓（修建于19世紀(jì)）也必須被考慮進(jìn)去。
新紀(jì)元在等待
對于他們喜愛的俱樂部最終可以回到精神家園這一點(diǎn)，切爾西和熱刺的粉絲都比較充滿希望。切爾西搬到前伯爵府展覽中心的事情一度還沒決定，Pink Floyd樂隊(duì)的《Animals》專輯封面上那幢標(biāo)志性的建筑--巴特西發(fā)電站的發(fā)展計(jì)劃也也還沒落實(shí)。
切爾西反而選擇回到從他們1905年俱樂部成立以來，唯一一個曾經(jīng)稱之為家的地方。“那時候我很擔(dān)心其他地方，”羅爾斯說，“斯坦福橋是俱樂部的心臟。他們一直以來都在那里比賽。切爾西就是在球場對面的屠夫鉤子酒吧（Butcher s Hook）建立起來的。我們回到這里的那天，我一定會很高興。”
Mike Collett是退休的體育記者，他在這個行業(yè)干了超過40年，在英國路透社新聞的足球主編的位子上也待了很多年。他是在白鹿巷球場知道、接觸到足球比賽的，自從他1964年第一次來這里看比賽至今，他已經(jīng)在這里觀看了超過1200場比賽。
“苦樂參半，”他這么告訴ESPN,“往日里一個晴朗的下午，當(dāng)陽光穿過一個縫隙，照耀在The Shelf看臺上的時候，讓一切沐浴在金色的陽光之中，那時候的我常常會想，這是世界上最美麗的景色之一。”
“我已經(jīng)做好懷念那個景色的準(zhǔn)備了，但與之共存的是，我還有一種感覺，我覺得看到新的球場時，我們會’哇‘地驚呼出來。我們在向前邁進(jìn)，俱樂部在往正確的方向發(fā)展。丹尼爾·列維，干得漂亮。看看被我們改變的前進(jìn)道路。”
盡管切爾西從2003年開始，就有俄羅斯億萬富豪Roman Abramovich一直為其提供資金，倫敦俱樂部為了在財(cái)政方面向曼徹斯特的豪門看齊還是做出了不少努力。曼聯(lián)和曼城拿走了2015-16賽季英超最高收入的前兩名，分別將5.15億英鎊和3.92億英鎊收入囊中。而排第三的阿森納分得3.54億英鎊，切爾西緊隨其后，拿到3.35億英鎊。第六和第七的托特納姆和西漢姆聯(lián)分別得到2.11億英鎊和1.42億英鎊。
根據(jù)比克的看法，新的運(yùn)動場可以幫助倫敦球隊(duì)縮小與曼徹斯特球隊(duì)中間的收入差距。“如果他們不再有電視播放權(quán)，或者他們被降級了，會發(fā)生什么？”他說，“那個時候，門票收入將再一次變得更加重要。”
“現(xiàn)實(shí)就是，除非這個計(jì)劃在銀行眼里有合理的經(jīng)濟(jì)效益，銀行是不會借這么大筆錢給熱刺的。曼聯(lián)是第一支證明了這點(diǎn)的球隊(duì)，如果你有恰當(dāng)大小的體育場，你可以在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行自我調(diào)整。建立嶄新而現(xiàn)代化的體育場這個辦法，是行得通的。這是球隊(duì)在球場上獲得成功的先決條件之一。你真的可以在布里斯班路（萊頓東方俱樂部的所在地）之外，成為英超的挑戰(zhàn)者嗎？”
“如果你想要昔日那種體驗(yàn)，去看甲級、乙級甚至更低級別的比賽吧。你就可以和你的死黨站在一起，叫喊口號了。在英超，你是不會再有那種體驗(yàn)了。”
倫敦足球的未來
英格蘭足球已經(jīng)發(fā)生了不可逆的變化。不再像昔日那樣，粉絲只要花費(fèi)幾個硬幣就可站在The Chicken Run,The Shelf, The Shed或者The Clock End看臺上看比賽。那個時代在1/4個世紀(jì)之前，在把英超變成世界上最富有的聯(lián)賽的道路上結(jié)束了。
英格蘭足球改革的25年，除了在現(xiàn)代化進(jìn)程上越走越遠(yuǎn)，也更大程度上接受了由企業(yè)世界推動的不斷成長和更新。在歐洲大陸上，沒有一個足球強(qiáng)國的首都可以像倫敦一樣擁有5個頂級足球俱樂部，除了上面提到的四巨頭，還有南倫敦的水晶宮俱樂部。
而通過他們宏大、不斷更新的體育場改造項(xiàng)目，倫敦幾個巨頭球隊(duì)，只為了在英國足球中占有最主要的地位--就像倫敦這座城市讓英國其他所有地方都黯然失色那樣。
對于球迷來說，這樣的進(jìn)步需要付出失去某些傳統(tǒng)作為代價。讓?shí)湫隆⒚髁痢㈤W閃發(fā)光的新主場有家一樣的感覺，是需要一定時間的。
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