5月7日下午，由中國體育用品業聯合會主辦的中國體育場館發展論壇在福州舉行。作為一年一度的場館行業頂級峰會，今年的論壇重點關注現有大型體育場館的應用和開放。國家體育總局體育經濟司司長劉扶民在論壇中立于政策高度，分析現有體育場館運營面臨的問題，并指出解決方法。
此外，鴻瑞新楓體育發展有限公司總裁許永，廣西南寧李寧體育園總經理結合國內外大型體育場館的實際運營案例，從電視轉播、賽事運營等方面，提出場館運營新模式，促進大型體育場館的科學合理化發展。
論壇中，劉扶民司長結合第六次全國體育場地普查結果，從現有國內體育場館存量出發，科學展現了體育健身場館應用的現狀。對比第五次全國體育場地普查數據，10年間，我國體育場地數量幾乎增加了一倍，就場地面積而言，增加的幅度也達到了近50%.
劉司長認為，持續不斷地體育場地建設，一定程度上滿足了體育賽事舉辦的需求，群眾健身需求，但人民群眾日益增長的健身需求，和體育場地短缺的現狀，仍然是急需解決的首要問題。
據了解，在國務院《關于加快發展體育產業 促進體育消費的若干意見》中提出，2025年，我國人均體育場地面積要達到2平方米。這就需要我們在未來10年的時間內，建設超過7億平方米的體育場地。值得重視的是，這里說的是體育場地的使用面積，不是占地面積。
劉司長表示，未來的場地建設，應多建設一些方便群眾健身的中小型體育場地，包括一些因地制宜的不規則體育場地，比如體育公園、街頭籃球場地、籠式足球場地等，來滿足當地群眾的健身需求。
同時，場館運營行業還要直面大型體育場館的經營缺乏活力、效能低下的問題。拿出切實可行的發展規劃，避免因虧損出現一關了之，一拆了之的情況。而且，大型體育場館運營過程中，還要正確把握大型體育場館公益屬性和市場屬性之間的關系，我們要充分認識到，廣大人民群眾的健身需求，恰恰是大型體育場館生存和發展的基礎。大型體育場館的公益性和市場性要兼顧。
因此，劉扶民司長指出，未來我國大型體育場館運營要發揮各方合力，采取不同模式，共同推動我國體育場館行業的快速可持續發展。
體育場館從業者要勇于探索適合自身實際的運營管理模式，學習已經見到成效的場館運營管理方式方法。引入現代企業管理制度，采取所有權和經營權分離、共同經營等多種形式，發揮社會資本在場館運營管理中的積極作用。采取“互聯網 ”模式，利用現代科技手段，實現場館信息快速互聯互通，縮短體育場館和消費者之間的距離，打造基于現代科技的場館運營和管理新模式，為群眾健身提供最大便利。
論壇最后，江蘇體育產業指導中心書記、副主任潘時華，中國體育場館協會場館運營管理研究中心主任譚建湘，湖北愛動體育信息科技發展有限公司總經理肖陽等行業知名代表圍繞撬動存量資源，實現場館價值全面升級的主題展開了討論。激烈的互動對話中，場館運營行業中出現的創新形式、場館預訂和互聯網結合以及場館運營中遇到的困難都一一呈現在大家面前，也引起了參會觀眾的激烈反響。
中國體育場館發展論壇為2015年中國體育用品業高峰論壇兩個分論壇之一，2015年為第三次召開，目前已與中國健身產業論壇一起，成為體育產業兩大支柱行業在歷屆體博會當中最引人矚目的互動平臺。
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