在中國說起AEG知之者甚少，但是說起NBA洛杉磯湖人隊和斯臺普斯中心，則了然者甚蕃。這位“超級土豪”的行事作風(fēng)卻向來低調(diào)，在中文網(wǎng)頁上的信息屈指可數(shù)。在今天的【商圈】欄目里，圈哥就來給大家扒一扒AEG--這個世界頂級體育場館運營商的前世今生。
當(dāng)資本擁抱體育，不同的投資人有著不同的活法。普通土豪的做法或許是購買一支俱樂部，通過大肆燒錢來提升俱樂部的表現(xiàn)；可對于超級土豪來說，這樣的玩法，顯然太小家子氣了。
美國著名財團(tuán)AEG集團(tuán)，就是這樣一個超級土豪。
AEG全稱為Anschutz Entertainment Group
“體育”與“娛樂”兩手抓的他們，旗下?lián)碛兄澜缟媳姸嗟那蜿牎Ⅲw育場館與電影院；此外，他們還通過成功運作NBA全明星賽到格萊美獎等各種盛會，經(jīng)營著全球盈利最豐厚的體育、文化與娛樂場館，是目前世界第二大現(xiàn)場音樂會和家庭娛樂類節(jié)目的演出商。
但奇怪的是，這位“超級土豪”的行事作風(fēng)卻向來低調(diào)，在中文網(wǎng)頁上的信息屈指可數(shù)。在今天的【商圈】欄目里，圈哥就來給大家扒一扒AEG的前世今生。
體育娛樂兩手抓
在中國說起AEG知之者甚少，但是說起NBA洛杉磯湖人隊和斯臺普斯中心，則了然者甚蕃。作為世界上頂級的體育場館運營商和現(xiàn)場音樂推廣者的AEG,正是湖人隊的股東以及斯臺普斯中心的所有者和經(jīng)營者，AEG在體育領(lǐng)域的強大地位可見一斑。
但你以為AEG就這么點能耐了？那你就大錯特錯了。“超級土豪”商業(yè)布局遠(yuǎn)不止如此。
斯臺普斯中心自成立之后，便成為了四支洛杉磯運動隊的主場，并且舉辦過數(shù)次的NBA總決賽與全明星賽。逐步積累了高端場館運營經(jīng)驗的AEG,隨之開始了“瘋狂”的擴(kuò)張，目前旗下已經(jīng)累計運營了42個體育館和7個體育場。與斯臺普斯中心一樣，這些場館大多是職業(yè)聯(lián)賽運動隊的主場。并且，在AEG的經(jīng)營之下，各個場館都有了極強的盈利能力與號召力，成為了全世界體育愛好者和音樂愛好者的圣地。
在體育之外，AEG作為一個娛樂集團(tuán)，旗下的AEG Live更是世界上第二大的現(xiàn)場音樂和娛樂活動推廣者。
在AEG運營的場館中，你可以看到 Justin Bieber、Taylor Swift、Bon Jovi、the Black Eyed Peas 等無數(shù)國際知名歌手的演唱會，著名的格萊美頒獎典禮也多次在斯臺普斯承辦，甚至是天王巨星邁克爾杰克遜的告別儀式，也是在斯臺普斯舉行的。
2015年Taylor Swift在斯臺普斯的巡回演唱會現(xiàn)場
這些赫赫有名的運動隊、場館和現(xiàn)場音樂會，烘托起了AEG龐大的體娛商業(yè)帝國。而這個商業(yè)帝國的締造者，則是赫赫有名的菲利普·安舒茨。
少年安舒茨的煩惱
AEG的幕后老板菲利普·安舒茨，是一位低調(diào)的億萬富翁。1939年，安舒茨出生于美國堪薩斯州。安舒茨不算是白手起家，他的父親是科羅拉多州的石油大亨，但在1960年，父親就因為酗酒和健康問題，無力再承擔(dān)工作。21歲的安舒茨便選擇輟學(xué)，接管了父親接近破產(chǎn)的公司。
因為美國石油行業(yè)的激烈競爭，在之后的20年，安舒茨漸漸將公司重心從石油行業(yè)轉(zhuǎn)向土地投資，在猶他州、懷俄明州和科羅拉多州投資購買了大片土地。但在1978年，在360萬公頃的安舒茨牧場下驚現(xiàn)美國自1969年以來的最大石油礦，這一發(fā)現(xiàn)震驚了美國。
1982年，安舒茨便將油田的一半權(quán)益作價5億美元賣與美孚公司，一躍成為科羅拉多州唯一的億萬富翁。之后，安舒茨繼續(xù)投資石油、鐵路和電訊行業(yè)，雖然中途也經(jīng)歷了資產(chǎn)貶值的風(fēng)波，但到2017年，他仍然擁有著118億美元的財富身家。
現(xiàn)年77歲的安舒茨
但安舒茨與體育結(jié)緣的故事，則要從1995年講起。
擁有強烈商業(yè)嗅覺的安舒茨，早早就盯上了頂級體育場館和周邊娛樂設(shè)施的強大吸金能力。在1995年，安舒茨與地產(chǎn)商Edward Roski合作以1.14億美元購買了NHL洛杉磯國王隊50%的股權(quán)。兩年后安舒茨公司開始建設(shè)斯臺普斯中心，合伙購買了洛杉磯湖人25%股份。1999年斯臺普斯中心開始營業(yè)，成為了NBA湖人隊、快船隊和NHL洛杉磯國王隊和WNBA的洛杉磯火花隊的主場。
僅僅用了不到五年時間，安舒茨便成為了洛杉磯體育界的絕對霸主。
斯臺普斯中心的四支“主隊”
MLS拯救者
在冰球和籃球之外，安舒茨對于美國足球的投入更加巨大，他也被譽為美國職業(yè)足球大聯(lián)盟的拯救者。
在1994年美國世界杯之前，足球在美國仍是一項很邊緣的運動。為了抓住世界杯的紅利機遇，在舉辦世界杯之前，當(dāng)時的美國足球總會主席阿蘭·羅滕伯格便向國際足聯(lián)承諾，在美國成立美國職業(yè)足球大聯(lián)盟（MLS）。
但是，由于美國大陸上足球基礎(chǔ)薄弱，缺乏足球氛圍，到1996年，聯(lián)賽的組建仍面臨著不小的麻煩。商人們對足球產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀不看好，不愿意投資球隊，后來直到菲利普·安舒茨的加入，局面才有所改觀。被美國人稱為“投資金手指”的安舒茨通過注資，成為了科羅拉多急流足球俱樂部的所有者。
為了提升聯(lián)盟的競爭性，MLS球隊在1998年由10支擴(kuò)充至12支，安舒茨也繼續(xù)著自己的收購步伐：他繼續(xù)參與投資了芝加哥火焰俱樂部以及洛杉磯銀河俱樂部；2001年，因原來的所有者拒絕再注資，安舒茨又接盤了瀕臨崩潰的華盛頓特區(qū)聯(lián)合隊；同年又收購了New York/New Jersey Metro Stars俱樂部；2004年之后又投資了圣荷西地震俱樂部，并運作了其遷移至休斯頓的工作，并一度繼承地震隊的歷史，這個情況直到2007年圣何塞地震再次成立為止。
于是，一個在世界體育史上都非常罕見的局面誕生了：在聯(lián)賽的十余支隊伍中，居然有接近一半俱樂部都是為菲利普·安舒茨而戰(zhàn)斗。
但是，這幾支俱樂部各自之間是完全獨立的，安舒茨收購這些隊伍，實際上只是為了維持聯(lián)賽的正常運作。在這段時間，MLS雖然正在發(fā)展，但是每支俱樂部都在虧損，而擁有數(shù)支球隊的AEG更是損失巨大，每年虧損達(dá)數(shù)千萬美元，但正是由于安舒茨的支持，美國職業(yè)足球大聯(lián)盟才能度過初創(chuàng)時的艱辛，快速的成長起來。被譽為“MLS拯救者”一點也不為過。
投資MLS俱樂部的行為，既是出于安舒茨對于足球的熱愛，更是出于安舒茨對于足球前景的看好。隨著MLS發(fā)展?fàn)顩r的改善，安舒茨逐步出售了MLS的五支球隊，只保留經(jīng)營了洛杉磯銀河隊，并為這支偏愛的隊伍從皇家馬德里引進(jìn)了國際巨星--貝克漢姆。
在小貝為洛杉磯銀河效力的六個賽季里，他為洛杉磯銀河隊帶來兩個聯(lián)賽總冠軍的同時，也為MLS這項足球沙漠里的聯(lián)賽增添了空前的曝光度。
為了回報安舒茨對MLS的貢獻(xiàn)，在2006年安舒茨入選國家足球名人堂，并獲得全國足球榮譽勛章。在2008年，以美國足球總會主席阿蘭·羅滕伯格命名的MLS冠軍獎杯，也正式更名為“菲利普-舒爾茨杯”.在冠軍隊舉起的銀色獎杯上，菲利普·安舒茨的名字，代表著美國職業(yè)足球的最高榮譽。
尾巴
自1995年正式進(jìn)軍體育領(lǐng)域開始，22年的時間里，AEG逐步成為了體育領(lǐng)域的巨頭，建設(shè)起了一座真正的體育帝國。其資本與體育結(jié)合的姿態(tài)，或許就是我們所能看到的產(chǎn)業(yè)極致。
有趣的是，就在本文成文的一刻，在鋪天蓋地的版權(quán)流失與員工離職等負(fù)面消息里，來自中國的樂視體育又拿到了一輪融資。此次投資將用于樂視體育小鎮(zhèn)項目的優(yōu)質(zhì)綜合建設(shè)用地，是中意寧波生態(tài)園本輪增資的主要資產(chǎn)。此后，樂視體育將正式啟動規(guī)劃和建設(shè)體育小鎮(zhèn)項目，并且將會在3個月內(nèi)將總部遷至寧波。
于是，在這樣的時刻講述AEG的故事，便成為了一項極為鮮明的對比案例。當(dāng)一家意圖打造體育帝國的中國公司開始放棄大賽版權(quán)變現(xiàn)的商業(yè)模式，選擇走向體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。等待他們的究竟是“柳暗花明又一村”的翻轉(zhuǎn)，還是“奈何四海盡滔滔”的絕境呢？
以及，在南京看似穩(wěn)坐軍中帳的蘇寧董事長張近東，現(xiàn)在也可能坐不住了。
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