一說起奧運經濟，似乎只是大企業間的“游戲”與“商戰”，而奧運經濟就是一盤“豪門盛宴”，為數眾多的中小企業似乎很難參與其中。在奧運經濟的機遇面前，中小企業絕非無利可圖，只要能正確地創意、開發和利用，終將能在如此龐大的商機中分得一杯羹。 產業鏈上見縫插針 “機會是創造的，而不是等待的”，奧運經濟專家杜巍表示，“奧運經濟不是一個狹義的概念，無論在時間和空間上，它都可以無限地放大。中小企業不能僅僅聚焦于奧組委‘特許’這個概念上，要注意‘鏈’性信息，主動從產業鏈上找到與奧運的契合點。” 奧運經濟中的第一類市場屬于與奧運會直接相關的項目，基本上是政府采購市場或者政府開發市場。中小企業進入這類市場的幾率很小。但由于進入政府采購或者政府開發的大企業往往不具備完全的產業鏈，中小企業可以尋求與這些大企業在某些環節上的合作，見縫插針地從別人碗里分到一杯羹。 比如奧運會門票銷售的承包商很難獨立完成全部任務，它需要定制銷售軟件，需要指定印刷公司，還需要網上銷售服務的技術支持。悉尼奧運會的門票銷售額是7000萬美元，其中5000萬美元是提成，按照這個比例推算，外圍企業的利潤空間并不小。 深挖“擦邊”商機 “企業不要光盯著奧運會2800億元人民幣的大蛋糕，而應該想怎樣制造出滿足奧運需求的小蛋糕，讓別人來買。”北京奧運經濟研究會會長魏紀中認為，2800億元的項目必然會產生關聯性的“擦邊”商機，而且這些商機不在2800億元之中。譬如綠色奧運所要求的汽車尾氣排放要達到歐洲三號標準，僅這一條要求就牽涉到汽車方方面面的改造，相關汽車行業的企業就應該抓住這個機會。 在廣闊的奧運市場中，中小企業不能光想著分蛋糕，而要做蛋糕材料，讓其他企業必須用；或者自己制造適合奧運市場需求的不可替代的獨家產品。巴塞羅那奧運會時，其奧運會場館模型禮品就很受市場歡迎。事實上，雖然企業產品不使用奧運會會徽標識，但一旦與奧運會比賽場館有聯系，也是奧運會的象征，也可借此打奧運牌。有專家建議企業與北京及其他六個城市的奧運比賽場館業主保持聯系，及時獲悉這些場館的禮品需求信息。 盯緊市場空白 一位經營家庭旅館的希臘人在雅典奧運會后感慨萬分地說：“感謝奧運，讓我掙錢像喝水一樣容易。”和雅典一樣，北京并不缺少豪華的酒店，但干凈、舒適的中低檔酒店和旅館數量并不多，但這才是前來一飽奧運眼福的體育迷們最需要的。 雖然奧組委的特定供應商是奧運會期間提供服務的主干，但當定點飯店、餐飲等領域缺少的情況下，中小型飯店和餐館就可以抓住機會，補充特許經營不足的市場空額。 中小企業尤其要抓住大企業參與奧運直接需求市場留下的市場空間，發揮自身優勢。在雅典奧運會上，由于奧運特許商品比非特許商品的價格要高出很多，外國游客并沒有對奧運會的特許主題商品給予特別關注，而是對希臘傳統商品和旅游紀念品很感興趣。而北京的民俗和旅游更為引人，中小企業如果能緊盯這個市場空間，即使沒有特許權，做非特許紀念商品也是很有市場的。《市場報》 (2005年11月30日 第十六版)
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