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觀察:高校場(chǎng)館社會(huì)化難解矛盾
來(lái)源:場(chǎng)館網(wǎng) 作者:Administrator 時(shí)間:2005-12-08
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高校場(chǎng)館如何管理、開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng),一直是人們?cè)谔接懙膯?wèn)題。目前很多高校采取了一種有別于以往的方式,進(jìn)行市場(chǎng)化的運(yùn)作,即在對(duì)社會(huì)人員開(kāi)放收費(fèi)的同時(shí),開(kāi)始對(duì)學(xué)生收費(fèi)。
2003年年底,北京大學(xué)將理科1號(hào)樓地下一層托管給康美樂(lè)健身協(xié)會(huì)。原來(lái)近1000平方米的理科1號(hào)樓地下一層只有幾張乒乓球臺(tái)和一個(gè)空蕩蕩的體操房,學(xué)校因?yàn)橘Y金原因,還沒(méi)有能力進(jìn)行改善,托管給康美樂(lè)健身協(xié)會(huì)是體育設(shè)施社會(huì)化的一種嘗試。
接手之后,康美樂(lè)健身協(xié)會(huì)共投資450萬(wàn)元將地下室重新進(jìn)行了裝修,購(gòu)置了一批健身器械、臺(tái)球桌、乒乓球桌等。同時(shí)這些體育設(shè)施,在學(xué)校有教學(xué)課程和計(jì)劃時(shí)必須免費(fèi)為教學(xué)服務(wù)。利用這些新增設(shè)施,學(xué)校新開(kāi)設(shè)了器械健身課、臺(tái)球課等,在體操房?jī)?nèi)還開(kāi)設(shè)了街舞、拉丁舞、踏板操、瑜伽等課程。
協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)場(chǎng)所的日常管理,也減去學(xué)校在管理上的負(fù)擔(dān),體育場(chǎng)館社會(huì)化對(duì)學(xué)校和協(xié)會(huì)是共贏的結(jié)果。
針對(duì)這種模式,有關(guān)人士指出,這樣做實(shí)際上是從一定程度上解決了一對(duì)矛盾。一方面高校體育經(jīng)費(fèi)來(lái)源單一,投入不足,體育資源配置不適應(yīng)培養(yǎng)人才的需要,而另一方面大批高校體育設(shè)施、人才處于閑置狀態(tài),造成極大的資源浪費(fèi)。除了學(xué)生上課時(shí)間使用,其他時(shí)間大多都是“關(guān)張打烊”的這些場(chǎng)館,資源閑置浪費(fèi)嚴(yán)重。因此高校體育場(chǎng)館收費(fèi)應(yīng)該是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),但要掌握好一個(gè)“度”的問(wèn)題,比如在對(duì)學(xué)生和對(duì)社會(huì)人員的價(jià)格處理上,在兩者數(shù)量的比例控制上,都應(yīng)該把握好“度”,使兩者和諧共存。
在采訪中記者發(fā)現(xiàn)大多數(shù)學(xué)生對(duì)場(chǎng)館收費(fèi)還是認(rèn)同的,“燈光、器材、管理人員都需要費(fèi)用,而且條件也特別好”,這是記者聽(tīng)到最多的一句話,但也有人發(fā)出了不同的聲音。“學(xué)校的收費(fèi)是比校外便宜好多,對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)狀況較好的同學(xué)來(lái)說(shuō)也不算什么,但對(duì)我們這些家庭貧困的大學(xué)生來(lái)說(shuō),去那里鍛煉還是覺(jué)得過(guò)于奢侈了。”一位貧困生說(shuō)。
學(xué)校體育場(chǎng)館走市場(chǎng)化道路本是讓更多的學(xué)生能走進(jìn)體育館,能夠更舒服地健身,但是因?yàn)槭召M(fèi),一些家庭貧困的大學(xué)生被排斥在這些運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館之外。如何使家庭貧困的大學(xué)生也能融入到多姿多彩的大學(xué)生健身活動(dòng)中去成了場(chǎng)館市場(chǎng)化帶來(lái)的新話題。
北京市體育局和北京市教委2000年出臺(tái)的《北京市學(xué)校體育設(shè)施對(duì)外開(kāi)放管理辦法》(試行)中明確規(guī)定:學(xué)校體育設(shè)施按照規(guī)定,到所在區(qū)、縣體育行政管理部門(mén)辦理注冊(cè)登記手續(xù),領(lǐng)取注冊(cè)登記證書(shū);領(lǐng)取體育設(shè)施注冊(cè)登記證書(shū)的學(xué)校,其體育設(shè)施對(duì)外開(kāi)放可以收取一定費(fèi)用,所收費(fèi)用可參照社會(huì)公共體育場(chǎng)所的標(biāo)準(zhǔn)收取;學(xué)校體育設(shè)施在保障教學(xué)的前提下,利用假期、公休日向?qū)W生開(kāi)放,也應(yīng)創(chuàng)造條件向社會(huì)開(kāi)放。
從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō),不少學(xué)校場(chǎng)館目前“對(duì)外開(kāi)放”的方法和手段都是合規(guī)的,但同時(shí)合規(guī)的東西還要合宜。
據(jù)“第五次全國(guó)體育場(chǎng)地普查數(shù)據(jù)”的結(jié)果,在我國(guó)現(xiàn)有的850080個(gè)體育場(chǎng)地中,教育系統(tǒng)有558044個(gè),占全國(guó)體育場(chǎng)地總數(shù)的65.6%;在教育系統(tǒng)中高等院校有28741個(gè),占全國(guó)體育場(chǎng)地總數(shù)的3.4%。從這個(gè)數(shù)字上來(lái)說(shuō),高校場(chǎng)館是筆不小的資源。但同時(shí)面對(duì)的事實(shí)是:體育場(chǎng)地和設(shè)施緊張是高校普遍面臨的窘?jīng)r。其原因是近幾年高校急劇擴(kuò)招和其場(chǎng)館面積增長(zhǎng)緩慢、設(shè)施更新緩慢形成反差,因此目前高校本身的場(chǎng)館相對(duì)于學(xué)生的需求已經(jīng)略顯局促。
因此在國(guó)家提倡學(xué)校體育場(chǎng)館應(yīng)逐步向社會(huì)開(kāi)放、提高場(chǎng)館使用率的同時(shí),如何不讓本來(lái)就緊張的校內(nèi)場(chǎng)地捉襟見(jiàn)肘,又能正常運(yùn)營(yíng)并有所贏利,現(xiàn)在看來(lái)北大模式有一定可取之處,但這種模式本身也還有其局限性。
擔(dān)任第五次全國(guó)體育場(chǎng)地?cái)?shù)據(jù)應(yīng)用研究總課題組長(zhǎng)的盧元鎮(zhèn)教授認(rèn)為,高校體育場(chǎng)館走市場(chǎng)化路線對(duì)學(xué)生收費(fèi)從法律上講不妥當(dāng),學(xué)生已經(jīng)交了學(xué)費(fèi),那就應(yīng)當(dāng)免費(fèi)使用學(xué)校的體育場(chǎng)館,而且,收費(fèi)把貧困生擋在了門(mén)外,造成了不公平現(xiàn)象。不可否認(rèn),場(chǎng)館在開(kāi)放過(guò)程中,人員管理、器材損耗等方面需要一定的費(fèi)用,按照中國(guó)目前的情況,學(xué)校可以向?qū)W生收取適當(dāng)費(fèi)用,但決不能把學(xué)校場(chǎng)館當(dāng)作“賺錢(qián)工具”。他表示,學(xué)校如何努力提高場(chǎng)館的使用效率,使場(chǎng)館資源充分發(fā)揮作用,還應(yīng)該探求更加合規(guī)合宜的操作方式。
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