國(guó)務(wù)院46號(hào)文發(fā)布后，體育產(chǎn)業(yè)得到空前關(guān)注。46號(hào)文提到，到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總目標(biāo)達(dá)到5萬(wàn)億元。各路資本紛紛布局，試水互聯(lián)網(wǎng) 體育。
浙江省率先以國(guó)有資本進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)體育，并打造了集體育社交、賽事報(bào)名、健康數(shù)據(jù)等諸多功能于一體的互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)“呼啦伴伴”,并希望借此延展體育文化及健康（傷病康復(fù)、慢病管理等）。
在身兼浙江省黃龍?bào)w育中心主任、浙江黃龍?bào)w育發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)、浙江呼啦網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)等三職的趙榮良看來(lái)，國(guó)家政策催生了體育熱，體育文化、體育健康成為熱點(diǎn)，也使得互聯(lián)網(wǎng)體育成為資本追捧的新目標(biāo)，包括阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭亦參與其中，不少項(xiàng)目動(dòng)輒獲得數(shù)百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)元的融資，但內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，很少有成熟穩(wěn)定盈利模式。“希望互聯(lián)網(wǎng)體育能夠持續(xù)火熱，但需要有度。”
“體育項(xiàng)目最終需要落地，與具體的場(chǎng)館、賽事相結(jié)合，而且將互聯(lián)網(wǎng)與體育結(jié)合的根本仍是為了發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。2015年中國(guó)體育產(chǎn)值占GDP0.64%（浙江省為0.9%），僅僅是發(fā)達(dá)國(guó)家的1/3甚至1/4不到，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)在競(jìng)賽表演業(yè)、健身休閑服務(wù)業(yè)上還大有空間，體育服務(wù)業(yè)比重應(yīng)該超過(guò)體育制造業(yè)。”趙榮良表示。
呼啦伴伴成立，國(guó)有資本試水互聯(lián)網(wǎng)體育
近年中國(guó)出現(xiàn)了數(shù)十家互聯(lián)網(wǎng) 體育運(yùn)動(dòng)初創(chuàng)企業(yè)，傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)公司也紛紛通過(guò)轉(zhuǎn)型，2015年更是被業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)為互聯(lián)網(wǎng) 體育發(fā)展元年。
在此背景下，浙江省體育局局長(zhǎng)孫光明提出“互聯(lián)網(wǎng) 體育產(chǎn)業(yè)”,由浙江省國(guó)資控股成立的體育互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)呼啦伴伴亦順勢(shì)而生。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解，在浙江省試水互聯(lián)網(wǎng)體育之前，湖北省亦進(jìn)行嘗試，不過(guò)，湖北省體育局主要通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)體育公共服務(wù)的方式，而浙江省則通過(guò)國(guó)有資本控股，引入民間資本共同參與的形式。
趙榮良介紹，浙江省體育局旗下的呼啦體育云平臺(tái)，將大量分散在浙江省、全國(guó)各地的體育線下資源，如體育場(chǎng)館，體育培訓(xùn)、體育賽事等資源數(shù)據(jù)化。“”呼啦伴伴“定位為以公益服務(wù)為引導(dǎo)的體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)支撐者。”
“盡管目前呼啦伴伴體量不大，但與其他互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)相比，擁有更多資源。”趙榮良認(rèn)為，呼啦伴伴背靠國(guó)有資本，又有浙江省體育總局的資源優(yōu)勢(shì)。呼啦伴伴可使浙江的體育資源更好地、更廣泛地被利用起來(lái)，同時(shí)解決目前存在的一些問(wèn)題，比如提高場(chǎng)館利用率、讓鍛煉者更好地與體育文化、體育健康有機(jī)結(jié)合。
另?yè)?jù)了解，呼啦伴伴還通過(guò)采集用戶基本信息、健康數(shù)據(jù)形成健康大數(shù)據(jù)平臺(tái)，通過(guò)大數(shù)據(jù)云平臺(tái)分析，獲得用戶身體的各項(xiàng)健康指標(biāo)值，專(zhuān)業(yè)健康管理師會(huì)根據(jù)檢測(cè)結(jié)果提供專(zhuān)業(yè)個(gè)性化的運(yùn)動(dòng)、膳食評(píng)估和其他生活方式建議。
呼啦伴伴COO魏朝旭指出，呼啦伴伴目前覆蓋全國(guó)2萬(wàn)家體育健身場(chǎng)館，體育愛(ài)好者不僅可以找到志同道合的朋友，還能夠足不出戶便能預(yù)約專(zhuān)業(yè)教練，預(yù)定身邊的體育場(chǎng)館，參加豐富的體育賽事，了解自己的健康狀況，定制屬于自己的運(yùn)動(dòng)圈子。
事實(shí)上，伴隨著體育熱，還存在各種在健身運(yùn)動(dòng)中帶來(lái)的體育健康問(wèn)題，以在不久前的廣東清遠(yuǎn)馬拉松為例，據(jù)報(bào)道參賽近2萬(wàn)名選手中，共有1.2萬(wàn)多人次接受治療，其中暈倒20人，危重癥5人，進(jìn)ICU（重癥監(jiān)護(hù)室）3人，被戲稱(chēng)為最“受傷”的馬拉松。
線下資源是重點(diǎn) ,服務(wù)業(yè)占比過(guò)低
上述呼啦伴伴等互聯(lián)網(wǎng)體育在中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)爆發(fā)態(tài)勢(shì)中產(chǎn)生，也正是體育熱吸引巨頭涌入，資本布局，甚至一些企業(yè)將體育作為轉(zhuǎn)型方向。
如原房地產(chǎn)企業(yè)萊茵置業(yè)，已轉(zhuǎn)型為體育消費(fèi)企業(yè)。2015年8月14日，萊茵置業(yè)發(fā)布公告稱(chēng)，公司更名為萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司（下稱(chēng)萊茵體育 ），經(jīng)營(yíng)范圍變?yōu)閷?shí)業(yè)投資，包括體育活動(dòng)的組織、策劃，體育場(chǎng)館的設(shè)計(jì)、施工、管理及設(shè)備安裝等。據(jù)了解，萊茵體育還與浙江黃龍?bào)w育發(fā)展有限公司達(dá)成了戰(zhàn)略投資協(xié)議。
不過(guò)，與其他行業(yè)一樣，資本涌入也不可避免地存在泡沫，很多人對(duì)體育行業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，投資帶有盲目性。“體育產(chǎn)業(yè)受追捧是好事，但希望在保持熱度的同時(shí)，資本也保持理性。”
據(jù)了解，近兩年以場(chǎng)館預(yù)約、教練預(yù)約、健康指導(dǎo)和數(shù)據(jù)收集管理為主的互聯(lián)網(wǎng)體育項(xiàng)目如雨后春筍般出現(xiàn)，不少項(xiàng)目動(dòng)輒獲得數(shù)百萬(wàn)元甚至上千萬(wàn)元的融資，但內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，很少有成熟穩(wěn)定盈利模式的，不乏炒作概念。
而且很多互聯(lián)網(wǎng)體育項(xiàng)目模式無(wú)法盈利，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，主要是因?yàn)轶w育本身的特殊性，互聯(lián)網(wǎng)體育中的互聯(lián)網(wǎng)僅僅是一個(gè)手段與工具，核心仍在線下。
“就體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，”現(xiàn)場(chǎng)“才是體育的真正入口，如比賽現(xiàn)場(chǎng)，鍛煉現(xiàn)場(chǎng)，如果沒(méi)有線下平臺(tái)，只依靠線上沒(méi)有辦法獲得收入，實(shí)現(xiàn)盈利。” 趙榮良指出。
正是因?yàn)檎憬↑S龍?bào)w育中心擁有各種場(chǎng)館、教練等資源，才引得阿里巴巴、萊茵體育等民間資本青睞。據(jù)了解，2015年，黃龍?bào)w育中心實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)收入上億元，位列全國(guó)前三甲，目前浙江省籃球協(xié)會(huì)、排球協(xié)會(huì)、健美協(xié)會(huì)、排舞協(xié)會(huì)、武術(shù)協(xié)會(huì)、體育經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)等44家省級(jí)體育協(xié)會(huì)集體入駐黃龍?bào)w育中心的孵化基地。“呼啦伴伴”平臺(tái)上線后，其組織比賽報(bào)名、實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館預(yù)訂的功能更好地使場(chǎng)館資源最大化利用。
在趙榮良看來(lái)，包括呼啦伴伴等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)體育，最終的目的是為發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。不過(guò)，中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中，體育服務(wù)行業(yè)占比較低，2015年只有22.38%,遠(yuǎn)低于美國(guó)運(yùn)動(dòng)觀賞和運(yùn)動(dòng)健身服務(wù)的57%.
“從目前看，一系列國(guó)際體育大賽的體育用品市場(chǎng)，幾乎都可以見(jiàn)到”中國(guó)制造“的身影。但中國(guó)體育制造具有品牌效應(yīng)的產(chǎn)品并不多。而且我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理：體育制造業(yè)比重過(guò)大，包括體育消費(fèi)在內(nèi)的體育服務(wù)業(yè)發(fā)展不足。” 趙榮良向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者指出。
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