位于五棵松的“樂視體育生態中心”即將摘牌，騰訊成為新的主人，更名“騰訊微賽中心”.線上沒了轉播權，線下沒了場地，樂視如今的境遇只能不停地用“尷尬”形容了。
依稀記得去年2月最后一天，已經更名為“樂視體育生態中心”的五棵松體育館座無虛席，樂視在那里高調地向全球直播公司年會，賈躍亭的一首《野子》戳中千萬追夢人的淚點，這首歌在樂視視頻上有著121.3萬次播放量，1.5萬條彈幕互動。那個時候大家都覺得，擁有勇敢無畏精神的賈躍亭可以帶領樂視廝殺出一方陣地，可短短一年時間，地盤多次易主，樂視亦風光不再。
“砸了多少錢擊敗萬事達”是個謎
五棵松體育館頻繁“倒手”的故事都可以寫成一部戲了，現在看來，樂視只是其中的“男二號”.
2008年北京奧運會，五棵松體育館曾見證了姚明帶領中國男籃沖進八強、科比率領“美國夢八”擊敗西班牙等精彩時刻。但在奧運會結束后，五棵松體育館卻由于太過專業的籃球設施，在場館經營和商業開發方面遇到困難。
未冠名之前，五棵松體育館一直由投資建設方華熙國際投資集團（以下簡稱“華熙國際”）特許經營，為期30年。此階段主要的收入來源是場地租金，但據公開資料顯示，2009年一整年，在五棵松體育館舉辦的活動只有9場次，活動收取的場租和場館維護一年所需的成本相比，相去甚遠。
2011年，體育館迎來了首個冠名機構--萬事達卡國際組織，后更名“萬事達中心”,五棵松體育館成為國內首個也是唯一一個獲得商業冠名的北京奧運會場館，這次合作意義重大。
2015年底，合同到期后萬事達方面曾試圖續約，但彼時樂視出價更高。華熙國際于是轉與樂視簽訂協議，自2016年1月1日起，未來五年樂視體育將取代此前冠名商萬事達卡，冠名五棵松體育館為“樂視體育生態中心”.
但是，雙方都未公布這份冠名協議的具體金額，沒有人知道，樂視砸了多少錢贏了萬事達。
“都是缺錢惹的禍”
因為缺錢，樂視失去了很多，而且會越來越多。
2016年初，樂視和國安最早達成的合作協議，其中包括贊助（2016年球隊冠名）和股權合作兩部分，贊助部分金額大概為1億元人民幣，國安控股股東中信集團最多出讓50%股份給樂視，具體價格為20億人民幣左右，分兩次支付。
之后有報道稱，樂視并未履行雙方合作協議，拖欠國安的贊助費用，只支付給國安共計5000萬元的贊助款，而涉及股權轉讓的前期10億元款項根本沒有入賬。樂視欠款，成為雙方合作破裂導火索，但雙方的真正分歧并不在于贊助費，而是之前的股權合作方案后來遭到樂視反對。雖然樂視和國安方面都在極力否認“有矛盾”,但半年后雙方正式“分手”似乎驗證了一切。
受困于資金壓力，樂視體育也接連在ATP、英超、中超版權上出現欠款。半月前的那場版權爭奪戰，直接導火索也因樂視體育一筆2675萬美元（約1.85億元人民幣）的亞足聯版權費逾期。
樂視體育、體奧動力原本是親密無間的合作伙伴。當初體奧動力以80億拿下5年中超信號制作及全媒體版權后，市場上應者寥寥。樂視體育挺身而出，以27億元人民幣的對價獲得2016、2017兩個賽季的“獨家新媒體轉播權”,并引入體奧動力作為股東。
去年拿下中超版權，并引入體奧動力作為B輪股東時，樂視體育表示雙方將展開戰略合作，甚至共同開發中超版權。但樂視體育在2016年高開低走，整個樂視系嚴重的財務窘況曝光后， 也無暇顧及其它。
還記得2017年1月17日的投資者電話會議上，孫宏斌，這位緊急支援樂視150億元的融創中國董事長直言：“體育今年就不用買中超了，中超十幾個億我覺得沒有意義，不買中超就挺好的，或者其他的貴的就少買點，一年有一萬場直播，沒有中超也沒關系。”
現在看來，樂視的處境真是應了孫宏斌的話，中超沒了，牌子也沒了。
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