為了推進萊茵體育416戰略實施，打造兩大核心體系之一的社會公共體育服務體系，11月27日下午，萊茵體育本部邀請業內專家，組織了一場專業培訓。公司場館體系管理層和員工約100人參加了此次培訓。
本次培訓邀請到的講師是北京體育大學管理學院副院長、教授、博士生導師林顯鵬。林教授的研究領域之一為體育場館運營管理，承擔多項國家體育局與地方體育局的課題研究，是國內頂級體育場館運營管理專家，同時也任亞洲體育產業協會副主席。
林教授此次培訓主題為：體育場館的運營管理。他為我們分析了我國大型體育場館運營管理現狀以及體育場館運營管理體制及主要商業模式，結合對比分析了國內外大型體育場館運營管理案例分析，并且深度解讀了上海東亞體育中心的運營管理、鳥巢與水立方的運營管理、漢城奧林匹克公園的管理、美國大型體育場館的運營模式，頗有見解的為大家分析了我國體育場館運營管理前瞻。
林教授針對最典型的案例進行詳細的講解，用最通俗的語言，最直觀的剖析，妙語連珠地為大家講解了體育場館的運營管理專業知識，贏得了課堂里陣陣掌聲，在輕松、愉悅的課堂氣氛中，讓參加培訓的每一位員工都飽嘗了一頓豐富的體育場館運營管理的知識“大餐”.
作為公司兩大核心體系之一，萊茵體育正加速布局社會公共體育服務體系， 結合政府體育職能轉型及建設健康中國大背景，通過“體育 生活”的業務方向，以長三角為核心在全國范圍內積極布局體育生活館、體育生活廣場、高爾夫練習場、冰雪中心、單一球館等城市體育服務體系，以及戶外運動基地、體育休閑小鎮等戶外運動服務體系，同時承接運營政府大型體育場館，順利銜接體育培訓市場、體育健身市場、體育康復市場等，逐步建立以體育服務為特色的商業新格局，打造萊茵特色的體育服務體系。目前，萊茵體育已在杭州、北京、上海、南京、黃山、麗水、臺州、嘉興、南通、揚州、重慶、彭州、珠海等城市進行了城市體育服務體系及戶外體育服務體系相關布局，通過與當地政府及企事業單位建立合作關系，達到資源整合，優勢互補，進行以長三角為核心的全國性體育市場布局。
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