5月27日周五晚上， 2016年“中國夢·夢之藍”全國男子籃球聯賽（The men s National Basketball League,以下簡稱“NBL聯賽”）新賽季揭幕戰在西安揭幕。首次落戶西安的陜西信達男籃以109∶105戰勝河南賒店老酒隊。比賽結束前5秒還充滿懸念。以下為筆者第一時間對獨家商務運營NBL的智美體育集團副總裁宋鴻飛的采訪。
一、“管辦分離”新模式
陳國強：周五晚上我在中央電視臺體育頻道看到NBL揭幕戰的現場直播，同一時間有中超的一場比賽。有哪些媒體平臺參與NBL的轉播呢？
宋鴻飛：這的確要感謝中央電視臺給予中國籃球、給予NBL的大力支持。我們希望在電視和網絡兩個平臺一齊發力。電視平臺方面，中央電視臺體育頻道是全國性的大平臺，我們希望為全國球迷奉獻夏天的籃球大餐。今年NBL聯賽因為在中央電視臺黃金時段直播，無疑大大擴大了NBL的傳播力和知名度。
陳國強：我的一些朋友也通過轉播知道了NBL的開幕。許多人可能對NBL還不十分清楚，它是個什么樣的聯賽？
宋鴻飛：就全國性的職業籃球聯賽而言，NBL聯賽是隸屬中國籃球協會三大聯賽之一（CBA、NBL、WCBA），是中國除CBA之外的又一個由職業籃球俱樂部組成的全國性籃球聯賽。該聯賽自1995年開始由中國籃球協會組織的甲B聯賽與其它聯賽合并發展至今。2015年國家體育總局籃球運動管理中心落實“管辦分離”政策，授權同意由9家俱樂部獨立出資成立了北京恩彼歐體育管理有限公司（NBL聯盟）自行運營該聯賽。
2016年我們智美體育集團成為該聯賽獨家商務運營機構。2016年NBL聯賽目前共14家俱樂部參加，未來參賽俱樂部會增加至18家。今年常規賽7月27日結束，總決賽9月9日結束。賽事周期為一周三賽，星期三、星期五、星期日為比賽日。
陳國強：那為什么NBL在這個時候開幕？
宋鴻飛：這主要是因為CBA在4-10月差不多有半年多的休賽期。NBL可以和CBA在賽事舉辦時間上進行銜接，也在夏天讓更多觀眾有一個體育娛樂的方式。NBL是聯盟制形式運行的一個職業聯賽。在這個時候比賽，可以調動俱樂部的積極性。中國籃球協會給了NBL相應發展的機會。我們希望2016年NBL在智美體育總體規劃和運行下，完美呈現。
二、“專業 品牌”新標準
陳國強：為什么智美體育要介入NBL聯賽呢？
宋鴻飛：我們與15個省市體育主管部門形成戰略合作關系，智美體育在賽事運營方面有一定的權威性，有相應資源和團隊，在路跑馬拉松有成功經驗。籃球是大眾參與比較普遍，贊助商和媒體認知度比較高的項目，NBL聯賽有一定的知名度。我們希望和NBL共同發展，把智美體育品牌塑造和傳播經驗應用到NBL中。5月27號晚上的揭幕戰，比賽有懸念，從比分、從分差看都是高水平比賽，聯賽取得開門紅，對NBL我們很有信心。
陳國強：你們對NBL聯賽的運營有哪些思路和具體的做法呢？
宋鴻飛：我們希望發揮市場優勢，把更多客戶導入比賽。通過規范化的管理，泛體育概念的打造，迅速提升NBL在中國籃球產業的關注度。一個國家籃球的發展，一定依靠不同維度、不同區域的賽事共同發展；中國籃球的發展，需要職業、業余、草根、社會、校園共同發力。
我們在NBL聯賽方面會有一系列成體系的做法。在NBL聯賽運營之外，我們會打造業余聯賽，進行跨體育的傳播，系列推廣。NBL現在或許難以達到CBA競賽的強度，但我們會用體育娛樂的方式，讓許多人到現場，更多人進入NBL這個產業圈。智美體育通過建立聯盟標準，打造NBL品牌價值和市場，讓各方有實實在在的收益。智美集團在NBL中不只是投入競賽運營團隊，而是傾入全面資源，包括公共關系，媒體服務，衍生品開發，市場運營推廣。現在我們和NBL配合非常緊密。揭幕戰雖然取得開門紅，我們還要做好和各方的磨合，做好規劃，馬上把NBL拉到高速騰飛的軌道上去。
陳國強：那么各個俱樂部對你們介入賽事運營有什么配合活動？
宋鴻飛：NBL各個俱樂部對搞好聯賽非常有信心。很高興地看到今年NBL俱樂部在資金投入、主場場館選擇與管理、內援外援的選擇遠遠高于之前，這是個好的開端，我們非常有信心。實際上NBL競賽水平并不差，外援水準不低。俱樂部和我們都希望在品牌和市場方面嶄新的面貌。在NBL球隊建設中，我們希望更職業、更規范、更有長遠目標的俱樂部和我們并肩前行，制定相應發展標準。
未來NBL聯賽也歡迎有價值、有發展潛力和地域特點的球隊進入聯盟大家庭。我們也希望以標準化、專業化、系統化的方式導入聯賽運營，同時也規范各俱樂部和聯盟的競賽管理、品牌傳播、贊助商服務、市場推廣、現場活動，從而建立規范的統一標準，為NBL聯賽和各俱樂部的發展打好堅實的基礎。
陳國強：在贊助商這塊，智美體育如何實現NBL和贊助商的對接？
宋鴻飛：我們希望通過各種活動、各個環節，回報贊助商。今年NBL比賽即使對抗不強烈，但一定很精彩，很好看，很好玩。這次洋河股份對NBL聯賽進行了冠名贊助。洋河股份也通過傳統媒體，戶外媒體進行廣告投入。本屆NBL目前已有14家贊助商。我們希望通過各個平臺、渠道提高贊助商曝光程度，擴大NBL和贊助商的美譽度，做到NBL聯盟和贊助商共同成長。
三、“娛樂 參與”新體驗
陳國強：在具體的賽事運作方面，你們怎么運作賽事呢？
宋鴻飛：我們注重賽場娛樂，注重線上線下互動，強調塑品牌，建標準。在賽場這個核心部分，我們注重賽事娛樂，進行現場互動，激發現場觀眾的參與性，從而吸引更多人群來關注。這里我非常強調娛樂性和參與性。以揭幕戰為例，我們在比賽前后穿插了許多觀賞性強的環節，像中外美女組成的混搭啦啦隊，小球童的花樣籃球技術表演，現場還有搖微信抽獎得手機的環節。主場的陜西信達俱樂部準備了幾千件黃色T恤給現場球迷。這些環節和活動都是服務球迷，回饋贊助商的舉措。
陳國強：這樣的氣氛有些像美國NBA的一些做法了，那這會是常態性的活動嗎？
宋鴻飛：我想比賽既需要賽場內緊張激烈的對抗，也需要球場外精心的組織。我們希望通過不同的活動設計，讓NBL為實現中國的籃球夢助一把力。2016年NBL聯賽14家球隊參賽，常規賽采取主客場雙循環，共26輪，共計219場比賽。季后賽采取5局3勝制，總決賽7局4勝制。這樣比賽總量將近300場，我們會在各個比賽中推廣這樣的互動性、娛樂性的做法。
|
.jpg "場館資源網")
.jpg "天津奧力達膠粒銷售有限公司")
