我國(guó)體育場(chǎng)館的現(xiàn)狀是“體育場(chǎng)館數(shù)量嚴(yán)重不足與長(zhǎng)期閑置并存”,這顯然是一個(gè)非常尷尬的局面。一方面中國(guó)的人均體育場(chǎng)地面積只有西方發(fā)達(dá)國(guó)家的1/15,而另一方面，許多大型體育場(chǎng)館長(zhǎng)期閑置。（中國(guó)青年網(wǎng) 2月23日）
大型體育場(chǎng)館一直在建，而百姓的健身場(chǎng)所卻不見(jiàn)增多。面對(duì)大型體育場(chǎng)館利用率不高或者長(zhǎng)期閑置，前期的投入與后期維護(hù)的大量消耗導(dǎo)致各場(chǎng)館長(zhǎng)期虧損運(yùn)營(yíng)等問(wèn)題，我們不禁要問(wèn)，大型體育館該何去何從？
我國(guó)大部分場(chǎng)館的興建，是為了舉辦大型體育競(jìng)技賽事，本來(lái)沒(méi)太考慮大眾健身的需求。因此，這些大型場(chǎng)館往往是滿足大型田徑賽需求的標(biāo)準(zhǔn)體育場(chǎng)，而不是針對(duì)某一單項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)的專業(yè)場(chǎng)館，更不具備多樣性的運(yùn)動(dòng)健身的條件。這也就限制了體育場(chǎng)館賽后的多樣性發(fā)展。
體育場(chǎng)館的后續(xù)利用是個(gè)世界性的難題，各大賽事結(jié)束后都出現(xiàn)了體育場(chǎng)館閑置、基礎(chǔ)設(shè)施使用率不高、投資難以得到回報(bào)等問(wèn)題。難道大型體育場(chǎng)館，賽后就沒(méi)什么好辦法利用起來(lái)么？筆者認(rèn)為，國(guó)外的一些成功案例還是可以借鑒的。
以美國(guó)為例，美國(guó)大型體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)收益來(lái)源，包括場(chǎng)館冠名權(quán)、賽事門票收入和賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入。保證美國(guó)大型體育場(chǎng)館盈利的關(guān)鍵，是發(fā)達(dá)的職業(yè)體育賽事體系和體育產(chǎn)業(yè)，這也是西方國(guó)家大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的通行模式。而這些運(yùn)營(yíng)模式正是我國(guó)體育場(chǎng)館欠缺的，當(dāng)然背后更深層次的原因是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后，不足以帶動(dòng)整個(gè)職業(yè)體育賽事體系的蓬勃發(fā)展。
由此看來(lái)，建設(shè)大型體育場(chǎng)館不能只考慮建設(shè)的速度型、觀賞性以及對(duì)賽事的服務(wù)性，更應(yīng)多對(duì)賽后的運(yùn)營(yíng)做出合理的規(guī)劃以及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制，把建筑作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一部分去設(shè)計(jì)。此外，中國(guó)體育事業(yè)發(fā)展方向還需要不斷向職業(yè)體育發(fā)展，真正將體育當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)業(yè)去經(jīng)營(yíng)，依靠體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展帶動(dòng)整個(gè)體育附屬產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。
總之，長(zhǎng)久以來(lái)的體育場(chǎng)館建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，需要被重新審視和質(zhì)疑。正如習(xí)近平總書(shū)記所說(shuō)：“要充分考慮賽事需求和賽后利用，努力打造場(chǎng)館建設(shè)精品工程，不搞重復(fù)建設(shè)，力戒奢華浪費(fèi)。”
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