近年來，體育產業快速發展。在政策紅利等因素助力下，體育產業仍有較大發展空間，體育投資持續升溫。
隨著資本蜂擁而至，優質體育資產價格水漲船高。業內人士表示，目前上市公司布局體育產業主要集中在體育營銷、賽事運營和體育媒體運營、場館建設等方面。但體育消費需求仍未有效激發，細分領域盈利模式不夠清晰，上市公司巨資“押注”體育產業存隱憂。
多家公司跨界布局體育產業
除體育上市公司外，跨界布局體育產業的公司不在少數。
以金螳螂為例，公司下屬全資子公司蘇州金螳螂資產管理有限公司、金螳螂資管控股子公司上海世旗股權投資基金管理有限公司和阿里體育（上海）有限公司擬共同投資成立阿里體育投資管理（蘇州）有限公司，并以該合資公司為管理機構發起設立體育產業基金，投資于全國體育場館及體育相關產業，共同打造體育經濟生態圈。
金螳螂表示，將發起設立總額100億元的體育產業基金，以體育場館為載體和立足點，提供“城市體育發展整體解決方案”,計劃先期投資20個城市，未來投資100座城市數萬家場館。
此外，聯建光電以增資方式控股LED顯示屏廠商Artixium,后者是一家由歐洲股東創立、總部位于中國香港的LED顯示屏廠商，在體育領域客戶資源豐富，承接了多項歐美大型體育賽事顯示屏業務，其中包括歐洲杯、歐洲冠軍聯賽等賽事。公司借此進一步完善產業鏈布局，開拓體育廣告市場。
業內人士表示，目前上市公司布局體育產業主要集中在體育營銷、賽事運營和體育媒體運營、場館建設等方面。隨著上市公司體育產業布局日漸完善，體育業務日漸成為其“副主業”.
當代明誠7月27日公告，全資子公司雙刃劍（香港）體育發展有限公司將為格拉納達足球俱樂部提供中國地區經紀與市場推廣等服務。本次合作將為公司增加35萬-60萬歐元商務代理業務收入。
7月20日，華錄百納公告稱，公司定增方案獲證監會審核通過，本次募集資金21.99億元，將投向影視劇內容制作、綜藝節目制作、體育賽事運營和媒介資源集中采購等方面。此前的6月10日，公司公告稱，與全資子公司藍色火焰共同出資5億元設立體育產業公司。
分析人士稱，華錄百納公司體育板塊已形成體育營銷、賽事運營和體育媒體運營三方面布局，成為中超、中國夢之隊及足協杯的戰略合作伙伴；認購75%歐洲籃球公司股權，獲得歐籃15年商業開發權；聯合張家口市打造自有IP的“冰雪嘉年華”,與北京衛視合作運營西甲轉播權。未來，公司將進一步加大對體育上游賽事IP布局，做大做強體育板塊。
體育俱樂部運營仍待完善
今年以來，雷曼股份、暴風集團等公司相繼加入體育賽事運營陣地。
以暴風集團為例，公司通過體育產業并購基金出資約50億元，收購歐洲頂級體育賽事代理商MP &SilvaHoldings S.A.公司65%股份。MPS主營體育賽事權利代理。此外，公司與控股股東旗下企業暴風鑫匯、暴風鑫體等合計投資1億元，設立暴風體育有限責任公司，主要發展體育文化業務。
在體育俱樂部投資中，最受關注的莫過于足球領域。隨著越來越多上市公司投資足球俱樂部，對于其投資回報的擔憂開始浮現。
7月15日，中超聯賽夏季轉會窗關閉，上海上港5500萬歐元引入巴西國腳胡爾克成為夏季轉會標王，江蘇蘇寧簽下韓國國腳洪正好以及哥倫比亞國腳羅杰斯-馬丁內斯，北京國安租借引進烏茲別克斯坦國腳謝爾蓋耶夫。
據了解，2014年-2015賽季，上海東亞被上港集團以約2億元的價格收購。
上港集團一季度實現營收71.05億元，同比下降4.29%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤12.2億元，同比下降18.93%.按照7月27日人民幣與歐元的匯率來算，本次夏季轉會引入一名外援球員的資金約為4億元人民幣，占公司一季度凈利潤的三分之一。
查閱上港集團2015年年報了解到，全資子公司上海上港集團足球俱樂部有限公司實現營業收入5.66億元，凈利潤為-4152.47萬元。
分析人士表示，資金實力不代表管理能力，尤其在足球領域。“目前俱樂部運營對國內大多數公司而言還屬于試水階段。”在成熟市場運營的體育俱樂部，大多具備較為完善的青訓體系，從球員的發掘、培養到轉手球員獲得轉會費，以及比賽收入、廣告費、球隊相關的衍生品等，都可以為公司帶來收益。“僅僅將一家成熟球隊買過來，貶值風險較大。”
部分上市公司也在試水賽事、俱樂部運營，并由大股東承擔部分風險。7月6日，雷曼股份控股股東、董事長李漫鐵表示，通過雷曼集團全資子公司深圳雷曼投資有限公司，完成了對紐卡斯爾噴氣機足球俱樂部的全資收購。同時，雷曼股份獲紐卡斯爾噴氣機俱樂部中國區獨家商務授權。“本次收購的資產不適合直接由上市公司收購，通過大股東收購，并將其相關權益授予上市公司，將進一步完善雷曼股份體育產業布局。”
與旅游零售等領域融合發展
目前，體育產業加速與旅游、零售等領域融合發展，變現方式“各顯神通”.業內人士認為，相較于體育領域的“重型”投資，體育概念的變現模式更為清晰，并日漸成為熱門IP,撬動相關產業的發展空間。
體育旅游主要指人們以參與和觀看體育運動為目的的旅游活動。作為休閑旅游的一種，近年來在居民消費升級背景下發展迅猛。
根據UNWTO數據，體育旅游以每年14%的增速發展，為全球旅游市場增長最快的細分行業。在中國市場，2015年體育旅游實際完成投資791億元，同比增長71.9%.
體育旅游通常可以分為觀賽旅游以及以戶外運動為主的參賽游。對于傳統旅行社而言，觀賽游業務將為公司提升產品豐富度以及差異化競爭能力，并成為上市公司布局重點。
以凱撒旅游為例，公司將大力發展體育旅游市場，全面上線里約奧運觀賽游產品。凱撒旅游擬使用募集資金8246萬元，用于體育旅游業務板塊的擴展升級、開設體驗中心、建設體育賽事票務預訂平臺與高爾夫球場預訂平臺以及配套的移動互聯網平臺建設。此前，公司已推出滑雪旅游子品牌“滑遍天下”.
眾信旅游則推出黃金海岸馬拉松、京都馬拉松、悉尼馬拉松等體育旅游產品。2016年，眾信旅游計劃推出“悉尼馬拉松自由行”、“澳洲烏魯魯獵奇馬拉松”等產品；拓展戶外運動產品覆蓋面，延伸至自駕、徒步、登山、滑雪、騎行、高爾夫等領域，并推出“環勃朗峰徒步之旅”、“乞力馬扎羅徒步之旅”等徒步線路。
同時，體育概念與食品飲料廠商相結合，也能帶來意想不到的廣告效果。
7月13日，奧瑞金宣布與波士頓棕熊隊達成戰略合作，并與該隊現役球星David Pastr?ák簽約，成為其亞洲區經紀獨家代理。奧瑞金董事長周云杰對中國證券報記者表示，本次合作將對公司及下游食品飲料等廠商產生疊加的商業效應。“以公司推出的‘旺旺88’紀念罐為例，旺旺產品主要針對青少年，卻很少與體育發生關聯。”通過公司的體育產業布局，將與青少年有高關聯度的體育IP引入“旺旺產品”,進一步增強其用戶粘性，助力品牌宣傳。
發展體育產業須重視青訓
隨著體育產業快速發展，青少年體育培訓日益成為發展熱點。業內人士表示，從賽事運營角度，青少年球員的培養能夠形成完整的補給梯隊；從產業發展角度，青少年體育的發展為大眾體育消費習慣的培養奠定基礎。
7月13日，奧瑞金與波士頓棕熊隊達成戰略合作；同時，奧瑞金與北京101中學達成合作。奧瑞金董事長周云杰對中國證券報記者表示，公司借此切入冰球教育領域。“未來將在足球、擊劍等領域進行體育產業投資。”
奧瑞金表示，將資助101中學校冰球隊的優秀運動員，前往俄羅斯展開專業培訓。這也是1月份奧瑞金資助國內優秀青少年冰球運動員前往美國波士頓棕熊隊總部進行專業培訓之后的第二站。
萊茵體育則與杭州市體育發展集團合作，雙方將在女足項目普及、足球學校建設運營、青少年足球運動員培養、職業訓練、競賽、市場開發推廣、賽事引進、科研醫療等方面展開全方位合作，大力發展浙江（杭州）女足項目，創建全國一流女足俱樂部，打造全國一流女足隊伍。
去年11月，亞泰集團宣布擬出資1500萬元參與發起設立吉林亞泰體育文化發展股份有限公司，公司持有30%股權，為第二大股東。亞泰體育主營體育資源開發、體育組織市場推廣、賽事策劃和運營、校園足球等。
此外，貴人鳥已與大體協、中體協成立合資公司，布局校園體育賽事，包括中國大學生足球聯賽（CUFL）、中國高中足球聯賽（CHFL）等重點足球賽事。
業內人士表示，對于體育運動發展而言，教練員培訓需要先行。
從足球俱樂部運營情況看，各俱樂部過于注重一線隊成績，在球員轉會上的投入非常大，對于青訓不夠重視，從而造成球員“青黃不接”.而通過在全球市場“爆買”的模式難以持續。
上海上港集團足球俱樂部總顧問徐根寶表示，對足球來說最重要的是球星和青訓。球星可以引入，但青訓需要大量時間和投入。
值得注意的是，在日前召開的中國足球高峰論壇上，業內人士表示，越來越多的豪門俱樂部將來到中國布局青訓。一方面豪門俱樂部來中國發展青訓，有較大的盈利空間；另外一方面可以借此提升俱樂部聲譽，尋找更多的商業機會。
據了解，上海上港的青訓總監便是歐足聯專業教練、丹麥人大衛森（Mads Davidsen），廣州富力則與切爾西一起成立了青訓學校，為自己的俱樂部輸送人才。
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