民間資本為何不愿投資體育場(chǎng)地

    月初召開(kāi)的全國(guó)體育局長(zhǎng)會(huì)上，公布了一系列體育數(shù)字，其中關(guān)于場(chǎng)地的有一段是這樣介紹的：

    盡管近１０年來(lái)，我國(guó)體育場(chǎng)地的建設(shè)取得了顯著成就，但體育場(chǎng)地設(shè)施數(shù)量少，質(zhì)量不高。相對(duì)于我國(guó)１３億人口而言，每萬(wàn)人僅擁有６.５８?jìng)�(gè)體育場(chǎng)地，人均體育場(chǎng)地面積僅１平方米多一點(diǎn)，與同時(shí)期的美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家平均每萬(wàn)人擁有２００多個(gè)體育場(chǎng)地的狀況更無(wú)法相比，而且現(xiàn)有體育場(chǎng)地大多數(shù)設(shè)施簡(jiǎn)陋，質(zhì)量普遍不高。

    還有一段是這樣說(shuō)的：
    ８１萬(wàn)多個(gè)體育場(chǎng)地中，國(guó)有經(jīng)濟(jì)有６４.４萬(wàn)多個(gè)，集體經(jīng)濟(jì)有１２.６萬(wàn)個(gè)，公有制經(jīng)濟(jì)成分偏大，達(dá)到９５％以上，民間資本投入不足。

    一方面是我國(guó)體育場(chǎng)地建設(shè)成就顯著，但與一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，差距還較大；另一方面是，“公有制經(jīng)濟(jì)成分偏大，民間資本投入不足。”

    也就是說(shuō)，我國(guó)體育場(chǎng)地姓“私”的還不到5%，這種一腿超長(zhǎng)一腿巨短的現(xiàn)象，畸形度甚高。此種比例關(guān)系恰與美日及歐洲等國(guó)相反，在他們那里，除一些大型體育設(shè)施是國(guó)家投資外，絕大部分都是非政府資金建設(shè)的。

    我國(guó)的民間資本為何對(duì)投資體育場(chǎng)地如此不感興趣？百分比幾乎到了可忽略不計(jì)的程度。這里，既有歷史沿革的原因，更有政策吸引力與市場(chǎng)源動(dòng)力不夠的因素。我們知道，資本的運(yùn)動(dòng)就是趨利運(yùn)動(dòng)，資本總是沿利益最大化軌跡運(yùn)營(yíng)，顯然，目前興建體育設(shè)施的低回報(bào)、甚至虧損，是沒(méi)有吸引力的重要原因之一。在體育領(lǐng)域的其他方面，民間資本可一擲千金，每年投入兩三千萬(wàn)元冠名一個(gè)足球俱樂(lè)部，但也不愿用同樣的錢，甚至還要少的錢建體育場(chǎng)館和群眾健身場(chǎng)所，就是因?yàn)檎�常情況下，前者在廣告、門票、轉(zhuǎn)播權(quán)分成及獲取知名度等無(wú)形資產(chǎn)上，獲得的回報(bào)是非常可觀的。而建場(chǎng)地，不僅不會(huì)有這樣的效益，而且建成后，每年還要繼續(xù)投入大量的追加資金，用于日常維護(hù)、修繕和相應(yīng)的人力開(kāi)支。“兩權(quán)相利取其重，兩權(quán)相弊取其輕”，這一政治學(xué)原理其實(shí)也是經(jīng)濟(jì)學(xué)法寶。

    但要認(rèn)真說(shuō)起來(lái)，民資對(duì)體育場(chǎng)地不屑一顧并不準(zhǔn)確，因?yàn)椋瑢?duì)建設(shè)高爾夫球場(chǎng)，它們是趨之若鶩的。我想，在那個(gè)5%的比例中，高爾夫球場(chǎng)要占著極大比重。緣由也很簡(jiǎn)單，一張會(huì)員卡就售價(jià)幾萬(wàn)元、甚至幾十萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)好的話，這絕對(duì)是個(gè)一本萬(wàn)利的搖錢樹(shù)。只不過(guò)國(guó)家近年來(lái)嚴(yán)格控制土地資源，限制高爾夫球場(chǎng)等高占地項(xiàng)目的過(guò)度開(kāi)發(fā)，才使得其迅速降溫。

    此外，還有一重要原因，就是體育場(chǎng)地的頻頻被占，也令有意投資者不得不三思而行、望而卻步。還是這次全國(guó)體育局長(zhǎng)會(huì)上公布的數(shù)字：“普查數(shù)據(jù)表明，我國(guó)體育系統(tǒng)被占體育場(chǎng)地共有３０３個(gè)，被占面積為２４５萬(wàn)平方米，被占體育場(chǎng)地面積占體育系統(tǒng)場(chǎng)地面積的１.４％，被占體育場(chǎng)地原始投資總額為１３億元。除海南、西藏和寧夏回族自治區(qū)外，其他省、自治區(qū)、直轄市均有體育場(chǎng)地被占的情況。”可想而知，就算下決心建了起來(lái)，但朝不保夕的感覺(jué)如影隨形，不知哪天就被“侵略”了，他的投資欲望能不受到影響嗎？而具灰色幽默的是，前日的新華社一則消息提到：“在２００４年中超資格審定過(guò)程中，曾幫助遼足俱樂(lè)部順利渡過(guò)難關(guān)的沈陽(yáng)萬(wàn)林足球訓(xùn)練基地日前正式通知遼足：由于基地所用土地準(zhǔn)備用于投資房地產(chǎn)，萬(wàn)林將終止與遼足的合作。這樣，遼足必須在限定時(shí)間內(nèi)重新找到一個(gè)俱樂(lè)部擁有產(chǎn)權(quán)或者控股的訓(xùn)練基地。”你看。即使在自家系統(tǒng)內(nèi)，體育場(chǎng)地往往也難免向房地產(chǎn)等強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)俯首。

    所以，當(dāng)把體育場(chǎng)地的興建，作為一項(xiàng)具公益性質(zhì)的事業(yè)，并在相關(guān)政策上給予一定的傾斜、優(yōu)惠時(shí)；當(dāng)各地都能嚴(yán)格按《體育法》辦事，堅(jiān)決禁止侵占體育場(chǎng)地時(shí)；當(dāng)一些地方不再追逐經(jīng)濟(jì)利益，杜絕房地產(chǎn)、娛樂(lè)城等項(xiàng)目蠶食體育場(chǎng)地時(shí)，民間資本大量涌入體育場(chǎng)地建設(shè)的前景，就是非常美妙的。