昨晚，廣東宏遠以125比96戰勝了青島男籃，在主場止住了連敗。比賽沒有什么懸念，但就在一天之前，這里剛剛進行了一場規模頗大的張學友演唱會--這個有“CBA第一館”之稱的場館，在30個小時之內就從漂亮的舞臺變成了完美的賽場，這里面，可大有學問。
從演唱會到CBA,30個小時“變身”
廣東宏遠和青島雙星的這場CBA比賽，是本輪CBA的最后一場賽事--原因在于1月13日和14日，這個場館進行了張學友的演唱會，所以宏遠俱樂部特意向籃協方面提早報備，推遲了比賽。
很多社交媒體上的歌迷都把這場演唱會中美輪美奐的場面分享了出來，而無論是照片還是視頻中的舞臺，看起來都和進行CBA的籃球場館，不是同一個地方，這要求場館的運營方在非常短的時間內，把演唱會撤場，恢復CBA的比賽標準。
“我們的團隊用了30個小時連續作戰，把場地布置工作完成。”東莞市東世宏實業發展有限公司的副總王佳說。東世宏公司從這個場館建成后，就一舉拿下了場館10年的經營權。
這次這個張學友的演唱會的撤場工作，難度非常大。“在14日晚的演唱會剛剛結束，撤場工作就開始進行了。按照之前的經驗，這種撤場工作起碼需要兩天兩夜，但我們拿出了最快的速度，30個小時就完成。”王佳介紹，“我們和演唱會主辦方雙方一起開了4次的會，撤場方案也差不多換了4次，找到了最優方案。”
張學友演唱會的舞臺是這個場館建成以來的最大舞臺，光重量就有80噸。本來場館方希望不撤內部的籃球比賽地板，但因為舞臺是柱型，如果直接擺在地板上，恐怕會對地板造成很大傷害；而在拆掉地板之后，場館方依然細心地發現，舞臺可能會對場館的主題有所影響，所以又在場館主體上層加裝了20厘米厚的鋼板--撤這個鋼板，回鋪地板，都廢了非常多的功夫！
從激情新兵到成熟團隊
其實就剛拿到這個場館的經營權的時候，這個運營團隊沒有任何經驗，他們本來是希望能夠找外面的團隊來進行運營，“找了一家省內團隊，還有一家境外的公司，但可能由于保價和不接地氣的原因，后來都沒能合作成功。”王佳說，“后來領導說，為什么我們不能自己做這個事情呢？于是我們就嘗試著自己去做了。”
王佳直言，現在整個運營公司加上內保和物管有50多人，核心團隊30人左右，大家也是經過一路的學習，逐漸成長。“我們也是從一張白紙，到四處取經啊、實際摸索，才有了一些經驗。”王佳說，“我們一開始只有激情和干勁，但現在更增加了經驗，昨天我們通宵撤場，今天我們又繼續運營比賽，許多人眼圈都還是黑黑的……我們的團隊很棒！”
現在的場館團隊經驗非常豐富，對于各種問題，都提前做好預案。“就在今天早上，我們還在做預案，如果在10時之前不能做好場地，給客隊進行場地訓練，就請他們移到訓練館去進行訓練，這已經很早和對方進行了溝通。”王佳表示，“而且我們也和籃協方面提早溝通好了。”
場館由于安排不當，造成比賽受到影響的事件，這個賽季就有一例，事情就發生在廣東今晚的對手青島身上，在去年12月28日，青島隊的主場搭建了一個跨年晚會的舞臺，無法保證場地的安全，所以那場比賽竟然被取消了；而青島賽區方面也接受了籃協方面的處罰。
而廣東宏遠這次的比賽延期則是一早就向籃協報備了，場地狀況也非常理想，這也在這個聯賽里樹立了一個正面的場館多元化運營和開發的例子。
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