做為一名體育場館業(yè)從業(yè)者，很是偏愛山本圭吾在《場的哲學(xué)》一書中對于“場”概念的界定。結(jié)合本文，自然要從體育場的角度出發(fā)看本我。此處，我們把體育場視作融匯在空間、時間等維度上的彌散出的物理量。
以下，我們將聚焦、共享中體產(chǎn)業(yè)（股票代碼：600158）館業(yè)品牌發(fā)展的路徑，談?wù)勼w育場所涵蓋/授攝的物理變量、邊界思考與些許感受：
首先，中體館業(yè)已在思維場處形成自身發(fā)展的方法論--即參照馬克思主義哲學(xué)觀，從或B端或C端的主體方面去理解現(xiàn)存場館影像世界，此時的實踐原則與B端乃至C端并行一致。
其次，考慮到國內(nèi)外體育場館業(yè)發(fā)展的物理鏡像以及互聯(lián)網(wǎng)化趨勢。中體館業(yè)關(guān)于B端的建設(shè)應(yīng)投向“產(chǎn)業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)”,C端則是緊跟“體育互聯(lián)網(wǎng) 場景應(yīng)用”,兩者并行要求我們在“體育場館產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”方向，更加關(guān)切供應(yīng)鏈的協(xié)同集成與優(yōu)化、看重價值實現(xiàn)、形成產(chǎn)業(yè)隱形知識的高墻、講究并回歸地推、進行較長價值鏈條的整合、低頻高值、依托大數(shù)據(jù)形成科學(xué)決策等；而“體育場館消費互聯(lián)網(wǎng)”方向，要依托地面場館，更加關(guān)注消費爆款、流量、體驗，以唯快不破、鏈接節(jié)點較短、交易高頻次、高價值區(qū)段的垂直細分服務(wù)為地面場館經(jīng)營的不二抓手。
為此，中體館業(yè)順勢而為，以小步快跑的研發(fā)并部署實施了新的中體智能場館系統(tǒng)。系統(tǒng)一方面力求在消費側(cè)改進入場（館）消費體驗、與消費者快捷與便利，另一方面在場館內(nèi)部生產(chǎn)管控側(cè)改進資源配置、提升生產(chǎn)效率。我們有信心，隨著中體智能場館系統(tǒng)的不斷完善必將進一步拉動場館消費者/企業(yè)的虛擬化，行業(yè)/產(chǎn)業(yè)的輕資產(chǎn)化……
最后，讓我們回歸并聚焦青海體育中心智能場館系統(tǒng)布線時，希望新系統(tǒng)有助于中體青海司深入研究本地市場的客觀存在與共性成因，抓住體育場館互聯(lián)網(wǎng)消費紅利放量趨勢，因勢利導(dǎo)，努力嫁接各類專業(yè)訓(xùn)練、教育培訓(xùn)、體質(zhì)監(jiān)測、民族體育等各類智能軟硬件/平臺為我所用，擴大品牌影響。
做為智能場館系統(tǒng)布線的實施者，我們始終秉持“踐行己見，功不唐捐。”的工作原則，力求與各兄弟場館公司一道在場館智能化發(fā)展道路上勇猛！精進！
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